基本信息

内容提要

江西萍乡煤矿，又称安源煤矿。1890年，张之洞开始筹建当时中国乃至亚洲第一个大型钢铁企业、铁矿开采企业汉阳铁厂和大冶铁矿，为获得煤焦，其于1892年开始运作萍乡煤炭资源。1896年，盛宣怀接手汉阳铁厂和大冶铁矿，并于1898年正式创办萍乡煤矿，设备和工程师全部从国外引进。1908年，萍乡煤矿全面建成，名列当时中国“十大厂矿”前三，获有“北有开平，南有萍乡”的美誉，喷泉、街灯相映，号称“小南京”。本书从历史的视角描写了1892—1939年间的萍乡煤矿的发展状态。

作者简介

陈庆发，1965年生，江西赣州南康人。1988年江西师范大学历史系本科毕业，1991年吉林大学历史系日本史方向硕士毕业，2010年南京师范大学社会发展学院历史系近现代中国社会经济史方向博士毕业。现任江西师范大学历史文化与旅游学院副教授。主要研究方向为：中日社会经济史比较研究。

目录

第一章 绪论
第一节 研究的意义
第二节 研究的状况
第三节 史料来源和研究方法
一 史料来源
二 研究方法
第四节 研究思路与创新
一 萍乡煤矿的名称界定与研究断限
二 内容安排
三 研究创新
四 说明

第二章 萍乡煤矿的创建（1892-1908）
第一节 萍乡煤矿的前身
一 萍乡的煤炭资源
二 萍乡煤业的发展历程
三 汉阳铁厂驻萍乡煤务局
第二节 萍乡煤矿的正式创办
一 费时十年的建矿历程
二 机构建设与体制建设
三 创办者经济思想的影响

第三章 商办萍乡煤矿（1908-1928）
第一节 汉冶萍体制
一 商办汉冶萍公司的建立
二 汉冶萍的企业定位
三 汉冶萍体制的本质
第二节 销售与销售管理
一 外商代运代销
二 宝丰公司的代销
三 自销
第三节 组织、人事与财务管理
一 *高管理机构
二 人事及财务管理
第四节 生产与生产管理
一 以销定产
二 安全管理
三 产品质量管理
第五节 “生产型”萍乡煤矿的资本收益
一 1908年财务状况
二 1908-1918年财务状况
三 1919-1923年财务状况

第四章 官办萍乡煤矿（1928-1939）
第一节 “管理型”企业的企业定位
一 政治经济背景
二 管理目标
第二节 官办萍乡煤矿的“管理
一 企业组织架构
二 人力资源配置
三 财务管理
四 工程与技术管理
五 生产管理
……

第五章 与地方小煤窑的竞争
第六章 资本与产业链的制约
第七章 时局与应对

结束语
参考文献
后记