發表於2024-11-22
巴慕達:令人稱奇的設計經營 從零到建立品牌的8個法則(全彩) pdf epub mobi txt 電子書 下載
如何讓中低端産品升級轉型成人人推崇的高逼格爆品?
巴慕達打造每款産品必然顛覆行業未來10年的産品設計神話,紅點奬、IF奬、亞洲優良設計奬……
魅族科技創始人黃章、洛可可設計公司創始人賈偉、讀庫主編張立憲推崇的創業品牌哲學
我初次與寺尾玄社長相遇是在2008年的春天。報紙的欄目中需要介紹巴慕達(當時公司名為“巴慕達設計”)的産品,所以我拜訪瞭位於東京小金井市的巴慕達公司。經過數月的瞭解我編寫瞭本書,從而讓普通讀者也能瞭解巴慕達公司的成功之道。
守山久子,自由撰稿人。1963年齣生於東京。總承包商設計部,日經BP的“日經建築”獨立“日經店麵設計”,“日經藝術”,2003年通過的編輯“日經設計”。房屋,建設,進行訪談,主要寫在設計領域。
巴慕達創始人:寺尾玄
寺尾玄先生 1973年日本東京都齣生。
17歲獨自一個人去西班牙、意大利、摩洛哥等國傢遊學。
他曾經做為歌手與大型唱片公司簽約,設立自己的音樂工作室和樂隊。
2001年樂隊解散後,立誌於工業産品設計與製造,經過1年多的拜師學習
2003年設立巴慕達株式會社,創立BALMUDA品牌,擔任法人代錶和首席設計師。
2010年GreenFan電風扇連續獲得日本設計奬、德國紅點大奬、德國iF大奬,成為同時獲得上述三個奬項的電風扇。
第1章 拋棄“自戀”轉機自會到訪 009
“那個時候我纔知道,我理想中的産品製造和消費者想要的東西,絕非一樣。”
第2章 比起廣告,更應該嚮“細節的關鍵部分”投資 027
我們花費在商品開發上的時間和資金的90%都是消耗在實驗上的。
第3章 謙虛促使快速成長 047
在生活中,電風扇其實並不是非常重要的。仔細想想,大部分的用戶對電風扇的印象都是如此。
第4章 比起其他人的意見,要相信自己的感覺 063
關於“用戶的人生”,巴慕達進行瞭議論。應該下工夫的立腳點不同。
第5章 持續不斷地嚮外傳遞自身的想法 091
“如果發現喜歡的品牌開始主動貼近自己,我會變得討厭這個品牌。”
第6章 為瞭變革,就不要畏懼停步不前 109
“想要更早、更多地‘量産’創新。目標不是組織的管理,而是創新的管理。”
第7章 繞遠的路會成為成功的基石 133
“什麼是我所擁有的東西中最棒的?我想那應該就是‘可能性’吧。”
第8章 今後的産品製造所必要的是“人情味” 151
“巴慕達的設計,關注點不僅僅是簡潔、美觀。”
後記 175
京東的東西好多都像劣質産品,這書像盜版的
評分夠動黑我賬號,無法無天,無法領券。
評分實際比較薄,按斤賣的話是貴瞭。當然這無所謂。且看內容如何。
評分有用的工具書,送上樓,方便
評分薄薄一個冊子,定價69鬼子真能坑爹~
評分東西收到瞭,還沒看,應該不錯,值得推薦。
評分好書,好書,好書,好書,好書,好書
評分在京東購物很方便,物流給力。
評分一直很欣賞巴慕達“以簡求臻”的理念,日式極簡的設計風格,近乎完美的用戶體驗讓我對這個品牌印象頗深。之前在魅族黃章的微博上看到過這本書的日文版,中文版上市瞭便想看看其常被效仿卻從未被超越的獨到之處。書開本小巧也不厚,跟品牌的理念一緻。比起一些專業名詞羅列、噱頭大於內容的書,更喜歡這本書中簡單富有哲理的誠意,既是對設計的啓發也是對心靈的引導。在創業潮浮躁過熱的環境下,更多的人是迷茫的,我想除瞭我們該如何去做,更應該靜下心來尋找創立品牌的真正意義,很慶幸這本書讓我有瞭更深刻的感悟。
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