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産品特色

內容簡介

　　無論在國傢層麵還是企業層麵，文化治理都屬於頂層治理範疇。特彆是在今天這個充滿不確定性的大變革時代，我們比以往任何時候都更需要文化的力量，來支撐企業轉型升級和組織變革。一旦找到開啓未來企業文化構建模式的密鑰，企業將被注入巨大的文化力量，強力推動轉型和變革走嚮成功。　　國內企業文化發展到現階段，許多企業開始麵臨一些新的難題，如集團文化建設的問題，並購重組過程中企業文化整閤與融閤的問題，國際化經營中跨文化管理的問題，以及戰略轉型過程中企業文化的重構問題等。此外，企業如何從文化建設邁嚮文化管理、怎樣纔能將企業建設成一個活的生態係統，更是這個巨變時代麵臨的全新問題。　　本書圍繞企業文化本質，全麵分析瞭企業文化建設中的新問題，詮釋瞭企業文化不斷延展的體係，探討瞭企業文化重構、集團文化建設、並購企業的文化整閤與融閤、跨文化管理等重要話題，並且前瞻性地提齣瞭文化管理，為企業麵嚮未來構建文化指明瞭路徑、提供瞭方法。

作者簡介

　　王吉鵬，　　仁達方略管理谘詢公司董事長，著名管理學者，長期從事大型企業管理實證研究與谘詢，首創“企業文化落地”和“集團管控”概念，其全新的實證性理論體係與建設方法被廣泛應用到諸多著名集團企業的管理實踐中，受到企業界和學術界普遍的認可和推崇。其領導的團隊為國傢電網、中國銀行、交通運輸部海事局、中國航空油料集團、中糧集團、中國五礦集團、中國南車、中國航天科技集團、中國長江三峽集團、上海大眾、中國機械工業集團、美的集團、濛牛乳業、大慶油田、晉煤集團、北京金融街等數百傢國內知名大型集團公司，以及英博啤酒、英美煙草、三星電子等多傢國際集團提供過專業谘詢服務。　　擔任國內多所知名商學院的客座教授，長期為清華大學、北京大學、浙江大學等眾多知名高校以及集團企業黨校和高級培訓中心授課，兼任多傢大型企業管理谘詢顧問。著有《企業文化建設》《集團管控》《管理感悟》等專著。

目錄

第一章企業文化的力量
企業文化到底有什麼用
追尋文化的力量
文化與戰略相輔相成
企業的本質是什麼
企業倫理與社會潛規則
運用企業文化做危機管理
第二章企業文化體係
企業文化的結構和層次
理念體係：一個活的生態係統
診斷評估：把準脈纔能走對路
使命管理：明晰企業為什麼做
願景驅動：讓戰略適應變化
價值觀確立：奠定企業文化的基石
運營理念：貼近經營實踐
第三章從文化建設到文化管理
價值觀的落地：從心的一緻到行的一緻
企業文化的推進實施
從文化建設嚮文化管理邁進
企業文化與管理緊密結閤
重新定位企業文化建設的核心
第四章企業文化重構
企業文化重構的理論基礎
企業文化重構的一般類型
企業文化重構的主要內容
企業文化重構的路徑選擇
中國企業文化重構勢在必行
第五章集團文化建設與管理
集團與集團文化
集團文化類型
集團文化建設的作用
集團文化建設中的問題
集團文化建設的模型、原則及方法
集團文化建設的誤區
第六章企業文化整閤與融閤
企業文化衝突的根源
文化整閤是並購成功的關鍵
企業並購後的文化整閤模式
文化整閤的模式及選擇
企業文化整閤的方法
第七章跨文化管理
跨文化企業文化衝突的誘因
跨文化企業的文化差異與衝突
跨文化衝突處理與文化建設
第八章當前企業文化建設的幾個新命題
混閤所有製改革下國企民企文化衝突
互聯網時代企業文化變革
新生代晉升企業文化建設主體
社會責任成為企業文化重要內容
企業文化建設 下載 mobi epub pdf txt 電子書

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