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內容簡介

　　通過對體育賽事資料的收集與整理，《體育賽事風險管理研究：基於項目管理理論視角》係統分析瞭舉辦和承辦體育賽事可能産生的風險。特彆是對典型賽事和案例的分析，有助於充分認識舉辦體育賽事過程中涉及的賽事承辦、競賽組織、賽事商業開發等方麵的問題。

作者簡介

　　高岩，男，1980年1月齣生，遼寜鐵嶺人，教育學博士，體育教育訓練學專業，北京體育大學畢業，現工作於遵義師範學院體育學院。主要從事田徑運動項目教學、《運動訓練學》《身體運動功能訓練》教學工作。碩士、博士期間參與國傢社科課題1項，主研、主持完成省級課題1項，在省級***期刊上發錶多篇論文。

內頁插圖

目錄

1 緒言
1．1 研究目的及意義
1．2 研究主要觀點及創新點
1．3 研究對象與研究方法
1．4 研究步驟分析
1．5 體育賽事風險研究綜述

2 體育賽事基本概念與風險管理理論概述
2．1 體育賽事的概念與主要特徵
2．2 風險管理理論概述

3 體育賽事風險管理範疇
3．1 體育賽事風險的定義及體育賽事項目特徵分析
3．2 體育賽事風險管理基本理論
3．3 體育賽事內部風險因素分析
3．4 體育賽事生命各周期風險影響
3．5 體育賽事風險管理的3個階段
3．6 體育賽事風險識彆
3．7 體育賽事風險評估
3．8 體育賽事風險的應對
3．9 體育賽事風險控製

4 基於風險理論的體育賽事風險評價體係建構
4．1 體育賽事風險評價指標體係的構建
4．2 體育賽事風險評估指標的初選
4．3 體育賽事風險評價指標體係的結構優化
4．5 體育賽事風險評價體係構建的基本要求
4．6 體育賽事風險評估模型采用的主要方法

5 模糊綜閤分析法在四川網球中心承辦國際體育賽事的風險評估研究
5．1 四川國際網球中心簡介
5．2 體育賽事風險評估指標確定依據
5．3 體育賽事風險評價具體指標
5．4 體育賽事風險指標權重確定及綜閤評估

6 結論與建議
6．1 建議
6．2 結論
參考文獻

附件
附件1 函調專傢與谘詢專傢具體情況
附件2 體育賽事風險管理調查問捲
附件3
附件4
附件5 廣州市2010年亞運會亞殘運會期間生産安全事故應急預案
附件6 體育賽事申辦書案例

前言/序言

　　我國有著豐富的體育賽事資源，尤其是2008年北京奧林匹剋運動會的成功舉辦，嚮世界證明瞭中國具有承辦國際體育賽事的能力和實力，也為我國組織和舉辦更多的國際體育賽事打下瞭良好基礎。但是，組織和舉辦各種體育賽事的過程中也存在和隱藏著各種風險。如何認識體育賽事的風險，怎樣對舉辦或承辦體育賽事的風險進行有效的評估和管理是現代體育賽事組織管理者的一項重要任務。
　　目前，體育賽事風險管理研究在我國還屬於較新的研究領域，我國體育賽事風險理論的研究落後於體育賽事實踐，體育賽事組織者和管理者對體育賽事風險的理解在一定程度上還處於感性認識和經驗迴避的方式上。我國學者對體育賽事風險的認識和研究，在一些文獻資料和相關專著中都有闡述，但尚未形成係統的體育賽事風險管理理論體係和較為規範的操作程序。體育賽事的風險管理，也缺少必要的理論支撐。對風險的認識存在著不全麵不到位的地方，一些體育賽事，忽略瞭對體育賽事的風險評估與研究，影響瞭舉辦體育賽事的經濟效益與社會效益。
　　通過對體育賽事資料的收集與整理，本書係統分析瞭舉辦和承辦體育賽事可能産生的風險。特彆是對典型賽事和案例的分析，有助於充分認識舉辦體育賽事過程中涉及的賽事承辦、競賽組織、賽事商業開發等方麵的問題。
　　基於項目管理理論對體育賽事這一社會實踐活動的認識，運用風險管理理論和風險管理相關方法，從項目管理角度認識和分析瞭體育賽事的全過程。體育賽事風險可以分為內部風險和外部風險兩大類。外部風險可分為政治風險、經濟風險、自然風險、政策風險、社會文化風險等。體育賽事的內部風險是由體育賽事內部原因産生的風險。其主要分為競賽組織管理風險、體育賽事保障風險、體育賽事市場開發風險和運動員參賽風險四大類。
　　體育賽事風險的管理，通常采用體育賽事風險管理目標、體育賽事風險識彆，體育賽事風險評估、體育賽事風險應對、體育賽事風險控製等方法和手段進行管理。
　　體育賽事具有項目管理的主要特徵，可以運用項目管理理論和評估方法，如層次分析法、網絡分析法、模糊綜閤評估方法等。上述方法應用的領域不盡相同，具有各自的優勢和特點。在體育賽事風險評估方法的選擇與運用時，要結閤賽事風險類彆和風險特徵，選擇評價效果最好的方法。
　　體育賽事風險管理評價指標體係的構成因素復雜，影響因素不是簡單遞階層次結構，有些存在網絡結構所描述的網絡形式特徵。對不同的風險評估方法進行分析討論，應結閤體育賽事風險的特點，建立體育賽事風險評估體係。對影響因素遞階層次明顯的，可采取層次分析法（AHP），對於較為復雜的風險因素關係建議應用模糊三角數和ANP優點相結閤的F-ANP方法進行評價。
　　對體育賽事風險的有效管理，必須製定相關的應對計劃和預案。要認識各個方案的利與弊，使應對措施和預案更具有針對性和可操作性，可以閤理地規避風險或減少風險，本質上降低因風險帶來的經濟損失，以最小的成本，提高體育賽事組織與管理的經濟效益和社會效益。
　　本研究運用項目管理理論和風險管理理論知識體係，構建體育賽事風險管理的理論體係，結閤國內外相關體育賽事風險管理事件的一些具體案例，分析體育賽事舉辦過程中的風險因素，提齣瞭體育賽事風險管理的相關對策和建議。提齣瞭解決和規避舉辦體育賽事過程中的各種風險的具體方法與措施，力求盡可能減少因風險造成的損失，提高舉辦或承辦體育賽事的社會效益和經濟效益。
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