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适读人群 ：适用于社会化营销公司、电商、社交媒体、互联网等相关行业从业者以及传统商业模式变革的经历者、媒体转型者、企业管理者阅读 一部介绍媒体去中心化理论的营销著作。
一部基于“去中心化”理念，从数据入手，以理论、事实及典型案例为凭的社会化营销实战手册。
作者李檬是国内早、深入研究媒体去中心化的专业人士、北京天下秀科技有限公司CEO、中国社会化营销奠基人之一。
新浪微博CEO王高飞作序推荐。
聚美优品创始人陈欧、途牛网CEO于敦德、百度投资执行总监张阳、软银赛富创始人阎炎联袂推荐。
内容简介
我们正处在一个伴随着移动互联、社交网络、电商、大数据、O2O而来的后互联网时代，其本质是去中心化。我们不再需要特定的“中心”，微博、朋友圈、微信公众号就能满足我们的资讯需要。新的商业模式正在逐步成为主流，那么，企业的博弈对象将发生怎样的变化？社会化营销在这场变革中将扮演何种角色？它又会面临哪些困难和机遇？你看到机会并为之努力把握了吗？《去中心化：移动互联时代电商运营制胜法则》作者围绕“去中心化”理论，分别从传统行业、数码行业、旅游行业、电商行业以及媒体演变过程阐述了去中心化趋势，并辅以大量的理论依据和成功案例，总结了移动互联时代的商业模式，描绘了传统企业和互联网企业的发展蓝图。《去中心化：移动互联时代电商运营制胜法则》对企业和个人了解营销行业的发展现状、规划未来发展方向并成功走上变革之路具有很好的参考价值。
每一个生存在互联网时代的人，特别是媒体转型者、互联网创业者、企业管理者以及传统商业模式变革的经历者，如果你不愿意被时代淘汰，那么可以认真阅读《去中心化：移动互联时代电商运营制胜法则》，体会那些移动互联时代的“变”与“不变”。
作者简介
李檬，北京天下秀科技有限公司CEO，中国社会化营销奠基人之一。2003年独立创立MUZ国际网络广告公司——网络营销广告公司。2005年加入博客网，负责博客商业广告产品及全国销售体系。社会化媒体的发展将带领人们进入一个信息的“去中心化”时代，即自媒体壮大将统领互联网江湖的时代。基于这种理念，李檬于2009年创建了北京天下秀科技有限公司——国内专注于社会化营销的公司，专门为电商提供定制营销服务，现在已经成为国内很大的社交大数据营销公司。
在社会化营销领域，李檬很早意识到中国媒体的去中心化趋势，并由此提出社会化营销的去中心化理论，将社交平台完美嫁接到社会化营销中，代表了未来互联网营销的发展趋势。
内页插图
精彩书评
★社交平台的火爆催生了基于社交而诞生的社交营销行业，经历了几年的实践、发展、淘汰、选择……该行业已经渐趋成熟，格局也已经基本形成，但是相关书籍却少之又少。《去中心化：移动互联时代电商运营制胜法则》这本书结合理论与实例，填补了这一空白，值得营销人士一看。——软银赛富创始人 阎炎
★意识领先就意味着可以先人一步，去中心化成就了自媒体，也成就了社交营销。李檬作为社交营销领域的佼佼者，他的分享定能让你脑洞大开。
——聚美优品创始人兼CEO 陈欧
★不同的人生就像不同的旅途，视野开阔，你就能走得更远、更快、更稳。对于去中心化感悟颇深的李檬，在其专注的社交营销之路上，相信会有更高的建树。
——途牛旅游网CEO 于敦德
★在股票投资领域有“不要把全部鸡蛋放入一个篮子里”的说法，然而，在创业之路上一定要心怀一颗坚韧、专一的心。李檬将其专注于社交营销的理念和见解呈现在了《去中心化：移动互联时代电商运营制胜法则》一书中，颇多感悟及实例值得一读。
——百度投资执行总监 张阳
目录
第一章 去中心化推动营销革命去中心化的兴起
去中心化变革的媒体破局
去中心化带来的改变
微时代成功挑战中心平台
如何驱动社会化营销内动力
去中心化能有效降低华纳梅克浪费率
去中心化与电商发展过程高度契合
去中心化是卖营销还是卖产品
第二章 去中心化平台电商营销的理论依据
找到去中心化平台里的头鱼
舆论领袖的魅力
电商营销的社会学理论依据
营销怎么达到众口铄金
热门话题是怎么形成的
分散的受众如何达成共识
第三章 去中心化平台电商营销13 招
经营企业文化比追求短期销售更重要
主营产品站内推广有窍门
店家如何借势营销
如何选择主打产品
流量争夺大战
你的图片会讲故事吗
原生广告让你立于不败之地
电商的差评艺术
电商发红包是个技术活
小店家也要玩大互联
服务为王是电商经营新规则
如何赢取站外流量
做一个会讲故事的电商
第四章 像经营明星一样经营官微
你的对面不是机器
怎么讲故事才动听
粉丝维护要及时
事件推广要有规划
微博也是一款明星产品
打动准受众们的心
为官微准确定位
打造一款有明显标识的官微
举办活动要和产品品位相契合
将潜在客户变为现实客户的基本条件
第五章 微信流量能变成电商的催化剂吗
营销要拼公信力
微信公众号要有顶层设计
公众号的吸引力法则
话题要有针对性
“1% 的生活”隐藏100% 的营销精髓
朋友圈会不会变成广告圈
朋友圈广告命运狂想
去中心化成就微商
第六章 去中心化平台电商营销的反思与变革
互联网混战背后的隐忧
微博还能在社会化营销中独大多久
前瞻性规划至关重要
营销平台越来越分散
社会化营销的最后一公里
商业也在去平台化
PC 端业务正在向移动端转移
CES 关键词带来的危机和启示
第七章 去中心化平台电商营销的未来与展望
社会化营销要玩转O2O
汽车O2O 尚待开发
细分领域O2O 带来的机会
互联网新贵异彩纷呈
如何调动“90 后”
互联网时代沉默的螺旋
知识沟理论发挥作用
营销是一场持久战
前言/序言
消费的变化其实是社会学的变迁最近几年电商和零售商的争执不断，表面上看，似乎是电商抢了零售商的饭碗，但又有多少人思考过，电商出现之前，零售商又抢了谁的饭碗。
如果大家的记忆不曾走远，应该可以想到，在大型商场出现之前，各地的销售是由供销社这一机构进行的，而在大型商场出现之后，这种销售机构就消失了。
你替代了我，很快又被别人所替代，这只是一种商业行为的变化吗？答案是否定的。我们可以想象一下，在这些商业体变迁的过程中，出现了哪些不同的人口变迁。管理学大师彼得？德鲁克认为，人口变迁带来的商业机会是商业社会不变的真理。
过去的30年里，我们的单一供给模式和商业销售渠道可以看作是一个中心化的平台，使得所有人只能选择这样的渠道购入商品。而大型商场的出现则可以看作是在此基础上的去中心化平台，各个城市涌现出的风格各异的商场和超市满足了不同消费者的消费需求，这就是一个打破原有中心化的去中心化平台的发展模式。
随着商业的变化，越来越多的“80后”“90后”习惯了网上购物，大型卖场这一提供标准化产品的中心平台场所再次被打破，这可以看作是新的去中心化。
当然，我并不是说所有的中心化平台都会被打破，毕竟，在人口众多的环境下，有一些标准化产品仍然有大量的市场，只不过在更多的细分领域出现了创业机会。
可能有读者会疑惑，在电商平台之上，是否也会出现去中心化平台的趋势呢？我们可以观察到这种现象。
一方面，电商大型平台的产品众多，可以满足去中心化平台个性化的消费需求；另一方面，微博、微信等新型的营销平台为推广去中心化平台的发布提供了场所。在去中心化的发展趋势里，这是电商创业最坏的时代，也是电商创业最好的时代。
用户评价
这本书给我的第一印象是其前瞻性的视角和对行业趋势的深刻洞察。我长期以来一直在思考，随着用户获取信息和进行交易的渠道日益多元化，以及社交媒体和内容平台的崛起，传统的以平台为中心的电商模式是否还能维持其绝对优势？“去中心化”这个词，在我看来，不仅仅是一种技术概念，更是一种思维方式和运营模式的转变。我非常好奇作者是如何将这一概念与移动互联时代的电商运营紧密结合起来的。我期待书中能够详细阐述，在用户注意力被无限分散的移动端，电商企业如何通过构建独立的品牌社群、深化用户关系、以及利用去中心化的分发渠道来提升用户粘性和忠诚度。我尤其想了解，书中是否能够提供一些创新的案例分析，展示那些已经成功实践去中心化电商运营的企业是如何克服挑战，并取得卓越成效的。这本书的出现，似乎预示着电商运营的下一个时代已经来临，而它恰好提供了通往这个时代的地图和指南，让我能够提前布局，抓住先机。
评分从书名来看，这本书就给我一种迫切想要一探究竟的冲动。我一直觉得，移动互联网的兴起，极大地改变了用户获取信息、产生需求、以及最终做出购买决策的整个过程。传统的“中心化”电商平台，虽然在过去扮演了至关重要的角色，但其弊端也日益显现，例如流量成本的不断攀升，以及平台规则变化带来的不确定性。因此，“去中心化”的理念，在我看来，是电商运营应对当前时代挑战的关键。我特别想了解，这本书是如何具体阐释“去中心化”在移动互联时代如何转化为“制胜法则”的。我期待书中能够提供一些切实可行的操作指南，例如如何构建去中心化的流量获取渠道，如何通过社群运营和用户激励机制来提高用户留存和复购率，以及如何利用新兴的技术和平台来打造更加个性化、社交化的购物体验。我深信，这本书将为我提供一套全新的电商运营思路，帮助我更好地驾驭移动互联网时代的电商浪潮。
评分作为一名在电商领域摸爬滚打多年的从业者，我对市面上关于电商运营的书籍可以说是阅览无数，但真正能让我眼前一亮、拍案叫绝的作品却屈指可数。我一直坚信，在这个瞬息万变的互联网时代，尤其是随着移动互联网的深入发展，传统的电商运营模式已经难以满足日益增长的市场需求和消费者行为变化。我渴望找到一本能够真正指引我穿越迷雾，掌握核心竞争力的著作。这本书的标题《去中心化：移动互联时代电商运营制胜法则》深深吸引了我。它触及了我一直思考的痛点——“去中心化”这个概念，在互联网领域早已不陌生，但在电商运营中如何具体落地，如何成为“制胜法则”，这其中的奥秘让我充满期待。我迫切地想知道，作者是如何解读在移动互联这个高度碎片化、用户主导的时代，电商企业如何摆脱对传统中心化平台的依赖，如何构建更具韧性和生命力的运营体系。我尤其关注的是，书中是否能够提供切实可行的策略和方法，帮助我理解并应用去中心化的理念，从而在激烈的市场竞争中找到突破口，实现业绩的持续增长。这本书的出现，无疑为我打开了一扇新的大门，让我对未来的电商发展方向有了更清晰的认识和更坚定的信心。
评分我是一名有着丰富经验的电商从业者，深知在当前的竞争环境下，任何一家企业想要脱颖而出，都必须具备一套能够适应时代变化的运营策略。“去中心化”这个词，对于我来说，绝非只是一个时髦的口号，而是我一直在寻找的一种能够真正赋能企业、提升效率、并最终实现盈利增长的战略方向。我一直在思考，如何在移动互联网这个高度碎片化、用户主导的市场环境中，打破传统电商平台对流量和用户的垄断，构建一个更加自主、可控、且能够与用户建立深度连接的运营体系。我非常期待这本书能够深入探讨，如何在用户触点日益分散的今天，通过精细化的用户运营、社群营销、内容营销等方式，将用户从被动的消费者转变为品牌忠诚的拥护者和传播者。我希望能从书中获得切实可行的指导，理解并掌握如何运用去中心化的思维，去构建更具韧性、更具创新性的电商运营模式，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。
评分作为一名长期关注电商行业动态的观察者，我对“去中心化”这个概念在互联网领域的演进一直有着浓厚的兴趣。当我在市面上发现这本书时，它的标题立刻引起了我的注意：“去中心化：移动互联时代电商运营制胜法则”。我一直认为，在移动互联网高度普及的今天，用户的注意力变得异常分散，传统的以平台为中心的流量分发模式已经显得越来越难以维系。我迫切地希望从书中找到答案，了解“去中心化”究竟能为电商运营带来哪些颠覆性的改变。我尤其关注的是，书中是否能提供关于如何构建去中心化供应链、如何通过去中心化的内容营销吸引和转化用户、以及如何利用区块链等新兴技术来构建更加透明、可信的电商生态系统的具体方法论。这本书的出现，对于我理解当前电商行业的发展趋势，以及预测未来的竞争格局，无疑将具有重要的参考价值，让我对电商运营的未来充满期待。
评分还没看呢，应该不错吧~~
评分东西很好，我们很喜欢。
评分送货很快，包装完整，里面的书居然有撕掉的页
评分OK
评分买来学习一下，希望能够有收货
评分可以
评分可能是由于本人在京东购买图书的时间每每总处于优惠活动高峰期（当然我相信绝大部分书友可能都是在这一时段下手的。。。呵呵呵），加上京东在新浪微博等处的网络宣传活动做得非常成功，也吸引了更多的购书、藏书的爱书之人，因此在收获包裹这一过程上我等待的有点久（具体原因是由于在订单中存在有部分商品需要从外地调货过来的情况——想想就觉得会很麻烦，但爱书的心切还是让我毅然决然。。。），我想可能各个城市的京东库房在活动期间一定是忙得不可开交，也完全能够理解，以及快递公司的派件员们的辛苦，十分感谢！大概上我等了有一个星期左右的时间，由于经常买书的缘故，位于我所居住的那个区域的派件小哥都认识我了，这不免让我有点小尴尬。小哥跟我说以后在网上买书可以多下些单，因为对于他们而言，每成功派送一个派件就可以多拿一块钱。当时我觉得心中很五味陈杂，这恐怕也是我一直选择在京东购物的一个小原因，不知道其他的快递公司是否也有这样的规定，所以我也尽量做到能够在满足我所需的购物优惠政策下尽可能的将订单分配到最多，并且也可以享受到更多的优惠福利。每次在小哥那里取件的时候都觉得蛮自豪的，嘿嘿。。。 下面讲一下商品本身的部分。 首先，京东发货的包裹质量向来都是较高的，我曾经也像很多人一样货比三家的在同类大型专业图书网购商城购买过，比较后发现京东的包装是相对认真负责的，订单商品较少时选择以双层塑料包装的形式，虽然没有像其他商家会使用较小型的瓦楞纸箱，但包装是做的相当用心的；商品较多时采用纸箱包装也一定花费了相当的工夫，充分体现了京东商城的服务品质。且包裹内的订单存根详细准确。 其次，由于我是一个十分爱惜书籍的人，对图书的质量也比较在乎，本着藏书的心态大过读书，我对商品本身的质量要求还是比较高的。具体到商品个体上，但凡是出版商提供外塑料包装膜的书籍几乎不存在破损毁坏的情况，因为在运送包裹的过程里难免不发生磕磕碰碰的情况，有时会有塑料膜开裂的现象，但书体本身是完好无损的，拆开后也没有发现有其他质量上的问题，新品成色很高。而凡是不提供外塑料包装膜的书籍质量依旧能保持很好的水平，这一点我觉得很难得，封面磨损少、几乎无划痕污渍破烂变形等情况；内页也少有折痕凹损的情况。每次拆包裹的时候那种满意欣喜的情绪真是不言而喻。
评分啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊~的
评分内容不错，发货速度也快，质量也不错
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