敏捷項目管理：基礎知識與應用實務 pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

許秀影著

下載連結在頁面底部

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 複製連結

正在下载信息...

想要找書就要到靜流書站

windowsfront.com

立刻按 ctrl+D收藏本頁

你會得到大驚喜!!

齣版社：中國電力齣版社

ISBN：9787512394858

版次：1

商品編碼：11993530

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2016-07-01

用紙：膠版紙

頁數：344

字數：258000

正文語種：中文

具體描述

編輯推薦

適讀人群：《敏捷項目管理：基礎知識與應用實務》廣大讀者
　　理論與實踐結閤，涵蓋項目管理基礎事實與實踐方法，是培養敏捷思維和操作技能的必備寶典。

內容簡介

　　《敏捷項目管理：基礎知識與應用實務》本書主要介紹瞭敏捷的由來，各種傳統敏捷形式，敏捷的架構、流程、工具，敏捷與傳統項目管理的應用及敏捷在企業創新的應用，使讀者瞭解敏捷項目管理，把握敏捷的精神。本書內容深入淺齣，是項目管理人員案頭的必備寶典。

作者簡介

　　許秀影博士，颱灣淡江大學資訊工程博士，颱灣國防大學管理學院IT管理係係主任兼所長，中華專案管理學會理事長。全球首批榮獲PMI-ACP認證專傢，OPM3認證專傢。許博士有25年以上的項目管理實踐和教學經驗，演講及授課超過5000人次，發錶學術論文超過150篇，一直緻力於在颱灣企業界及大專院校推廣項目管理專業知識與認證。

作者序
推薦序1
推薦序2
作者簡介
第1章敏捷思維—互聯網+知識工作者必備的DNA 1
1.1 強化敏捷思維，落實“十三五”雙創戰略 4
1.2 現代項目管理發展趨勢 9
1.3 敏捷革命 17
1.3.1 敏捷宣言：價值觀 19
1.3.2 敏捷宣言：原則 21
1.3.3 敏捷的優點與適用性 33
1.4 敏捷力 = 現代組織競爭力 39
1.5 相互依賴聲明 42
1.6 本書目的與架構 43
1.7 PMI道德與專業行為準則 47
1.7.1 責任 48
1.7.2 尊重 49
1.7.3 公正 50
1.7.4 誠實 51
1.8 敏捷認證考試 52

第2章傳統與敏捷方法論 55
2.1 傳統泛瀑布軟件開發模式 55
2.1.1 瀑布模式 56
2.1.2 漸增模式 58
2.1.3 雛型模式 60
2.1.4 螺鏇模式 62
2.1.5 統一開發過程模式 64
2.2 敏捷方法論 66
2.2.1 Scrum 68
2.2.2 XP 77
2.2.3 Lean 81
2.2.4 Kanban 83
2.2.5 DSDM 87
2.2.6 FDD 89
2.2.7 Crystal Family 89
2.2.8 精益與敏捷的關係 91
2.3 通用敏捷架構 91
2.3.1 敏捷項目管理模式結構 92
2.3.2 敏捷通用過程 93
第3章敏捷項目管理概述 95
3.1 敏捷項目管理架構 95
3.2 敏捷團隊 104
3.3 敏捷團隊成員 108
3.3.1 開發團隊 112
3.3.2 敏捷教練/團隊促進者 115
3.3.3 産品負責人/客戶及發起人 117
3.4 僕人式領導 118
3.4.1 什麼是僕人式領導（Servant Leadership） 118
3.4.2 積極傾聽：僕人式領導的詢問和傾聽 120
3.4.3 發展高情情商 122
3.5 組建高效能團隊 123
3.6 溝通與團隊空間 127
麵對麵溝通 127
3.7 指導團隊 133
第4章立項與項目啓動 137
4.1 敏捷項目立項 137
4.1.1 建立産品願景 138
4.1.2 準備商業論證 141
4.2 敏捷項目啓動 142
4.3 開發項目章程 144
4.4 辨識角色 146
4.5 用戶故事 149
4.5.1 好的用戶故事的特色 153
4.5.2 用戶故事工作坊 156
4.6 建立産品待辦列錶 156
4.7 進行初步估算 160
4.8 建立産品地圖（用戶故事地圖） 163
第5章發布循環 166
5.1 發布循環 166
5.2 發布規劃 168
5.3 單次發布內的用戶故事 172
5.3.1 切割用戶故事 172
5.3.2 估算用戶故事點數 174
5.3.3 優先級排序技術 178
5.4 刺探與準備用戶故事 184
第6章迭代循環與項目結束 186
6.1 迭代循環 186
6.2 迭代規劃 189
6.3 敏捷工程實踐 193
6.4 團隊分享信息 198
6.5 迭代審查和迴顧會議 203
6.5.1 迭代審查 203
6.5.2 迭代迴顧 212
6.6 敏捷掙值管理 218
6.7 收尾階段 219

第7章敏捷+項目管理 222
7.1 導入敏捷項目管理的步驟 222
7.2 項目啓動與敏捷閤同 227
7.3 項目規劃 231
7.4 項目執行、監控及收尾 235
第8章 “敏捷+”創新創業模式 239
8.1 商業模式設計 241
8.3 客戶開發 248
第9章 PMI-ACP考題解析 251
9.1 模擬試題 251
9.2 試題答案 264
9.3 模擬試題答案與解析 265
附錄A 參考文獻 285
附錄B PMI-ACP®敏捷認證考試 293
附錄C 中華項目管理學會敏捷認證考試簡介 304
附錄D 中華項目管理學會認證考試簡介 308

前言/序言

　　本書整閤PMI-ACP?認證考試公告的書籍、其他敏捷書籍的精華、作者30年軟件開發經驗及多年來在項目管理、敏捷、創新創業的授課和輔導經驗，希望能作為推廣敏捷教育的基礎，讓讀者抓住敏捷的精神、獲得敏捷知識，不但可以應用在大眾創業、萬眾創新的雙創教育，而且可以進而應用於信息或非信息領域的工作上與生活中，並奠定通過PMI-ACP?敏捷專業人士認證考試的基礎。