编辑推荐

Nobody can guarantee a company or a concept eternal life, but no one can accuse me for not having tried to.

——Ingvar Kamprad

IKEA founder

没有人能够确保一家公司长盛不衰或一个理念永世适用，但我们至少可以去尝试。

——英格瓦尔·卡姆普拉德

宜家公司创始人

宜家CEO分享企业管理智慧，

详解宜家公司从地方企业到世界零售业巨头的完美蜕变。

突破业界传统，重新定义商业准则。

宜室宜家：用精良的设计和低廉的价格为家居提供优秀解决方案。

宜市宜家：与众不同的商业模式和企业文化带来利润的不断增长。

宜世宜家：具有强烈的社会责任意识的愿景为企业赢得社会尊重。

宜是宜家：为大众创造更加美好的日常生活。

内容简介

这是第1次，有人真正深入地描述宜家公司的发展与经营。安德斯·代尔维格通过宜家的例子，分析了一个公司在实现传统业务利润和销售增长的同时，如何在更广泛的领域中实现企业的社会责任，总结出了一个可以为更多企业借鉴的成功之道和商业准则不。

作者简介

安德斯.代尔维格，1999-2009年任宜家总裁兼首席执行官。在任期间，带领宜家公司快速发展成为全球化零售巨头，年销售额从1999年的70亿欧元激增到2009年的215亿欧元。

2009年5月，安德斯.代尔维格荣获首届“奥斯陆商业促进和平奖”。该奖项用以表彰其在商业领域里对于商业道德规范和企业承担社会责任方面做出的贡献，以及在全球成功发展的同时受到的当地社会团体对其商业运营的认可。

从宜家卸任后，他在The New Wave Group等众多公司拥有董事职务。与此同时，还在Lunds大学经济学院顾问团任职。

目录

第一章 商业成功的四个基石

第二章 用进取心和价值观来塑造企业愿景

第三章 如何在价值链控制中实现差异化发展

第四章 领导地位与多元化市场开发

第五章 坚定并有远见的企业家

第六章 CEO的作用

第七章 “做”好生意还是做“好”生意