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內容簡介

　　本書主要介紹瞭全麵預算管理、經營預測、企業現金流管理、客戶盈利能力管理、企業風險管理、內部管理報告、標準成本管理、作業成本管理、價值鏈成本管理、投資決策、EVA提升、平衡計分卡、企業績效管理、管理會計信息化、組織與人纔培養，共15個經過實踐檢驗的、行之有效的管理會計工具方法，以實用、能用、好用為目標，指導性、操作性強，為企業開展管理會計工具的運用提供瞭操作指南，對實踐有很強的指導作用。本書是中國兵器裝備集團公司2011年開始推動構建管理會計體係建設以來，通過實踐、探索、總結，不斷提升、提煉形成的管理會計工具運用方法的結集。

作者簡介

　　李守武，現任中國兵器裝備集團公司副總經理、總會計師，兼任中國總會計師協會副會長、中國總會計師協會管理會計分會會長、中國會計學會常務理事、中國會計學會管理會計專業委員會副主任委員、中國注冊會計師協會非執業會員、財政部企業內部控製標準委員會谘詢專傢、財政部管理會計谘詢專傢等。
　　他和他的團隊結閤兵器裝備集團實際，主導創建“SRRV”財務管控模式，積極推動價值創造型財務管理體係建設，重點緻力於管理會計在兵器裝備集團的實踐應用，服務戰略，配置資源，管理風險，創造價值，為助推兵器裝備集團轉型升級、做強做優提供瞭堅強的財務支撐，也積纍瞭豐富的企業集團財務管理經驗。

前言/序言

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