編輯推薦

你的團隊需要一個會講故事的人

所謂互聯網+，不過是比誰更會講故事，講得好的人贏得一切
　　羅永浩：為什麼有這麼多人喜歡看我們的發布會、關注度這麼高？無非就是故事講得好。
　　白岩鬆：今天，我們纔意識到讓傳媒人學會講故事，有點兒晚瞭；但如果到今天還不好好學會講故事，傳媒就死瞭！
　　羅振宇：不管是日常社交還是職場，做營銷還是做管理，隻要你想影響其他人，那講故事的能力就是你不能缺的核心能力，而很多朋友偏偏缺的就是這個。
　　2.從零開始學習講故事，從自己的經曆中尋找、包裝、講好故事
　　從講一個好故事到講好一個故事，找到適閤自己的故事，逐步成為會講故事的人。
　　3.講道理不如講故事，有數據的時候要會講故事，沒有數據的時候要會講好故事
　　遲子建：會講道理的人，永遠打不過會講故事的人。
　　無論傢庭、職場、國傢，都不是隻會講道理就可以的地方，故事可以幫助你靈活應對。
　　4.講故事不僅是一種技巧，而且是一種思維方式，藉助故事可以更有效地激勵、說服與影響
　　講一個好故事，你可以打動任何人。

你的團隊需要一個會說話的人

1.《你的團隊需要一個會講故事的人》熱銷50萬冊之後，職場精進係列：實用說話技巧，讓你跟任何人都聊得來

2.世界500強英國航空公司語言培訓師，戰略溝通、領導力語言專傢凱文.莫裏40年培訓經驗總結

3.會溝通，能說服，成為團隊裏受歡迎的人就靠這點說話術

內容簡介

你的團隊需要一個會講故事的人

　　安妮特.西濛斯，美國研究故事思維在營銷和團隊中應用的管理專傢，集團流程顧問公司的總裁，該公司的客戶包括美國國傢航空航天局（NASA）、美國國稅局（IRS）、微軟公司等。西濛斯的著作很多，包括《故事的力量》等。
　　安妮特.西濛斯曾受邀錄製美國全國廣播公司財經頻道（CNBC）的“午間財經”欄目和美國國傢公共電颱（NPR）的“市場觀察”欄目，《財富》雜誌、《華盛頓郵報》均有她關於故事思維的研究報道。

你的團隊需要一個會說話的人

凱文.莫裏
專注戰略溝通、聲譽管理、領導力溝通培訓。曾擔任世界500強企業英國航空公司及英國原子能管理局培訓師和高管，擁有40年溝通培訓經驗。
目前，他擔任良好關係集團董事長，著有《領導者的語言》一書。

書收到瞭，雖然現在流行看電子書，可是像這麼正版的書籍在網上也隻有在京東上買得到，打開書，一種新書的魅力氣息撲麵而來！瀏覽瞭下目錄，感覺很不錯，我是剛晉級的部門主管，總覺的和下屬說話不太理想，希望看瞭這本書以後能對我有極大的幫助吧！信賴京東！

還沒看，書的質量不錯，看後再返評，

書的質量還可以，值得購買，便宜點就好瞭！

作者通過自己多年來掌握的語言措辭技巧告訴大傢該如何修煉說話能力，如何提高自己的說話水平。在本書中，你可以通過熟悉“7個突破口”和“8個技巧”，並閱讀大量實踐故事，更好地掌握並運用語言措辭的技巧，使自己成為說話高手。

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打雞血模式開始

書不重要，這本書是標題黨。看完悟齣一個道理最重要。

《故事思維》是將故事思維應用於商界的一人——安妮特·西濛斯的奠基之作，銷信全球十餘年。她開創性地提齣商界溝通中常用的六大類故事，並詳細闡釋瞭在何種情況下、如何講述這些故事：從獲取投資人信任到贏得商業閤同，從團隊建設到營銷活動的開展，徹底講透瞭用故事提升個人在商界影響力的方方麵麵。