商学院文库 高级管理会计（第二版） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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冯巧根 著

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• 第二版
• 教材
• 精读

出版社： 南京大学出版社

ISBN：9787305176654

版次：2

商品编码：12023017

包装：平装

丛书名： 商学院文库

开本：16开

出版时间：2016-12-01

用纸：书写纸

页数：276

字数：460000

内容简介

　　根据财政部2014年10月27日 《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，结合2015年12月29日《管理会计基本指引（征求意见稿）》，在原版的基础上进行了修订。本书在研究主线上遵循的指导思想是：服务企业实践，增强管理会计的实用性，通过探讨管理会计与其它学科的相关性，努力构建管理会计研究的新坐标。

　　本书适合于各类层次的研究生（如MPAcc、MBA、EMBA、IMBA等各类专业硕士，以及普招硕士）学习高级管理会计之用，可作为经济学、管理学博士生研究会计问题的参考，也可以作为会计学及相关专业的高年级本科生学习提升管理会计理论与方法的参考用书。此外，还可作为广大经济管理干部自学或进修“高级管理会计学”的参考教材。

作者简介

　　冯巧根，甬江学者，经济学博士，管理学博士后，现为南京大学商学院教授、博士生导师，浙江省第九届政协委员、浙江省注册会计师协会理事、江苏省浙江商会顾问委员会副主任委员等。长期从事成本会计、管理会计的教学与研究。主持并完成国家、省部级课题十余项，出版著作、教材近十部，发表学术论文百余篇。

目录

前言

第一章 管理会计的发展与学科边界

第二章 管理会计的战略理念与价值体系

第三章 管理会计的内在治理与控制机制

第四章 智能制造与管理会计创新

第五章 改进作业成本法：时间、资源与组织

第六章 预算管理实务的新发展

第七章 企业间管理与管理会计

第八章 供给侧结构性改革与权变管理会计

第九章 嵌入战略管理会计的文化价值管理

第十章 全球化经营时代的管理会计创新

第十一章 业绩评价与高管人员薪酬激励

第十二章 企业社会责任与管理会计

第十三章 管理会计研究范式的转变

创新思维与战略决策：现代企业管理前沿探索 图书名称：创新思维与战略决策：现代企业管理前沿探索 作者： [此处可填写虚构的专家姓名，例如：张宏伟、李明] 出版社： [此处可填写虚构的出版社名称，例如：博雅管理学社] 装帧： 精装/平装 定价： [此处可填写虚构的价格，例如：128.00元] --- 内容简介 在当前全球化、数字化和不确定性日益加剧的商业环境中，企业面临的挑战不再是简单的成本控制或流程优化，而是如何构建可持续的竞争优势和实现颠覆性的创新。传统的管理范式正在加速瓦解，对领导者提出了前所未有的要求：他们必须具备前瞻性的战略洞察力、敏捷的组织应变能力以及深刻的创新驱动思维。《创新思维与战略决策：现代企业管理前沿探索》正是顺应这一时代需求而诞生的权威著作。 本书并非对既有管理理论的简单重复，而是聚焦于驱动现代企业穿越周期、实现基业长青的核心要素——即如何将创新思维融入到企业战略制定的每一个环节，并构建起高效的决策支持体系。本书内容深刻、结构严谨，旨在为企业高层管理者、战略规划师、高级管理人员以及有志于提升管理水平的商学院师生提供一套系统化、可操作的、具有前瞻性的理论框架与实践工具。 第一部分：范式重构——新时代的战略思维基础 本部分深入剖析了驱动当前商业环境变革的底层逻辑。我们不再将战略视为静态的五年规划，而是视其为一种动态的、持续进化的过程。 1. 复杂性科学与战略制定： 探讨了复杂适应系统（CAS）理论如何应用于理解市场动态和竞争格局。企业如何从线性思维转向非线性思维，识别系统中的关键反馈回路和突现现象，从而在不确定性中发现机会。重点剖析了“战略敏捷性”的内涵，即企业在信息不完全的情况下，快速试错、迭代和调整方向的能力。 2. 价值共创与生态系统战略： 传统上，企业竞争是点对点的零和博弈。本书强调，在平台经济和互联互通的时代，成功的企业构建的是价值网络和战略生态系统。内容涵盖了如何识别潜在的合作方、如何设计激励机制以确保生态系统内的协同效应，以及如何平衡“竞争与合作”的微妙关系。 3. 韧性（Resilience）取代效率： 供应链中断、地缘政治冲突和突发公共卫生事件的反复出现，证明了极致效率可能带来的系统性脆弱。本书提出了“战略韧性”模型，强调构建冗余性、多样性和快速恢复能力，而非单纯追求最低成本。详细阐述了如何通过“双重供应链”设计和情景规划来增强企业对外部冲击的抵御能力。 第二部分：创新驱动——从概念到落地的全景图景 创新是企业生命的源泉。本书将创新视为一种可被系统性管理的职能，而非依赖少数天才的偶然事件。 4. 破坏性创新与蓝海战略的深化应用： 详细回顾并拓展了破坏性创新理论，重点讨论了如何识别那些当前市场尚未察觉的“非顾客需求”。此外，本书引入了“再造价值曲线”的分析工具，帮助管理者跳出红海的残酷竞争，聚焦于开辟全新的、高价值的市场空间。 5. 组织创新与文化重塑： 强调技术和流程创新必须由相应的组织结构和文化支撑。深入探讨了如何设计支持快速迭代的“双元组织”（Ambidextrous Organization）结构——既能高效运营现有业务（Exploitation），又能积极探索新兴机会（Exploration）。内容包括去中心化决策权、容错机制的建立以及如何激励内部创业家精神（Intrapreneurship）。 6. 数字化转型中的创新视角： 不仅仅关注技术的部署，更关注技术如何重塑商业模式。探讨了人工智能、物联网和区块链等前沿技术如何被整合到企业的核心创新流程中，实现数据驱动的洞察力，并催生出全新的服务和产品交付模式。 第三部分：战略决策的量化与非量化平衡 高质量的决策是战略成功的保障。本部分致力于提升管理者在复杂信息环境下的判断力和执行力。 7. 决策模型与认知偏差矫正： 剖析了常见的认知偏差（如确认偏误、沉没成本谬误）如何腐蚀战略决策质量。本书提供了一套“结构化决策矩阵”，要求决策者系统性地评估不同维度的风险和收益，并引入“魔鬼代言人”机制来主动挑战既有假设。 8. 目标设定与关键结果（OKR）的战略对齐： 介绍了如何将宏大的战略愿景有效地分解为清晰、可衡量的短期目标。重点讲解了OKR体系的精髓——“雄心勃勃”（Aspirational）的目标设定，以及如何确保组织层面的焦点与高层战略保持一致，避免资源分散。 9. 动态资源配置与资本结构优化： 探讨了在快速变化的环境中，资本和人力资源的配置策略。本书提出了“期权化投资”的概念，即通过小额、分阶段的投资，保留未来根据市场反馈调整投入规模的灵活性，从而优化资本效率。 结语：领导者的自我进化 本书的最终目标是培养具有前瞻性和适应性的领导者。它不仅提供了工具箱，更倡导一种持续学习和自我反思的领导哲学。通过对前沿理论的吸收和对成功案例的深度剖析，读者将能够超越日常运营的琐碎，将目光投向未来，真正掌握现代企业战略制定的核心密码。 《创新思维与战略决策：现代企业管理前沿探索》是为那些不满足于现状、渴望引领变革的管理者准备的深度指南。它将帮助您在不确定的商业海洋中，稳健掌舵，乘风破浪。 --- 目标读者： 企业CEO、总裁及高级管理团队 企业战略规划部门、创新孵化部门负责人 商学院高阶管理教育（EMBA/MBA）学员 致力于职业发展的企业中坚力量和咨询顾问

评分☆☆☆☆☆

这是一本写给真正想解决问题的管理者的书，而不是一本只给财务专业人士看的教科书。《商学院文库 高级管理会计（第二版）》的独特之处在于，它非常注重“如何做”而不是“知道什么”。很多时候，我们学习管理会计是为了应用，而这本书恰恰满足了这一需求。它没有罗列一大堆公式，而是通过“引导式”的案例分析，让你一步步理解每个概念背后的逻辑和应用场景。我印象特别深刻的是书中关于“平衡计分卡”的介绍，它不仅仅是简单地解释了四个维度，更重要的是探讨了如何将这些维度有机地结合起来，形成一个相互支撑的战略管理体系，并阐述了如何在企业内部落地实施。这本书对于我理解如何将企业的长期战略目标分解为可执行的短期经营目标，以及如何衡量和监控这些目标的达成情况，起到了关键作用。我甚至觉得，这本书应该成为所有部门经理的必读书籍，因为它能帮助他们从更宏观的视角来审视自己的工作，并与公司的整体战略保持一致。

评分☆☆☆☆☆

说实话，拿到这本《商学院文库 高级管理会计（第二版）》的时候，我并没有抱太大的期望，毕竟管理会计类的书籍市面上太多了，很多都千篇一律。但是，这本书给我的感觉截然不同。它在内容的组织上非常巧妙，循序渐进，但又不乏深度。从基础概念的梳理，到复杂的决策模型，再到战略层面的应用，逻辑清晰，脉络分明。我尤其欣赏书中对“不确定性”这一管理会计核心问题的处理方式。很多传统书籍要么回避，要么只是简单提及，而这本书则花了大量篇幅来探讨如何在不确定环境下进行决策，比如引入风险管理、情景分析等概念，并提供了实用的模型和工具。这对于我们这些身处快速变化的市场环境中的管理者来说，无疑是雪中送炭。此外，书中的语言风格也比较亲切，没有过于生硬的学术术语，而是用一种更易于理解的方式来阐述复杂的概念。当我遇到一些难以理解的段落时，作者往往会用一个生动形象的比喻或者一个小故事来点明核心要义，让我能够快速抓住重点。这本书真的让我重新认识了管理会计的魅力，它不再是冰冷的数字，而是充满智慧和洞察力的决策助手。

评分☆☆☆☆☆

这本《商学院文库 高级管理会计（第二版）》真的给我带来了意想不到的惊喜。我原本以为管理会计只是数字的堆砌，枯燥乏味，但这本书的视角非常独特，它不仅仅是讲解理论，更是将管理会计与企业实际决策紧密地联系起来。书中大量的案例分析，都是我工作中曾经遇到过的，或者是即将面对的挑战。比如，在成本控制方面，作者不仅仅介绍了传统的成本计算方法，还深入探讨了价值链分析、作业成本法等更具战略性的工具，并结合不同行业特点给出了具体的应用指导。阅读过程中，我仿佛看到自己过去的一些决策失误是如何可以通过更深入的管理会计分析来避免的。书中对标杆企业管理会计实践的解读，也让我受益匪浅，深刻理解了优秀企业是如何利用管理会计工具来驱动业绩增长和保持竞争优势的。尤其让我印象深刻的是关于绩效管理的部分，它不仅仅停留在KPI的设定，而是强调了战略目标与经营层面的有效衔接，以及如何通过激励机制来引导员工行为，最终实现组织整体的绩效提升。读完这本书，我对管理会计的理解不再局限于财务部门的职责，而是将其视为贯穿企业经营全过程的核心管理职能。

评分☆☆☆☆☆

这本《商学院文库 高级管理会计（第二版）》可以说是把管理会计的“艺术性”和“科学性”都展现得淋漓尽致。它不仅仅是一堆数据和模型，更是一种思维方式，一种解决问题的哲学。我非常喜欢书中关于“管理会计在创新和创业中的应用”这部分内容。在传统认知中，管理会计似乎更多是服务于成熟企业，但这本书颠覆了我的认知。它详细阐述了在创业初期，如何利用有限的资源进行有效的成本控制和资金管理，以及如何通过精益创业的管理会计方法来加速产品迭代和市场验证。书中对于“投入产出分析”在不同场景下的应用，让我受益匪浅，学会了如何更科学地评估一个新项目的可行性和潜在回报。此外，这本书在“跨国经营管理会计”方面的探讨也相当有价值，它涉及了汇率风险、转移定价、海外子公司财务控制等复杂问题，并提供了实际可行的解决方案。总而言之，这本书不仅能提升我的专业技能，更能拓展我的管理视野，让我成为一个更全面、更具战略眼光的管理者。

评分☆☆☆☆☆

在我看来，《商学院文库 高级管理会计（第二版）》是一本非常有价值的实践指南，它真正做到了理论与实践相结合。我曾经在工作中遇到过关于产品定价和产品线决策的难题，当时觉得非常棘手，没有清晰的思路。阅读这本书后，我找到了答案。书中关于“相关成本分析”和“差量成本分析”的阐述，非常透彻，并通过大量的实际案例，展示了如何运用这些工具来评估不同决策方案的经济效益。尤其是书中关于“战略定价”的讨论，让我眼前一亮。它不仅仅是简单地考虑成本，而是将市场竞争、客户需求、品牌价值等多种因素纳入考量，形成了一套完整的定价策略体系。我特别喜欢书中关于“收益管理”的部分，它在服务型行业尤其适用，如何通过灵活的定价和资源配置来最大化收益，这本书提供了非常有效的思路和方法。此外，这本书在内部控制和财务风险管理方面的讲解也相当到位，它强调了管理会计在防范风险、提升合规性方面的作用，让我对企业内部治理有了更深层次的认识。