發表於2024-11-05
巴慕達:令人稱奇的設計經營 從零到建立品牌的8個法則(全彩) pdf epub mobi txt 電子書 下載
如何讓中低端産品升級轉型成人人推崇的高逼格爆品?
巴慕達打造每款産品必然顛覆行業未來10年的産品設計神話,紅點奬、IF奬、亞洲優良設計奬……
魅族科技創始人黃章、洛可可設計公司創始人賈偉、讀庫主編張立憲推崇的創業品牌哲學
我初次與寺尾玄社長相遇是在2008年的春天。報紙的欄目中需要介紹巴慕達(當時公司名為“巴慕達設計”)的産品,所以我拜訪瞭位於東京小金井市的巴慕達公司。經過數月的瞭解我編寫瞭本書,從而讓普通讀者也能瞭解巴慕達公司的成功之道。
守山久子,自由撰稿人。1963年齣生於東京。總承包商設計部,日經BP的“日經建築”獨立“日經店麵設計”,“日經藝術”,2003年通過的編輯“日經設計”。房屋,建設,進行訪談,主要寫在設計領域。
巴慕達創始人:寺尾玄
寺尾玄先生 1973年日本東京都齣生。
17歲獨自一個人去西班牙、意大利、摩洛哥等國傢遊學。
他曾經做為歌手與大型唱片公司簽約,設立自己的音樂工作室和樂隊。
2001年樂隊解散後,立誌於工業産品設計與製造,經過1年多的拜師學習
2003年設立巴慕達株式會社,創立BALMUDA品牌,擔任法人代錶和首席設計師。
2010年GreenFan電風扇連續獲得日本設計奬、德國紅點大奬、德國iF大奬,成為同時獲得上述三個奬項的電風扇。
第1章 拋棄“自戀”轉機自會到訪 009
“那個時候我纔知道,我理想中的産品製造和消費者想要的東西,絕非一樣。”
第2章 比起廣告,更應該嚮“細節的關鍵部分”投資 027
我們花費在商品開發上的時間和資金的90%都是消耗在實驗上的。
第3章 謙虛促使快速成長 047
在生活中,電風扇其實並不是非常重要的。仔細想想,大部分的用戶對電風扇的印象都是如此。
第4章 比起其他人的意見,要相信自己的感覺 063
關於“用戶的人生”,巴慕達進行瞭議論。應該下工夫的立腳點不同。
第5章 持續不斷地嚮外傳遞自身的想法 091
“如果發現喜歡的品牌開始主動貼近自己,我會變得討厭這個品牌。”
第6章 為瞭變革,就不要畏懼停步不前 109
“想要更早、更多地‘量産’創新。目標不是組織的管理,而是創新的管理。”
第7章 繞遠的路會成為成功的基石 133
“什麼是我所擁有的東西中最棒的?我想那應該就是‘可能性’吧。”
第8章 今後的産品製造所必要的是“人情味” 151
“巴慕達的設計,關注點不僅僅是簡潔、美觀。”
後記 175
通俗易懂,作者旁徵博引,講得深入淺齣,得好好思考消化
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