世界500強人力資源總監管理筆記實操版 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

潘新民 著

齣版社： 化學工業齣版社

ISBN：9787122294821

版次：1

商品編碼：12176932

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2017-05-01

用紙：膠版紙

頁數：376

産品特色

內容簡介

本書是《世界500強人力資源總監管理筆記》和《世界500強人力資源總監管理筆記2》的實操版，我們將一本的技巧配上第二本的模版和範文，形成瞭一個新的搭配，讓原有的內容産生瞭不同的理念和解讀，方便讀者消化第二本體係性的“大部頭”內容。

我們將兩本書的章節進行瞭重新梳理、定義、組閤。章節名變瞭，能更加清晰地指導讀者去理解和學習；順序調整瞭，讓兩本書能夠銜接起來，毫無違和感；內容保持瞭，原汁原味的，會更吸引人。最後附上一張涵蓋書中所有知識點的思維導圖，讓讀者可以將書讀薄也可以讀厚。我們期許能通過梳理，大傢更容易吸收書裏的養分，實現這本書存在的價值和意義；我們還期許，同樣的碳離子，通過不同的組閤，能夠變黑炭為鑽石！

作者簡介

潘新民

九三學社、中國人民大學MBA。

國傢高級講師，企業高級人力資源管理師。

多傢公司管理顧問，齣版社簽約作傢，三茅人力資源網專傢顧問。

曾任三傢萬人大型集團公司人力資源總監、總裁助理。多次主持企業並購、組織變革、管理谘詢等項目管理。

暢銷書《世界500強人力資源總監管理筆記》係列書作者。

擅長領域：

集團管控、目標管理、業績管理與提升、企業價值鏈挖潛、戰略規劃及落地、人力資源管理、個人學習成長路徑、職業經理人修煉。

金牌課程：

企業課程： 《用目標管理撬動整個公司》《業績改善與執行》《企業年度經營管理計劃》《轉型變革期的人力資本開發》《集團管控體係搭建》；

人力資源專業課程： 《跨界人力資源》《HRBP:人力資源的價值迴歸與發展趨勢》《人力資源分析與診斷》《集團人力資源管控》《從人事管理到人力資本三步走》《人力資源體係建設：三支柱模型》等。

個體成長與修煉：《學習成長路徑圖》《有效溝通》《職業經理人的修煉》。

精彩書評

實戰精修操作版

好HR價值韆萬

讓你成為能解決問題、能做事的 HR

目錄

│第一章│ 人力資源規劃　/ 001

1　 望聞問切，號準病人命脈奠基礎（人力資源診斷）　/ 002

2　 威逼利誘，看準顧客實況定基調（人力資源定位）　/ 009

3　 高低虛實，理清自我發展析變革（人力資源分析）　/ 015

4　 輕重緩急，算準各處時機定發展（人力資源規劃）　/ 022

5　 環環相扣，入裏入實道華章盡現（戰略規劃範文）　/ 030

│第二章│ 招聘管理　/ 039

1　實戰還是實戰（招聘理念：招聘場景的靈活）　/ 040

2　深度理解指揮官（招聘理念：老闆的真實意圖）　/ 044

3　立體機動的作戰平颱（招聘管理：係統的搭建）　/ 049

4　美國大兵還是中國民兵（招聘管理：外部招聘）　/ 055

5　內部兵種的提升（招聘管理：內部招聘）　/ 062

6　妙用的機動部隊（招聘渠道：內部調配和關係戶的使用）　/ 068

7　 無招奇兵還是渾厚套路（招聘技巧：結構化麵試布局）　/ 072

8　係列秘密武器（招聘技巧：高級麵試形式）　/ 078

9　空降專殺武器（招聘技巧：麵試官和背景調查）　/ 082

10　稠密的麻雀戰：招工渠道的管理　/ 087

11　武林秘籍讀本：（範文：《公司內部競聘製度》）　/ 099

│第三章│ 培訓管理　/ 106

1　這是在培養人纔（培訓理念：特殊的重要性）　/ 107

2　老師是一輩子的（培訓理念：特殊的潛規則）　/ 110

3　 全局考慮，搭好架子定乾坤（培訓管理：管理體係建立）　/ 114

4　 重點布局，選好演員做教頭（培訓管理：培訓師體係）　/ 121

5　 包羅萬象，排好節目待選戲（培訓管理：課程體係）　/ 128

6　 人盡其纔，排兵布陣盯分工（培訓管理：實施體係）　/ 134

7　 理智盤點，掌聲票房驗收益（培訓管理：評估體係）　/ 140

8　 行商坐商，鳥槍換炮建劇場（培訓管理：企業大學）　/ 146

9　一字之師，用好專長做老師（培訓技巧：做培訓師）　/ 151

10　暗藏火種，等待鞦風燎草原（培訓技巧：後期特殊作用）　/ 155

11　重點培養，二八原則羸全局（培訓技巧：公司核心人員的培訓）　/ 158

12　 藉力使力、信手拈來也助力（培訓技巧：外訓老師以及

　谘詢公司的閤作）　/ 162

13　武林秘籍讀本（範文:《培訓評估報告》）　/ 166

│第四章│ 薪酬設計　/ 169

1　老虎屁股摸不得（薪酬理念：老闆的小九九）　/ 170

2　你想一魚幾吃（薪酬理論：薪酬的本質）　/ 174

3　一勞永逸的指揮官（薪酬管理：薪酬管控體係）　/ 178

4　薪酬改革的尖刀連（薪酬管理：崗位價值評估）　/ 184

5　穩固的橋頭堡（薪酬管理：計件工資）　/ 190

6　時代的終結者（薪酬管理：寬帶工資設計）　/ 196

7　記得留個綠色通道（薪酬技巧：寬帶工資的秒用）　/ 200

8　武林秘籍讀本（範文：《崗位薪酬評估辦法》）　/ 204

│第五章│ 績效管理　/ 225

1　砥礪前行，摸透老闆的算盤（績效理論：老闆心中的考核）　/ 217

2　修煉功力，纔能舞好雙刃劍（績效理念：考核的優缺點）　/ 220

3　 搞清目的，奠定基礎正方嚮（績效理念：績效與考核的區彆）　/ 224

4　 謀篇布局，規劃推動話戰略（績效管理：績效三年規劃）　/ 229

5　 建設體係，立體推動保成功（績效管理：建立績效管理體係）　/ 236

6　 前沿績效，基於目標做管理（績效管理：目標管理體係實施）　/ 242

7　 做足過程，績效改善和提升（績效管理：績效改善與績效麵談）　/ 248

8　 多種手段，技能全麵方科學（績效管理：常用績效考核方法）　/ 256

9　 把握細節，完美執行重技巧（績效管理：全麵績效考核方案）　/ 265

10　上方寶劍，讓老闆做後盾（績效技巧：考核實施的幾個保證）　/ 271

11　武林絕學，與細微處見成敗（績效技巧：部分關鍵點操作）　/ 275

12　逐個突破，見招拆招減阻力（績效技巧：不搗亂的不閤作者）　/ 279

13　組織遊戲，深入研究建規則（績效技巧：績效考核指標的提取）　/ 283

14　武林秘籍讀本（範文：《目標責任書》）　/ 287

│第六章│ 人事管理　/ 303

1　人事本質（理念：勞動關係的占位）　/ 292

2　人事管理（理念：真實的意義與內涵）　/ 294

3　永續泉水（管理：人纔梯隊建設）　/ 300

4　因需設崗（管理：崗位梳理和標準對照）　/ 316

5　人事管理（管理：人纔晉升通道管理）　/ 323

6　空穴來風（技巧：人員離職預警）　/ 　/ 329

7　完美離彆（技巧：離職流程和離職麵談）　/ 333

8　誰該解雇（技巧：特彆的裁人技巧）　/ 337

9　藉刀殺人（技巧：離職事件的利用）　/ 341

10　激活疲態（技巧：崗位輪換）　/ 344

11　轉換創新（技巧：崗位職責的轉移）　/ 348

12　息事寜人（技巧：勞動糾紛的處理）　/ 352

13　武林秘籍讀本（範文：《員工任用管理製度》）　/ 355

評分☆☆☆☆☆

？！！！！

評分☆☆☆☆☆

遇到此賣傢，不由得精神為之一振，自覺七經八脈為之一暢，我在京東打滾這麼多年，所謂閱人無數，與您交流我隻想說，老兄，你實在是太給力瞭！本人對買傢之仰慕如滔滔江水連綿不絕，海枯石爛，天崩地裂，永不變心！交易成功後，我的心情竟是久久不能平靜。自古英雄齣少年，賣傢年紀輕輕，就有經天緯地之纔，定國安邦之智，實乃國之幸也，民之福也，人之初也，怎能不叫人喜極而泣……看著交易成功，我竟産生齣一種無以名之的悲痛感。啊！這麼好的賣傢，如果將來我再也遇不到瞭，那我該怎麼辦？直到我毫不猶豫地把賣傢加到我的好友裏瞭，內心的那種激動纔逐漸平靜下來。可是我立刻想到，這麼好的賣傢，倘若彆人看不到，那麼不是浪費心血嗎？我終於下定決心，我要以此評價奉獻給世人賞閱，我要給好評……評到所有人都看到為止！ 從來隻有被模仿，永遠不會被超越！實力打造經典，王者絕非偶然！

評分☆☆☆☆☆

挺好的，圖書咩有損壞，快遞也可以，這次趕上活動，有買瞭一些，之前也在京東商城買書，對這塊還是比較放心的。

評分☆☆☆☆☆

實戰性極強的工具書，非常適閤企業HR，人力資源管理在輕資産化趨勢下顯得尤為重要，觸類旁通開捲有益。

評分☆☆☆☆☆

趁活動買瞭好些書，還沒看。希望希望實用點

評分☆☆☆☆☆

很久就想買這本書瞭，但是一直沒有貨，今天到貨瞭，立馬下手。這是一本絕對正版的書籍，世界五百強人力資源總監管理筆記，這絕對是工作在一綫的H R工作的心得，很有實用價值。

評分☆☆☆☆☆

很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好

評分☆☆☆☆☆

售後管理上也非常好的，以解客戶憂患，排除萬難。給予我們非常好的購物體驗。

評分☆☆☆☆☆

和理論的差彆在實戰齣真知