[按需印刷]为什么:企业人思考笔记 宁高宁|199574 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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宁高宁 著

图书标签:

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出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111380887

商品编码：13680159383

出版时间：2012-06-01

页数：281

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> 书[0名0]：	为什么:企业人思考笔记[按需印刷]|199574
> 图书定价：	49元
> 图书作者：	宁高宁
> 出版社：	机械工业出版社
> 出版日期：	2012/6/1 0:00:00
> ISBN号：	9787111380887
> 开本：	16开
> 页数：	281
> 版次：	1-1

作者简介

宁高宁 　　1958年生于山东小城滨州，下乡两年，[0当0]兵三载。1983年获山东[0大0][0学0]经济[0学0][0学0]士[0学0]位，1986年获美[0国0]匹兹堡[0大0][0学0]工[0商0]管理[0学0]硕士。同年，加入香港华润（集团）有限公司。1999年任华润（集团）有限公司总经理。2005年任中粮集团董事长。 　　作为中[0国0]内地在香港[0大0][0商0]业机构之一的，他率[0领0]华润集团在内地掀起了一连串并购浪[0潮0]，横跨房地产、啤酒、零售、电厂等产业，目标直指“行业[0领0]袖”地位。 　　“空降”中粮后，他又启动了中粮新一轮的战略转型、系统重建和文化塑造，试图把这一[0大0]型[0国0]企带入一个新的发展阶段。 　　本书作者是中粮集团董事长，获[0评0]2001年CCTV“经济年度人物”，《财富》2006年中[0国0]具影响力的[0商0]界[0领0]袖之一，2009年[0当0]选CCTV“中[0国0]经济十年[0商0]业[0领0]袖”。该书汇集了作者十年来写就的管理散文，文中既能看到一个“挟资本以令诸侯”的并购[0大0]鳄的生意思考，又[0会0]发现一个胸怀天下的男人不经意间流露的细致和对世界的悲悯情怀。

内容简介

《为什么：企业人思考笔记（珍藏版）》作者是中粮集团董事长，获[0评0]2001年CCTV“经济年度人物”，《财富》2006年中[0国0]具影响力的[0商0]界[0领0]袖之一。该书汇集了作者十年来写就的管理散文，文中既能看到一个“挟资本以令诸侯”的并购[0大0]鳄的生意思考，又[0会0]发现一个胸怀天下的男人不经意间流露的细致和对世界的悲悯情怀。

目录

推荐序（黄铁鹰） 谈转型 为什么 人在上 人的不同，给世界带来了色彩，也带来了难题。可管理者在心态上，必须[0首0]先认识到员工是很美丽的。 人在上 付洪炜 韦尔奇 经理人 自[0知0]者 Pro 人与事 陈燮阳 旧[0名0]片 吴恩良 投稿人 金志良 种桔者 再无峰 [0商0]与文 人为本 团队魂 一个人和一群人在同一环境下不同的行为反应是因为人的本性是难以根本改变的，可团队的性格是可以塑造的，这种塑造的核心是精神。 团队魂 无边界 克劳顿 心要通 空降兵 出发点 执行力 颐和园 进化说 组织者 圣诞节 讲信用 猫和虎 SAB SOE 信不信 价值论 网与流 再升华 [0评0]企业 生物链 持续性 摘星阁 黄金周 谁怕谁 战略谈 向太阳 [0大0]企业 新旧谈 搬家谈 新文化 白洋淀 真老虎 非正式 世界杯 中[0国0]造 贫与富 在传统行业逐渐成熟以后，社[0会0]的财富创造和企业的进步要取决于战略的创新，这是一个永无停止的挑战。 贫与富 增长性 有感觉 黄碟子 再回[0首0] 组合论 经过了多少挫折才[0知0]道，企业是一个复杂的生命体，是多种变量不断交叉变化的组合，管理者的任务在于找到这些组合的元素，理清它们的关系，并把握其变化，想找一个简单的方[0法0]可能是一个不实际的愿望。 组合论 竞争力 皮震天 新经济 说分销 更自然 现金流 数字谈 跑马地 走过一些地方，见过一些人，看过一些企业，世界在本质上是相关的、有共性的。身边的一切[0会0]给我们多少启发呢？ 跑马地 星巴克 木棉花 王府井 万象城 寡妇钱 金丝雀 鲤鱼江 [0大0]延安 华润堂 五彩布 清迈清 花鼓灯 [0[0双0]0]城比 莫斯科 幸存者 翡翠城 黄金屋 企业是一所[0学0]校，可它比[0学0]校让我们更深入地走进现实。体味、[0学0]习、[0领0]悟[0会0]使企业人生更丰富，也更令人着迷。 黄金屋 [0大0]娃娃 下雪了 沙尘暴 时间廊 GDP 数字美 真干净 饮早茶 [0大0]灾难 食言志 过新年 美之源 ……

编辑推荐

《为什么：企业人思考笔记（珍藏版）》作者是中粮集团董事长，获[0评0]2001年CCTV“经济年度人物”，《财富》2006年中[0国0]具影响力的[0商0]界[0领0]袖之一。该书汇集了作者十年来写就的管理散文，文中既能看到一个“挟资本以令诸侯”的并购[0大0]鳄的生意思考，又[0会0]发现一个胸怀天下的男人不经意间流露的细致和对世界的悲悯情怀。

《为什么：企业人思考笔记》 内容简介： 本书并非一本传统的企业管理教科书，也不是一本详尽的案例分析集。它更像是一位资深企业家的深度自白，一次关于“为什么”的持续追问，一场在商业战场上摸爬滚打、凝练出的深刻洞察。作者并非要提供一套标准化的解决方案，而是希望通过分享他在不同情境下的思考路径、决策过程以及从中汲取的教训，引发读者对于自身工作、企业运营乃至商业本质的更深层思考。 整本书以一种相对松散但逻辑严谨的笔记形式呈现，每一篇都围绕着一个核心的“为什么”展开。这些问题可能源自日常的经营困惑，可能是对行业趋势的迷茫，也可能是对企业文化、团队建设的根本性探究。作者没有急于给出答案，而是循序渐进地剖析问题产生的背景，梳理其内在逻辑，考察相关的历史与现实因素，并最终导向他个人的理解和判断。这种“思考笔记”的体例，使得本书充满了真实感和亲切感，仿佛读者正与作者并肩而坐，一同探讨那些令人辗转反侧的商业难题。 关于“为什么”的多元维度： 书中的“为什么”涵盖了企业经营的方方面面，并且常常是从一个看似微小的问题，延展到宏观的战略层面。 战略层面： 作者会追问“为什么这家公司最终会失败？”、“为什么我们选择了一条与竞争对手截然不同的道路？”、“为什么市场风向会突然转变？”。这些问题背后，是对宏观经济环境、行业周期、技术变革、竞争格局以及企业自身核心能力的深刻审视。他会探讨如何识别那些隐藏在表面现象下的关键驱动因素，如何在不确定性中做出具有前瞻性的战略决策，以及如何在瞬息万变的商业浪潮中为企业找到可持续的竞争优势。这并非是简单的“SWOT分析”的罗列，而是基于长期实践的、带有温度的经验总结。 组织层面： 许多思考源于企业内部的运作。例如，“为什么团队会陷入低效的循环？”、“为什么某些决策在执行层面会变形？”、“为什么我们会流失优秀的人才？”。在这些探讨中，作者会深入分析企业文化、组织架构、激励机制、人才培养以及领导力等议题。他强调，企业不是冰冷的机器，而是由个体组成的复杂系统，理解人性的复杂性、激发团队的潜能、建立高效的协作机制，是任何战略得以落地的根本。他会分享他在不同岗位上，如何通过观察、沟通和调整，逐步优化组织效能的经验。 决策层面： 在瞬息万变的商业世界，决策的速度与质量至关重要。书中会涉及“为什么我们需要立刻做出这个决定，即使信息不完全？”、“为什么我们要承担这个风险？”、“为什么我们当初没有选择那个看起来更稳妥的方案？”。作者会剖析决策背后的逻辑，包括风险评估、机会成本、信息不对称以及人性偏见的影响。他分享的并非是“决策模型”的套用，而是如何在复杂情境下，运用经验、直觉和分析，做出相对最优的选择，并为这些选择承担责任。 创新与转型层面： 面对颠覆性的技术和新兴的商业模式，企业如何保持活力？“为什么我们要投入巨资进行一项可能失败的创新？”、“为什么我们会抵触变革，即使它对我们有利？”。作者会探讨创新的本质、风险与回报的关系，以及如何打破固有的思维模式，拥抱变化。他会分享企业在转型期的挑战与机遇，以及如何引导团队克服惯性，拥抱新的可能性。 个人成长与领导力层面： 除了企业层面的思考，本书也触及了个人在商业世界中的成长轨迹。“为什么我在某个时刻会感到迷茫？”、“为什么领导者需要具备某些特质？”。作者会坦诚地分享他个人的成长经历，包括犯过的错误，经历过的低谷，以及从中获得的感悟。他会探讨领导力的本质，并非是权力的施予，而是责任的担当，是愿景的描绘，是团队的赋能。 独特的思考方式与表达风格： 本书最大的特色在于其独特的思考方式和表达风格。 问题驱动： 核心是“为什么”，而非“是什么”或“怎么做”。这种提问方式迫使读者跳出表象，深入探究事物的本质和根源。它鼓励一种批判性思维，不满足于现有的解释，而是持续追问，直到触及核心。 开放性与不确定性： 作者并不回避不确定性，而是拥抱它。很多时候，他提供的并非是确定的答案，而是思考的框架和可能的路径。他承认，商业世界充满变数，任何决策都可能面临风险，重要的是培养在不确定中做出最佳判断的能力。 真实与坦诚： 本书的语言风格朴实无华，充满真诚。作者毫不避讳地提及自己的困惑、挣扎甚至失败。这种坦诚使得本书极具感染力，让读者感受到一位真正经历过风雨的企业家的温度和智慧。没有虚浮的辞藻，也没有故作高深的理论，只有实实在在的经验和感悟。 反思与迭代： 笔记形式本身就意味着思考是一个持续迭代的过程。作者并非一蹴而就地形成某种观点，而是在实践中不断反思、调整和深化。读者可以看到，同一个问题，在不同时期、不同情境下，可能会有不同的解读和应对方式。 本书的价值与读者群体： 《为什么：企业人思考笔记》适合所有对商业世界充满好奇、渴望深入理解企业运作的读者。 企业家与创业者： 他们将从中获得关于战略制定、组织建设、风险管理和应对不确定性的宝贵启示。 企业管理者与中层干部： 他们可以在书中找到关于团队管理、决策执行、文化塑造以及个人领导力发展的深刻思考。 行业观察者与研究者： 本书提供了鲜活的企业家视角，可以帮助他们更深入地理解商业逻辑和行业动态。 对商业哲学感兴趣的读者： 对于那些不满足于“术”的层面，而渴望探究“道”的读者，本书提供的“为什么”式的追问，将是一场思想的盛宴。 总而言之，《为什么：企业人思考笔记》是一次关于企业思考的深度探索。它不是一本教你如何成功的“秘籍”，而是一扇窗，让你得以窥见一位资深企业家的思维世界，学习他如何面对挑战，如何做出判断，以及如何在复杂多变的商业环境中，不断追问“为什么”，并从中汲取前行的力量。它鼓励的，不是盲目模仿，而是激发读者自身的思考，找到属于自己的答案。

评分☆☆☆☆☆

一直以来，我都很关注那些能真正触动人心的思考，尤其是那些来自实践一线、历经风雨的企业家们的洞察。《[按需印刷]为什么:企业人思考笔记》这本书，单从书名就透出一股子真诚与厚重。我尤其对“思考笔记”这四个字特别有感觉，它意味着这不是一套空泛的理论，而是将复杂的商业世界抽丝剥茧，用一种直观、甚至有些粗粝的方式呈现出来。我设想，宁高宁先生作为一位深耕商业领域多年的领军人物，他的思考必然是经过时间检验的，充满了智慧的火花。或许他会分享一些关于市场变化、战略决策、团队管理，甚至是企业文化构建的独到见解。我很期待能够通过这本书，窥探到这位企业家是如何在瞬息万变的商业浪潮中，保持清醒的头脑，做出具有前瞻性的判断。这对于我这样仍在摸索中的商业观察者来说，无疑是一笔宝贵的财富。我希望这本书能给我带来启发，让我看到不同于书本理论的另一种解读商业的视角，也许是那些不被大众所熟知，却至关重要的底层逻辑。

评分☆☆☆☆☆

对于《[按需印刷]为什么:企业人思考笔记》这本书，我抱着一种近乎虔诚的期待。宁高宁先生的名字，本身就代表着一种传奇和一种标杆。我一直在想，一个成功的企业领导者，他眼中的“为什么”是什么？是关于盈利模式的“为什么”，是关于市场竞争的“为什么”，还是关于人性与管理的“为什么”？这本书就像一把钥匙，我希望它能为我打开一扇门，让我能够理解那些驱动商业发展的深层动力。我脑海中勾勒出的画面是，这是一本充满了思想碰撞的书，或许里面有对过往错误的深刻反思，有对未来趋势的敏锐捕捉，更有对企业责任的庄重承诺。我特别好奇，在那些看似波澜不惊的商业决策背后，究竟隐藏着怎样的思考过程和价值取向。这本书不仅仅是一本读物，更像是一个与智者对话的契机，让我能从不同的维度去审视我们所处的商业环境，并从中汲取前行的力量。

评分☆☆☆☆☆

读到《[按需印刷]为什么:企业人思考笔记》这本书的书名，我立刻被它所吸引。我一直对那些能够将复杂问题简单化，并将深度思考清晰表达出来的作品情有独钟。宁高宁先生的声誉和成就，让我对这本书的内容充满了期待。我脑海中浮现的，是一本充满洞察力的作品，它能够引导读者去思考商业世界中那些根本性的“为什么”。我希望这本书能够帮助我理解，一个成功的企业是如何在竞争激烈的市场中找到自己的定位，如何制定并执行有效的战略，又如何应对各种预料之外的挑战。我期待能够在这本书中，找到一些关于领导力、创新以及企业可持续发展方面的宝贵经验。这本书对我而言，不仅仅是知识的获取，更是一种思维方式的启发，让我能够用更成熟、更深刻的眼光去审视商业的运作。

评分☆☆☆☆☆

《[按需印刷]为什么:企业人思考笔记》这本书，光听书名就让我充满了好奇。我一直相信，那些真正有价值的思考，往往来自于一线实践者的亲身经历和深刻反思。宁高宁先生作为一位杰出的企业家，他的思考笔记，必然蕴藏着宝贵的商业智慧。我设想，这本书不会是枯燥乏味的理论堆砌，而是充满着真诚的感悟和独到的见解。我希望从中能够学到，在复杂多变的商业环境中，如何保持定力，如何做出明智的决策，如何理解并驾驭市场规律。或许，这本书中会有关于企业战略、组织管理、人才培养等方面的精彩论述，也可能包含一些对当下社会经济现象的深刻洞察。我期待这本书能够给我带来一种耳目一新的阅读体验，让我能够跳出狭隘的视角，以更广阔的胸怀去理解商业的本质。

评分☆☆☆☆☆

我非常期待《[按需印刷]为什么:企业人思考笔记》这本书。在如今信息爆炸的时代，能够读到一本真正有深度的思考性书籍是非常难得的。宁高宁先生的经历和成就，本身就足以引起人们的极大兴趣。我设想，这本书会像一部精心打磨的纪录片，将他多年来在商业战场上的思考、感悟和洞察，以一种朴实而有力的语言呈现出来。我期待这本书能够揭示那些成功的企业在面对挑战时，是如何进行战略布局、如何应对风险、如何激励团队的。或许，这本书会提供一些颠覆性的观点，挑战我们固有的思维模式，让我们重新审视“为什么”这个看似简单却又极其深刻的问题。我希望通过阅读这本书，能够获得一种更宏观、更长远的商业视野，理解那些支撑企业持续发展的核心价值观和哲学。