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决策与解决问题(第三版 创造成功经典系列)

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[英] 约翰·阿代尔 著,姚晓宁 译



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发表于2024-11-05

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出版社: 中信出版集团
ISBN:9787508677798
版次:3
商品编码:12170769
品牌:中信出版
包装:精装
开本:32开
出版时间:2017-09-01
用纸:纯质纸
页数:112
字数:42000

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具体描述

产品特色


编辑推荐

适读人群 :1.一线管理人士;2.各
· 作者系全球领导力开创者:作者约翰·阿代尔是国际知名的管理咨询者,公认的领导学创建者,也是世界上领导力领域的开山教授,开创了“战略领导”、“以行动为中心的领导力”等理念和方法,曾公开出版关于领导力、管理和历史的著作45部,其中一部分还被翻译成26种语言出版。
· 职场领导力进阶指南:世界上没有不存在问题的组织,也没有不需要做出决策的管理者。发现问题,分析问题,做出决策,解决问题,是一个简单而固定的流程。然而,如何高效而正确地完成流程的每一个环节,却并不容易做到。在许多世界500强企业中,理性的思维与决策方法被认为是经理人必备的核心能力之一,也是衡量管理者领导力优劣的一个重要标准。
· 丛书长销,经典再版:本书是Kogan Page出版社“创造成功经典系列”之一,该丛书汇集了约翰·阿代尔等知名作家,内容涵盖职场成功所必备的13项技能,例如,如何提升沟通技能,如何撰写商业计划书及报告与提案,如何成功地进行项目管理,如何与难以相处的人打交道,如何高效利用时间等,目前已被翻译成30多种语言,印量超100万册。

内容简介

关于决策和解决问题,领导力大师约翰·阿代尔提供了找到解决方案、激发创造力及自信地做出正确决定所需的技巧和洞见。
能够采取革新的、创造性的方法来应对新的挑战对于成功的领导者至关重要。《决策与解决问题》通过分析三个简单的小游戏,将思维的秘密展示出来。通过叙述如何高效地做出决策、解决问题的各种策略,以及列出高效务实的思考者所需的一系列技能,并说明如何培养这些技能,来帮助人们在复杂情境下做出决策并解决问题。
《决策与解决问题》将帮助您学习自信地做出*佳决策和解决*难的问题关键技术和模型。应用检查表、练习、案例研究和经过实践验证的方法,约翰·阿代尔提供了一个明确的框架,以帮助您找到解决方案,激发团队信心并产生与一流战略家匹敌的创意。

作者简介

约翰·阿代尔是世界公认的领导力研究开创者。作为世界上领导力领域的开山教授,他为很多商业、政府、教育、卫生和志愿服务领域的组织提供咨询。他已经获得了领袖奖(Leadership Award)的终身成就奖,但仍笔耕不辍并在世界各地讲学,用他那永恒而与时俱进的领导力理念激励新的受众。他是英国Kogan Page出版社经典畅销书《不是老板而是领导者》(Not Bosses But Leaders)《约翰·阿代尔领导力词典》(The John Adair Lexicon of Leadership)《鼓舞人心的领导者》(The Inspirational Leader)的作者。

目录

关于作者 / Ⅴ

引 言 / 001

第一章 思维活动 /005
  你的大脑正在运转吗 /008
  思维的功能 /011
  深层思维原理 /017

第二章 高效决策的艺术 /021
  定义目标 /024
  收集相关信息 /024
  找到备选方案 /028
  做出决策 /030
  实施和评估 /034

第三章 与他人分享决策 /039
  领导者的角色 /041
  任务需求 /042
  团队维护需求 /043
  个人需求 /043
  三个需求之间的相互关系 /044
  领导职能 /045

第四章 解决问题的关键策略 /051
  问题与决策有何不同 /053
  决策和解决问题的统一模型 /055
  提恰当的问题 /056
  如何处理系统性问题 /059

第五章 如何形成创意 /063
  头脑风暴 /065
  头脑风暴的准则 /067
  如何组织头脑风暴会议 /069

第六章 跳出固有思维模式 /073
  更具创造性的方法 /075
  在更大范围寻找解决方案 /077
  如何运用你的深层思维 /080
  创造性思维过程 /081
  思维障碍 /082

第七章 提升你的思考技能 /087
  什么样的人是高效务实的思考者 /089
  确认你是否在合适的领域 /092
  选择工作领域的关键因素 /092
  如何设计自己的学习策略 /094
附录 “谁有斑马” 的答案 /099

前言/序言


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无力吐槽?东,每次买书第二天总是降价,说让利给客户,让你 ~妹,你们这是在逗我吗?有的还保价不了,给个差评解气。

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一般,没有看到决策的关键问题与要素。

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