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内容简介

　　《美军装备价格管理研究》在介绍美军装备成本管理的组织体系、法规制度，装备经济可承受性分析方法以及装备全寿命成本构成等的基础上，全面研究了美军装备成本估算、审查和过程控制以及利润分析的程序、内容、方法，系统分析了美军装备价格管理的主要特点和未来发展趋势。
　　《美军装备价格管理研究》可作为装备价格培训教材，也可供科研单位和院校的研究人员以及从事装备价格管理等工作的人员参考。

内页插图

目录

第一章 美军装备成本管理组织体系

第一节 国防部装备成本管理机构

第二节 军种装备成本管理机构

第三节 项目办公室装备成本管理机构



第二章 美军装备经济可承受性分析

第一节 装备经济可承受性分析概述

第二节 装备经济可承受性分析的类型

第三节 经济可承受性评估方法



第三章 美军装备全寿命成本估算

第一节 装备全寿命成本估算概述

第二节 美军装备全寿命成本估算过程

第三节 美军装备全寿命成本估算审查

第四节 美军装备项目成本基线的制定与调整



第四章 美军装备项目的成本控制

第一节 美军装备项目成本控制方法的沿革

第二节 美军基于收益值管理的装备项目成本控制方法

第三节 美军装备项目成本控制方法的实证应用

第四节 美军装备项目成本控制方法的主要特点和趋势



第五章 美军装备软件成本估算

第一节 美军装备软件成本估算发展回顾

第二节 美军装备软件成本估算的基本程序

第三节 美军计算装备软件成本估算的主要方法

第四节 美军装备软件成本估算的主要特点



第六章 美军装备利润管理

第一节 美军装备利润分析方法的历史沿革

第二节 美军装备利润分析方法的主要内容

第三节 美军装备利润分析的实证研究

第四节 美军装备利润分析方法的优缺点



第七章 美军装备激励约束定价的主要做法

第一节 成本激励约束定价

第二节 技术激励约束定价

第三节 进度激励约束定价



第八章 美军重要的国防采办项目成本超支分析

第一节 美军重要的国防采办项目成本超支情况

第二节 美军重要的国防采办项目成本超支的特点分析

第三节 美军重要的国防采办项目成本超支的原因分析



第九章 美军装备价格管理法规制度介绍

第一节 装备价格管理方面的法律

第二节 装备价格管理方面的行政法规

第三节 装备价格管理方面的国防部规章



附录一 美军装备合同类型

附录二 美军国防装备项目工作分解结构

附录三 美军航天飞行器“只读存储器飞行软件”的成本估算

附录四 COCOMO构造性成本模型介绍

附录五 美军成本数据收集系统

附录六 采办项目基线

附录七 项目偏差报告

附录八 2009-2014财年重要的国防采办项目成本



评估审查情况

参考文献

前言/序言

　　装备价格管理工作是装备管理工作的重要组成部分，它既与装备建设密切相关，又与国防工业发展紧密相联，并贯穿于装备科研、采购、维修等各个阶段。做好装备价格管理工作，对于控制装备科研成本超支、采购价格上涨，进而提高装备经费使用效益，具有十分重要的意义。多年来，美国国会、联邦政府和军方都高度重视装备价格管理工作，并采取了经济可承受性分析、采办基线制定与调整、全过程成本控制、激励约束定价等措施，有效地遏制了装备成本和价格的大幅上升，促进了武器装备的快速发展。
　　为学习借鉴美军装备价格管理的做法和经验，我们在前期研究成果的基础上，组织编写了《美军装备价格管理研究》一书。本书包括9章和8个附录，其中，第一章主要介绍美国国防部、各军种和军方项目办公室的装备成本管理机构设置、职能和相互关系；第二章在介绍美军装备经济可承受性分析概念的基础上，研究装备研制过程中的经济可承受性分析的内容、评估方法；第三章在介绍美军装备全寿命成本构成的基础上，研究装备成本估算和审查、成本基线制定和调整的程序、内容和方法；第四章重点研究美军基于收益值管理的装备项目成本控制方法，归纳其主要特点，分析其发展趋势，并以A-12为例介绍基于收益值管理的成本控制方法；第五章重点研究美军装备软件成本估算的程序、内容与方法，归纳其主要特点；第六章重点研究美军装备利润分析的程序、内容和方法，分析其优缺点；第七章主要介绍美军装备激励约束定价机制的主要做法；第八章在介绍美军重要的国防采办项目成本超支情况的基础上，分析成本超支的主要原因；第九章介绍美军装备价格管理方面的主要法律、法规、指令、指示等。8个附录分别为美军装备合同类型、美军国防装备项目工作分解结构、美军航天飞行器“只读存储器飞行软件”的成本估算、COCOMO构造性成本模型介绍、美军成本数据收集系统、采办项目基线、项目偏差报告、2009-2014财年国防部重要的国防采办项目成本评估审查情况。
　　在本书写作过程中，得到中国国防科技信息中心赵超阳、张代平、王磊等专家的大力支持和帮助，在此表示衷心感谢。
　　鉴于编写人员的水平和所掌握的资料有限，本书中可能有疏漏和不妥之处，敬请各位领导和专家提出宝贵意见。
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