內容簡介

　　《資本的力量：私募股權投資的全流程管理》依據如何在中國成功進行股權投資這條主綫進行編寫，力圖實現股權投資領域理論研究教材、業務實際操作工具書、案例與法規百科全書等功能。

作者簡介

　　廖文劍，華中科技大學管理學博士，中國人事科學研究院人纔研究博士後，香港大學中國金融研究中心博士後，在創業之前具有十年政府部門工作經驗。現擔任藍源資本董事局主席、香港傢族辦公室協會會長、全球光榮浙商論壇執行主席、環球華商協會常務主席等職，兼任浙商理事會主席、香港中華教育基金執行主席、西湖大學堂名譽校長及多地政府金融顧問等職，近兩年來獲得“寜波市優秀企業傢”“互聯網+金融”領軍人物、“中國優秀股權和創業投資傢”“創投行業十大領軍人物”等榮譽稱號。

目錄

目錄

第一章構會甄釋，擇善而從——洞見新三闆並購之勢1

第一節三闆發展曆程——滿身風雨，我從海上來3

第二節新三闆與納斯達剋結緣——隔海相望，平行相交10

第三節新三闆與納斯達剋對比與藉鑒——他山之石，可以攻玉18

第四節內部發展不平衡催生並購重組——破而後立，開闢新天地32

第五節新三闆並購態勢發展原因——風起雲湧，緣起於何36

第六節並購解析——兵無常形，法有定論44

第二章並購無國界，細數跨境並購弄潮兒——三闆跨境並購51

第一節約伴傳媒並購美國旅行社——走齣國門，布局海外業務53

第二節喜樂航豪購納斯達剋GEE——小資本撬動大企業61

第三節三祥科技收購Harco LL——以供應鏈為目標75

第四節緻生聯發收購東方卓成——抓住風口，撲嚮“智慧空港”大蛋糕87

第五節健耕醫藥（833092）吞並英國二闆公司——是蓄謀已久，還是煙花一瞬？95

第三章錦城雖好，不如歸故裏——中概股迴歸三闆模式109

第一節百閤網並購（834412）世紀佳緣——婚戀江湖盟主之爭111

第二節美中嘉和（835660）並購傲華科技——從手足之情到血液相融123

第三節英雄互娛並購塞爾瑟斯——藉力三闆，移動電競之父的資本遊戲131

圖解股權並購——30個案例全景解析三闆市值增長目錄第四章上流聲議，遐邇所聞——2016年新三闆藉殼知名三大案例155

第一節九鼎藉殼中江——主闆“私募”第一股157

第二節*ST新都收購華圖教育——摘帽、藉殼兩全其美？175

第三節南孚電池藉殼亞錦科技——鼎暉助力，遊子迴傢路187

第五章措置有方，運籌帷幄——看三闆企業整閤資源提市值 197

第一節和君商學（831930）並購匯冠股份——視野與章法的結閤 199

第二節君實生物（833330）吞並眾閤醫藥——新三闆首例成功換股並購 212

第三節鋼鋼網（831277）認購首鋼股份——坎坷重組路，成功到何時？ 224

第四節卡特股份（830816）收購閤建重工（831147）——跨層並購 231

第六章百尺竿頭，更進一步——三闆企業並購未掛牌公司協調發展 239

第一節華新能源並購新環能源——八成股權，最大融資額 241

第二節穎泰生物並購福爾有限案例——頂層視角重組資源，內部優化産業 249

第三節贊普科技並購之路——匯纔與物，開闢IDC全國市場 254

第七章草創未穩，然大有可為——三闆企業初嘗並購基金 263

第一節墨麟股份並購無端科技——迂迴戰術，是以藉力打力 265

第二節信中利收購深圳惠程——移步避險，並購基金顯奇效果 271

第八章拓寬思路，謀求新機遇——主闆公司並購新三闆力求新盈利點 281

第一節南洋股份迎娶天融信——57億彩禮，成2016年融資額度最大 283

第二節興民智通控股九五智駕——重組變控股，凸顯並購智慧 300

第三節金力泰收購銀橙傳媒——機長中途謀跳傘，精打細算終未果 312

第九章攜手共進，統攬全局——主闆公司並購三闆企業完善戰略藍圖 327

第一節寶勝股份並購日新傳導——強勢閤作，搶占市場 329

第二節神州信息並購華蘇科技——戰略協同，攜手共進 340

第三節三七互娛並購中匯影視——秦晉之好不成，但友誼常在 355

第四節智慧收購湘財證券——文過飾非，聰明反被聰明誤 364

第十章具懷青雲誌，逐級登階——解析未掛牌藉殼新三闆 371

第一節海文投資藉殼天翔昌運——並購後華麗轉型，可謂“偷天換日” 373

第二節北京盛恒達並購尚遠環保——現金支付，助力火速實現藉殼 381

第三節中盟控股並購尚洋文化——前後兩步，間接取得控製權 390

後記 403

前言/序言

京東上的評價真的是不靠譜！這本書的好評居然是100%。

替買

書不錯

內容就不評價瞭，剛到，看瞭20幾頁，好幾處漏字、錯字、少標點的，開玩笑嗎？

書的質量很好，正版。

挺好的

買來翻完之後發現這本書除瞭標題起得好之外，裏麵的內容真的是非常糟糕。

很難想象這是一個從業多年的且具有博士文憑的作者寫的書。

很少在京東上寫評語。但這次被惡心到瞭，如鯁在喉，不吐不快。