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作  者:王雲飛 著作 定  價:36 齣 版 社:經濟管理齣版社 齣版日期:2014年09月01日 頁  數:178 裝  幀:平裝 ISBN:9787509632420 ●第1章  商業模式――讓人覺得精妙的經營方式
●一、商業模式給你的感覺
●二、商業模式的興起探討
●三、商業模式和傳統經營的關聯
●第2章  商業模式是什麼
●一、傳統經營的特點
●二、商業模式經營特點一：利用一切可以利用的資源
●案例1：智能手機為什麼能夠迅速崛起
●案例2：數據收集平颱公司的建設
●三、商業模式經營特點二：重要的是實現功能
●案例1：360殺毒軟件的橫空崛起
●案例2：為什麼YY能夠在即時溝通紅海中生存
●四、商業模式經營特點三：盈利方式更多的是間接化、多元化
●五、商業模式的定義
●第3章  不同創新程度的商業模式
●一、企業內部運作調整與創新
●案例1：看到地鐵空間機會的報紙
●案例2：有效組織社會力量的某社區廚房項目
●二、外部用戶、資源共舞
●案例1：建立生態圈的某烘焙服務公司
●部分目錄

內容簡介

麵對網絡的衝擊和客戶越來越個性化的需求，傳統企業需要升級自己的經營方式，創新企業需要更巧妙的起步。
對於傳統企業來說，怎麼去結閤外部力量、技術尤其是互聯網技術去更好的實現客戶價值呢？這是轉型升級企業必須思考的問題，王雲飛編著的《理解和運營商業模式》將告訴他們一些可能的轉型方嚮和操作流程。對於創新型企業則需要開拓思維，找到一些潛在的資源和更好的客戶需求解決方式，尤其是那些技術應用創新的公司。本書也有一些案例和基本理論給他們以啓示，所以書名定成《理解和運營商業模式》。
王雲飛 著作 王雲飛，商業分析觀察員、谘詢顧問、講師。在企業擔任過內部講師和宣傳策劃崗位。後在谘詢公司工作，主要谘詢的範圍包括商業模式、戰略執行、流程規劃、績效管理和人力資源服務等。谘詢服務過的企業類型包括製造業、傳媒、進齣口貿易、信息等企業等。主講的課程包括《理解和運營商業模式》、《企業如何實施績效管理》、《建立企業戰略執行係統》。
理解和運營商業模式 下載 mobi epub pdf txt 電子書

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