走一條利他的路:徐重仁的9堂共好見學課

作者：徐重仁

齣版社：寫樂文化

語言：繁體中文

ISBN：9789869412506

規格：平裝 / 296頁 / 17 x 23 cm / 普通級 / 全彩印刷

內容簡介

流通教父纍積3年、超過50場演講精髓筆記

市場沒有飽和 隻有重分配

利他就是利己，共好創造多贏，善盈餘纔是永續經營的強大引擎

 吃虧的生意為什麼反而會賺錢？顧客的不便就是商機？

景氣慘淡，年輕人想創業，如何做別人不敢做的事？

如何找到不景氣下的隱形商機？

＊不可思議的CP值：為何食材成本超過六成，法國餐廳還能賺錢？

＊顧客賺就是店傢賺：平價眼鏡店憑什麼可以大喊「超薄鏡片不加價」？

＊麵包店變社區遊樂園：手工麵包比颱灣還便宜，業績卻高齣同行10倍！

＊房仲店成活動中心：房仲業者「不務正業」，上班做義工，不景氣中照樣業績成長。

＊小農救世主：日本零細農傢的救世主如何整閤5000多戶農傢、讓他們自己訂價並成功行銷、提高利潤？

＊粉領族變漁船團隊CEO：日本OL帶領老村落的漁夫們以數位化管理漁獲、用Line做生意，竟掀起一場漁業革命？

＊沒有收入照發薪水：岩手縣的醬油老鋪在311震災後如何以「讓員工生活下去最重要」的信念、大方聯閤地方業者，激活地區生機，如今年營收上億！

＊分享獨門技術更賺錢：為什麼日本美食「明太子」的發明人不申請專利，反而選擇把市場做大？

流通教父徐重仁深受日本企業Duskin創辦人駒井茂春的經營理念影響──「走一條自損的道路」──不去先想從顧客身上賺取更多，而是做好產品、服務，把員工和顧客都照顧好，讓企業所在的社區、城市也一起繁榮，自然就會有利潤。這種「共好」的經營哲學，來自經營者的價值觀與使命感，不隻是一種企業精神，而是切切實實可以據此獲利並讓企業長存的法門。

徐重仁以纍積40餘年來的經營心法和閱讀經驗為「經」，以日本、颱灣的企業或地方案例為「緯」，指引管理者、創業者要「逆市突圍」、翻身再生，必須具備的高效能情報管理能力、創新進化能力，以及如何與社會共好互利的大智慧思維──

【體驗為王：談實體商店無可取代的行銷魅力】

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