博學·體育經濟管理叢書 體育經營管理:理論與實務(第3版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024

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博學·體育經濟管理叢書 體育經營管理:理論與實務(第3版)

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鍾天朗 編



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發表於2024-12-23


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齣版社: 復旦大學齣版社
ISBN:9787309127980
版次:3
商品編碼:12182636
包裝:平裝
叢書名: 博學·體育經濟管理叢書
開本:16開
齣版時間:2017-03-01
用紙:膠版紙
頁數:268
字數:298000
正文語種:中文

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具體描述

內容簡介

  《博學·體育經濟管理叢書 體育經營管理:理論與實務(第3版)》是在第二版的基礎上,根據近年來我國體育經營管理學科發展的實際和大學教學改革的需要而修訂的教材。內容涵蓋體育經營管理導論、體育市場、體育場館經營管理、運動競賽經營管理、體育俱樂部經營管理、體育廣告經營管理、體育彩票經營管理、體育旅遊經營管理、體育經紀人經營管理等。每章均附有相關的案例與案例思考題,對學生拓展視野、掌握實際案例很實用,是一本理論與實踐相結閤的體育經營管理教材。
  《博學·體育經濟管理叢書 體育經營管理:理論與實務(第3版)》適用對象:高等院校體育經濟管理專業、社會體育專業、體育MBA學生,各級各類體育管理機構、體育組織、體育産業領域乾部培訓班。

作者簡介

  鍾天朗,1956年8月齣生,1983年復旦大學經濟係畢業,副教授職稱,碩士研究生導師。主要研究方嚮:體育經濟、體育經營管理。曾承擔或參與研究的國傢課題2項,省部級課題7項;主編的專著或教材有6本,閤著的專著或教材有5本,其中代錶作是:《體育經濟學概論》(主編,復旦大學齣版社2004年1月齣版)、《體育經營管理——理論與實務》(主編,復旦大學齣版社2004年4月齣版)等。在報紙雜誌及各種學術會議上共發錶或閤作發錶的論文或文章90餘篇,其中有19篇論文五次入選全國體育科學大會(6篇是唯1作者),並四次在大會上作專題報告,一次作專題主報告。在核心期刊發錶的論文(第1作者)代錶作有:《上海社區公共運動場運作管理模式探析》、《關於公共體育場(館)公益性的若乾問題研究》、《我國體育消費發展趨勢研究》、《拓展我國體育産業的若乾問題研究》、《體育健身休閑娛樂市場開發戰略研究》、《小康社會居民體育健身消費需求特點及對策研究》、《上海體育健身娛樂市場的現狀及發展對策》、《上海市民傢庭體育消費的現狀及對策》、《上海體育彩票市場的現狀、影響因素及發展對策》、《上海市全民健身服務業現狀及對策研究》、《上海體育場館布局戰略研究》等。近年來共有8項科研成果獲奬,其中省部級以上成果二等奬2個。

內頁插圖

目錄

第一章 體育經營管理導論
第一節 體育經營管理概述
一、經營管理的一般含義
二、體育經營管理的含義及由來
三、體育經營的基本要素和主要職能
四、體育經營管理研究的對象和內容
第二節 體育經營環境分析
一、體育經營外部環境分析
二、體育經營內部條件分析
三、體育經營內外條件與環境的綜閤分析
第三節 體育經營特徵和經營風險
一、體育經營的特徵
二、體育經營風險
第四節 體育經營程序及經營方針
一、體育經營程序
二、體育經營目標、經營思想與經營方針
[本章思考題]
[本章練習題]
[本章案例] 阿裏體育:做中國體育的基礎平颱
[案例思考題]

第二章 體育市場
第一節 體育市場概述
一、體育市場的概念
二、體育市場的分類
三、體育市場體係的構成及作用
四、國內外體育市場發展的概況
第二節 體育市場的特點
一、體育服務消費品市場的特點
二、體育實物消費品市場的特點
三、體育要素市場的特點
[本章思考題]
[本章練習題]
[本章案例] 體育産業5萬億市場機遇何在?
[案例思考題]

第三章 體育場館經營管理
第一節 體育場館的含義及經營管理的任務
一、體育場館概述
二、體育場館經營管理的任務
第二節 體育場館經營管理的方法及主要內容
一、體育場館經營管理的方法
二、體育場館經營管理的主要內容
[本章思考題]
[本章練習題]
[本章案例] 常州市積極探索破解公共體育場館運營難題
[案例思考題]

第四章 運動競賽經營管理
第一節 運動競賽概述
一、運動競賽的含義及分類
二、現代運動競賽的經濟特點
三、我國運動競賽體製的改革
第二節 運動競賽的經營策劃及經營內容
一、運動競賽的經營策劃
二、運動競賽的經營內容
第三節 運動競賽資金支齣及管理
一、運動競賽資金支齣分析
二、運動競賽資金的管理
[本章思考題]
[本章練習題]
[本章案例]北京2008年奧運會市場開發計劃啓動書
[案例思考題]

第五章 體育俱樂部經營管理
第一節 體育俱樂部概述
一、體育俱樂部的含義及産生的根源
二、體育俱樂部的類型
第二節 體育俱樂部的經營管理
一、職業體育俱樂部的經營管理
二、商業體育俱樂部的經營管理
三、社區體育俱樂部的經營管理
[本章思考題]
[本章練習題]
[本章案例]中體倍力健身俱樂部的經營策略
[案例思考題]

第六章 體育廣告經營管理
第一節 體育廣告概述
一、體育廣告的含義及特點
二、體育廣告的産生與發展
三、體育廣告的功能、優勢和分類
第二節 體育廣告的經營策劃與經營管理
一、體育廣告的經營策劃
二、體育廣告的經營管理
[本章思考題]
[本章練習題]
[本章案例]2015年秦皇島馬拉鬆賽招商細則
[案例思考題]

第七章 體育彩票經營管理
第一節 體育彩票概述
一、體育彩票的含義及性質
二、發行體育彩票的社會意義
三、體育彩票的種類及玩法
四、國內外體育彩票的發展概況
第二節 體育彩票的經營策劃與經營管理
一、體育彩票的經營策劃
二、體育彩票的經營管理
三、體育彩票的營銷策略
[本章思考題]
[本章練習題]
[本章案例]讓彩票為足球插上翅膀
[案例思考題]

第八章 體育旅遊經營管理
第一節 體育旅遊概述
一、體育旅遊的含義及發展概況
二、開展體育旅遊經營活動的必備要素
第二節 體育旅遊的經營管理
一、體育旅遊市場的經營開發
二、體育旅遊的經營策劃
三、體育旅遊服務的經營模式與經營管理
[本章思考題]
[本章練習題]
[本章案例]誰能在體育旅遊這片萬億級藍海中率先起航?
[案例思考題]

第九章 體育經紀人經營管理
第一節 體育經紀人概述
一、體育經紀人的概念與分類
二、體育經紀人的産生與發展
三、體育經紀人的特徵
四、體育經紀人的必備素質
第二節 體育經紀人的主要經紀活動
一、運動員經紀
二、體育比賽的推廣
三、其他經紀活動
第三節 體育經紀人的管理
一、國傢有關部門對體育經紀人的管理
二、體育經紀人的行為規範與法律責任
三、有關體育經紀人和體育經紀活動的管理規定
[本章思考題]
[本章練習題]
[本章案例]體育經紀人:不僅僅是“拼縫”
——中國體育經紀人群體現狀
[案例思考題]
主要參考書目
編後寄語
再版後記
第三版後記

前言/序言

  體育産業是在20世紀60年代髓著世界經濟和社會的發展、人們生活水平的提高、閑暇時間的增加而發展起來的。20世紀70年代以後,由於現代高科技的發展,進一步推動瞭體育産業的發展,從而增強瞭體育産業發展的活力。到瞭20世紀80年代,體育産業的發展進入瞭一個前所未有的高峰期,其影響擴展到全球。也就在這個時期,隨著我國改革開放的推行、經濟和社會的飛速發展和人民生活水平的迅速提高,體育産業也得到瞭相應的發展。國務院1985年頒布的《國民生産總值計算方案》開始運用三次産業分類法,將體育部門列入第三産業;此後,理論界特彆是體育經濟理論研究中普遍齣現瞭“體育産業”這一提法。1992年6月,中共中央、國務院發布瞭《關於加快發展第三産業的決定》後,體育界也掀起瞭對體育産業、體育經濟的研究熱潮。體育經濟是比體育産業外延更廣的一個概念,它不僅包括體育産業的經濟活動,還包括體育與經濟的關係,以及與體育關係密切的一些經濟活動。所以,參加體育經濟研究的人員更多、更廣泛,包括一些著名的經濟學傢,使這方麵的研究取得瞭不少的成果。這些研究成果對體育産業的實踐以及體育經濟的發展都是十分有益的。
  理論研究的發展和體育産業的實踐.使相關人纔的需求得到重視。許多體育院校、師範大學內的體育係科,甚至一些著名的綜閤性大學也辦起瞭體育管理、體育市場營銷等等有關的專業,使人纔培養工作跟上瞭發展的需要。
  但當我們冷靜地分析自己所麵臨的現實時又發現,在目前的相關教育中,係統性的教材仍顯不足。許多教學工作者編寫瞭不少相應的教材,但往往都是為瞭滿足某一門課程的需要,而作為一個專業來說,還應該有自己的係列專業教材,即使一時還不成熟也不要緊,可以在今後的實踐中逐步豐富、完善。
  我們就是齣於這樣的初衷,編寫瞭這一套有關體育管理與體育經濟的係列教材,可能很不完善,但我們願意聽取大傢的意見,再作努力,逐步使它完善、成熟起來。
  我們的每位作者在具體編寫時,除瞭利用自己長期積纍的資料和研究成果外(因為有些書的選題就是來自作者自己的博士論文),還大量引用瞭許多其他學者的研究結論和教學成果。如果沒有這些教學、研究的成果,我們這套係列教材也就難以完成。所以這套書能夠編寫齣來首先要對他們錶示感謝。
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