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團隊學習法 乾部集中培訓的創新模式

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吳磬 著



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發表於2024-11-23


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齣版社: 國傢行政學院齣版社
ISBN:9787515020891
版次:1
商品編碼:12363991
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2018-03-01
用紙:膠版紙
頁數:188
正文語種:中文

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具體描述

內容簡介

  《團隊學習法 乾部集中培訓的創新模式》針對當前乾部培訓中麵臨的難點,總結瞭多年的工作實踐經驗,積極探討新的團隊培訓學習模式。《團隊學習法 乾部集中培訓的創新模式》通過舊模睏境、新模建立、引導技術、以案說法四個部分,從理論及實踐上證明創新培訓模式。為當前乾部培訓教育模式探討提供瞭新的藉鑒。

作者簡介

  吳磐,國傢行政學院專職班主任(副司級),高級營銷師及高級閤作經濟師,清華大學應用物理係理學學士,中國人民大學貿易經濟係研究生,經濟學碩士;曾在美國學習工作六年,中美工商教育中心高級培訓師,迴國後分彆在事業、國企、協會及機關從事過培訓管理、企業管理、項目管理、資産管理及行政管理等各類管理工作。
  緻力於提升組織學習能力及促進個人與組織進步的組織培訓。針對中國乾部培訓實際,創新瞭培訓理念和方式,創建瞭以促進組織績效水平提升為目的的組織培訓模式。擅長策劃組織各種條件下的團隊學習,具備係統化設計培訓方案的能力、專業化運作管理培訓項目的技能、成熟的團隊學習引導技術及較高的專題講授水平。所帶班次普遍取得瞭超預期的培訓效果,學員可依培訓時間長短,不同程度地掌握團隊共商、智慧共聚、問題共解、成員共進的新型學習和工作方法。
  主講課程包括:團隊學習與領導力突破(麵嚮組織領導乾部的課),乾部集中培訓的創新模式(TOT課程),結構化研討(實施各種議題下的研討)等。

目錄

引言
Ⅰ 緣起舊模睏境
一、睏境由來
二、工作邊界
三、規律找尋

Ⅱ 突破新模建立
一、新模探索
二、團隊學習
三、三大難點
四、對癥下藥

Ⅲ 訣竅引導技術
一、確定議題
二、設計方案
三、實施過程

Ⅳ 案例以案說法
一、案例描述
二、成果展示
三、關鍵做法
四、反思總結
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