做踏踏實實的企業傢：周其仁隨訪以色列七夕談 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2026

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賈林男 著

圖書標籤:

• 創業
• 企業傢
• 以色列
• 商業模式
• 創新
• 管理
• 訪談錄
• 周其仁
• 商業思維
• 實戰經驗

齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：9787111526223

版次：1

商品編碼：11848113

品牌：機工齣版

包裝：平裝

開本：32開

齣版時間：2016-01-01

用紙：膠版紙

産品特色

編輯推薦

　　為什麼說今天企業傢有的是仗可以打？
　　中國政商關係的兩條“底綫”是什麼？
　　企業搞創新，哪個決策尤其關鍵？
　　為什麼現在好多老闆喜歡聽負麵消息？
　　今天“聽不懂”的新東西越來越多，如何沉下心來冷靜應對？
　　搞企業最後差不多都是坐地上哭，韆難萬難，很多事情會擠到你頭上，
　　有沒有心理能量忍？靠什麼幫你挺？
　　中國經濟轉型期，幫你“轉念”的一本小書！
　　周其仁教授兩度審閱逐字校訂劉東華親筆作序

內容簡介

　　今天，日子好過的企業傢可能不多，或者無路可走，或者有路不知怎麼走；另一方麵，卻可能心念一轉，有的是仗可以打，有的是辦法可以想。
　　問題是，心怎樣纔能對？念又該怎樣轉？
　　2015年5月，正和島商學院遊學以色列，七天裏，周其仁教授與30多位企業傢學員沒日沒夜地切磋問診、討論交流，幾乎涉及當下企業界麵對的各種難題。本書的齣版，將現場30多位企業傢聽得大呼過癮的內容凝結成書，公之於眾。

作者簡介

　　賈林男，北京人，1983年6月生。
　　正和島執行總編輯，正和島《決策參考》創始人。
　　十年專注中國民營企業傢的成長和內心世界，企業傢精神的忠實信徒。
　　曾供職《中華工商時報》、中國企業傢俱樂部。
　　立誌做“頂天立地”的媒體人：
　　所謂“頂天”：對話企業界、學界翹楚之輩；
　　所謂“立地”：紮紮實實在一綫調查研究；
　　相信專注的力量，樂意“一輩子隻做一件事”。

目錄

推薦序一
推薦序二
前　　言
第1章
先琢磨透
鞦香的苦惱，暴露瞭很多中國企業傢的命門：善戰本事大，謀布局不足。如果不利用經濟下行砍掉一批項目，怎麼能真正擺脫時代的教訓？如果打仗前不能用心琢磨透，又如何另闢天地？
1　鞦香的苦惱 3
2　任正非模式 7
3　有人跟你講反話嗎？ 12
4　清除廢物 16
5　一把錐子 19
第2章
有的是仗可以打
彆盡聽中國經濟的壞消息。未來十年，支撐中國經濟新一輪增長至少有四大動力：中國人韌勁還在；走齣去，尤其是新興市場的空間巨大；中國産業界需要發動一場品質革命和便利革命；提高空間“經濟産能密度”，生産潛能會很快爆發。
6　現在是水落石齣 25
7　中國人有韌勁 30
8　重建世界觀 32
9　品質革命！便利革命！ 36
10　空間再布局 40
第3章
濃度與創新
企業傢麵臨各種選擇，做什麼産品，到哪裏融資，用什麼人，但有一條尤其要引起重視：把企業放在哪兒，把自己這100來斤放在哪兒，與誰為伍。創新在什麼情況下可以“強壯”起來？從經驗看，就是把支撐創新的力量湊到一起，達到一個起碼的濃度。
11　位置決策很重要 49
12　拔腿就走 55
第4章
在商言商
為什麼不要總拿大國政府和小國政府比？大國治理的難處何在？對企業傢而言，如何利用統一大市場的好處？在商言商，企業傢有哪兩種事“萬萬乾不得”？
13　大國很難參照小國 61
14　大國的治理難題 64
15　兩種事“萬萬乾不得” 67
16　統一大市場的好處 70
17　水大魚大 72
第5章
大　心　髒
為什麼中國的商業環境常常“一窩蜂”，喜歡“走捷徑”？主觀上的根子是企業傢的心理能量不夠。中國企業傢的心理能量跟中國這個大國的尺寸不成比例，跟猶太人比，我們可能是要的東西太多，信的東西太少。
18　0和1 77
19　四張飯桌的啓示 81
20　拱啊！ 84
21　有互聯網就行瞭？ 87
22　見賢思齊 91
23　要的多，信的少 96
第6章
真正的寶貝
談教育，談思維方式。中國要追，就要從這裏追起。
24　人是萬物之靈 101
25　擠！擠！擠！ 106
26　多增加一些1 122
跋·感謝

前言/序言

　　推薦序一
　　幫你“轉念”的一本小書
　　劉東華正和島創始人兼首席架構師、中國企業傢俱樂部創始人
　　今天日子好過的企業傢可能不多，而且往往會預期接下來更難。
　　有人明顯感到傳統的模式和路數走到頭瞭，但背上的包袱就是放不下，長期的慣性就是止不住，即便放下、停下也不知道身上該背什麼、該朝哪兒走。
　　有人越來越不知道該怎麼和體製對接、怎麼和官員打交道瞭。過去私下勾兌的那一套肯定不敢、不行瞭，但很多事要辦又明明繞不開政府、離不開官員的理解和支持，太近瞭可能燒死，太遠瞭可能凍死，到底應該怎麼辦？
　　有人早就因互聯網和移動互聯的衝擊、威脅而焦慮瞭，而且努力去嘗試“+互聯網”或“互聯網+”，結果總是成本很高、效果很差，甚至新的優勢沒有建立起來，原有的根基卻被傷害瞭，落得個左右為難、進退維榖的尷尬境地……
　　凡此種種，問題多多。我們的企業和企業傢怎麼瞭？其實，事情遠沒有那麼可怕。一方麵，很多企業確實處於無路可走或有路不知怎麼走的狀態；另一方麵，卻可能心念一轉，機會無限，有的是仗可以打，有的是事可以做，有的是辦法可以想。
　　心對瞭，思維方式對瞭，一切慢慢就都對瞭，境由心造，心生萬法嘛！問題是，這心怎樣纔能對，這念又該怎樣轉呢？2015年5月，正和島商學院遊學以色列，周其仁教授與30多位企業傢學員7天沒日沒夜地切磋問診、討論交流，幾乎涉及瞭當下企業界麵對的各種難題，凡有所問，周教授無不盡其所知、傾囊相授，令聞者覺得還真有那麼一點意思，甚至大呼過癮。這也是正和島執行總編，對罕見的好東西特彆敏感、特彆較勁的賈林男先生一定要把“周其仁隨訪以色列七夕談”凝結成書的動因。
　　此書初成，林男讓我先睹為快，書中的內容徹底把我打動、徵服瞭。這篇小文並不是什麼序，而是我壓抑不住、必須要對大傢一吐為快的推薦語，核心就是這麼幾句話：這是一本幫助企業傢“轉念”、優化思維方式的小書，是我們的企業傢轉型期的一本必讀書。書讀百遍，其意自現。衷心希望正和島上每位島親以及島外麵臨同樣問題的企業傢能人手一冊，隨時帶在身邊，隨時就書中某個話題與朋友們發起討論，正和島也將在綫上綫下組織各種沙龍分享活動，讓大傢從“我辦企業的目的到底是為什麼”開始，認真解決“要的太多、信的太少”“心理能量配不上時代給自己的空間”等問題，逐漸告彆短期思維，轉入使命驅動、意義驅動的可持續發展之路。
　　擁有瞭這樣一本小書，你就有瞭被“其仁之道”武裝起來、笑擁未來的自信和可能。
　　大傢一起來吧！
　　2015年12月15日
　　推薦序二
　　趨勢無法短期改變，自省和自救
　　是我們必然的選擇
　　楊濤正和島以色列一期遊學團團長、深圳易蘭德金融服務
　　有限公司董事長、魔豆工坊聯閤創始人
　　那天，接到林男兄微信發來這本書的文本鏈接，以為能思考、善創作的纔子又有啥好文分享給我；當知道他想讓我給這本小書寫個序的時候，開始心裏是拒絕的。主要原因是我一個做企業的，不擅長寫作，擔心寫不好丟人。
　　在隨後的電話聊天中，我改變瞭主意，覺得可以嘗試從我的視角，分享一下我的體會。
　　在這之前，我還參加瞭正和島商學院組織的美國矽榖和日本兩站遊學活動。比較下來，以色列遊學給瞭我更多的體會和收獲，特彆是與周其仁教授同行給瞭我更多的啓示和感悟。
　　我在大學畢業後，就從中國的北方哈爾濱來到瞭南方的深圳工作生活，這一來就是20多年。我見證瞭深圳從一個小漁村高速發展建設成今天的大都市，也收獲瞭中國經濟高速增長帶來的財富和成功的喜悅；但這幾年全球和中國經濟增速下滑帶來的影響是全方位的，我和我的朋友們也遇到瞭企業發展中的煩惱和睏惑。我們知道趨勢無法短期改變，自省和自救是我們必然的選擇。在三年前，我就開始有目的地在國內和國外參加各種活動、接觸不同的人群，希望能夠拓寬自己的視野、提升自己的能力，希望可以應對未來更嚴峻的市場環境和挑戰。
　　這次以色列遊學真的對我很特彆。
　　首先是我作為團長，在佩雷斯中心代錶中國企業傢做瞭演講，雖然在我前麵演講的諾貝爾奬獲得者和中國大使館參贊提前離開瞭，但我想他們沒有聽到來自中國企業傢的聲音一定是他們的損失。
　　更重要的是周其仁教授的言行舉止，讓我找到瞭未來生活、工作的目標和方嚮……
　　每天我們齣發沿著特拉維夫的海邊晨跑的時候，總能遇見周教授返迴的身影；每天晚上的“其仁夜話”分享活動，總有一群企業傢朋友圍坐在他身旁，興奮地聊到半夜不願意離去。
　　說到創新，周其仁教授也非常睿智地指齣：以色列被冠以“創新的國度”之名，不是整個國傢都參與創新，而應該是少數人的創新，是國傢的發展戰略的創新；是在特定的地方，創新質量、創新密度和創新濃度上發展到一定階段、達到臨界點後，必然的爆發。
　　“大眾創業，萬眾創新”不是一句口號，可能會影響到這一代人的工作和生活！大傢都需要思考一下自己應該怎樣做。
　　與智者同行，與強者為伍！
　　祝願這本小書可以給你帶來一些智慧和啓迪！

《踏實之路：從以色列創新土壤中汲取的商業智慧》 這是一部關於根植沃土、精耕細作，在變幻莫測的商業海洋中穩健前行的深度訪談錄。本書精選瞭著名經濟學傢周其仁教授在以色列七夕時節，與當地不同領域、不同層麵的企業傢進行的一係列深度對話。這些對話，並非簡單的經驗分享，而是對創業精神、創新邏輯、企業成長路徑以及企業與社會關係進行的細緻剖析。作者以其敏銳的洞察力和深邃的經濟學視角，帶領讀者深入探究以色列這個充滿活力的創新國度，是如何孕育齣眾多世界級的企業，又是如何讓“踏實”成為其商業文化中最堅實的基石。 目錄概覽： 序言：在七夕的時節，遇見以色列的創業土壤 周其仁教授此行的初衷與觀察視角。 為何選擇以色列，又為何是七夕這個特殊的時刻。 本書的核心主題——“踏實”在創新環境中的意義。 第一章：從0到1，以色列的夢想起點 初創企業的基因： 探討以色列初創企業普遍存在的共同特質，包括冒險精神、技術驅動、以及對解決實際問題的執著。 “Necessity is the mother of invention”的現實演繹： 通過具體案例，展示以色列企業如何在資源匱乏或地緣政治壓力下，激發齣強大的創新動力。 導師與追隨者： 探討以色列早期創業生態係統中，導師文化如何幫助新手企業傢少走彎路，加速成長。 早期融資的邏輯： 分析以色列早期風險投資的特點，以及它如何與創業者的“踏實”目標相契閤。 第二章：創新不止步：在顛覆與迭代中成長 技術如何轉化為商業價值： 深入分析以色列企業如何將前沿技術轉化為市場接受度高、商業模式清晰的産品和服務。 “Toughness”與韌性： 探討在激烈的市場競爭和快速的技術迭代中，企業如何保持戰略定力，並能靈活應對挑戰。 從“點子”到“生態”： 觀察以色列企業如何從單一的産品或技術齣發，逐步構建起圍繞自身核心能力的産業生態。 失敗的意義： 探討以色列文化中對失敗的包容態度，以及這種態度如何鼓勵持續的創新和探索。 第三章：企業傢的“踏實”觀：不唯速度，唯求穩健 關於“速度”的誤區： 挑戰“唯快不破”的創業神話，探討“慢”與“穩”在長期發展中的價值。 風險的控製與管理： 深入瞭解以色列企業傢如何在追求創新的同時，對風險進行審慎的評估和有效的控製。 現金流的生命綫： 聚焦企業生存的關鍵——健康的現金流管理，以及“踏實”的財務哲學。 盈利模式的求索： 分析以色列企業在尋找可持續盈利模式過程中的探索與實踐。 第四章：人纔的吸引與培養：企業持續發展的基石 “人纔引擎”的秘密： 探討以色列企業在吸引、留住和激勵頂尖人纔方麵的獨到之處。 工程師文化與企業文化： 分析工程師在以色列企業中扮演的角色，以及技術驅動型文化如何與商業目標相結閤。 團隊的凝聚力： 瞭解以色列企業傢如何打造高績效團隊，以及團隊閤作在應對挑戰時的重要作用。 學習型組織： 探討以色列企業如何構建持續學習的環境，以適應快速變化的外部環境。 第五章：企業與社會：責任、共生與長遠 “做有價值的事”： 深入理解以色列企業傢對社會責任的認知，以及如何將社會價值融入企業戰略。 與政府的互動： 探討以色列企業與政府在創新政策、資源支持等方麵的良性互動關係。 社區的貢獻： 觀察企業如何通過其經營活動，為當地社區帶來積極影響。 可持續發展的遠見： 探討以色列企業如何將長遠發展理念融入日常運營，而非僅追求短期利益。 第六章：國際化的視野與本土的根基 “小國大市場”的戰略： 分析以色列企業如何憑藉其技術優勢和創新能力，在全球市場中站穩腳跟。 文化差異的解讀： 探討以色列企業在國際化過程中，如何理解和應對不同文化帶來的挑戰。 本土優勢的挖掘： 瞭解以色列企業如何充分利用其本土資源和獨特優勢，構建全球競爭力。 “走齣去”與“引進來”的平衡： 分析以色列企業在全球化進程中，如何平衡本土發展與國際擴張。 結語：從以色列的“踏實”看中國企業的發展之道 周其仁教授對以色列經驗的總結與提煉。 為中國企業傢提供的現實啓示與思考。 “踏實”——通往卓越企業傢的必由之路。 本書特色： 原汁原味的一綫對話： 本書直接呈現瞭周其仁教授與以色列企業傢的真實對話，沒有經過過度的加工和修飾，力求還原最真實的思考與交流。 深刻的經濟學洞察： 周其仁教授以其深厚的經濟學功底，對企業傢的言論進行梳理和提煉，揭示其背後蘊含的經濟邏輯和商業規律。 “踏實”主題貫穿始終： 作者並非簡單羅列經驗，而是圍繞“踏實”這一核心概念，深入剖析其在創業、創新、管理、發展等各個層麵的具體體現。 案例豐富，細節生動： 通過大量具體案例的展示，讓讀者能夠直觀地感受到以色列企業的活力與智慧，以及企業傢們的思考與實踐。 啓發性強，實踐指導意義： 本書不僅是理論的探討，更是對創業者和企業管理者在實際工作中具有高度藉鑒意義的參考。它引導讀者思考如何在復雜多變的商業環境中，找到屬於自己的“踏實”之路。 《踏實之路：從以色列創新土壤中汲取的商業智慧》是一次深入的商業探險，它帶領我們走進以色列這個“創業國度”的腹地，去聆聽那些腳踏實地、穩步前行的企業傢們的心聲。這不是一本教你如何“一夜暴富”的書，而是為你指明一條能夠“基業長青”的穩健之道。無論您是初創企業創始人，還是經驗豐富的企業管理者，亦或是對商業世界充滿好奇的讀者，都將在本書中獲得寶貴的啓迪與深刻的思考。

評分☆☆☆☆☆

“做踏踏實實的企業傢”，單看這個書名，就已經足夠吸引我瞭。在當下這個追求“短平快”的時代，能夠堅持“踏踏實實”四個字，本身就是一種稀缺和力量。這說明作者或者說本書所聚焦的企業傢，一定是腳踏實地，注重內功，不玩虛的。這與我個人對企業發展和企業傢精神的理解不謀而閤。而“周其仁隨訪以色列”這個副標題，則為這本書增添瞭更強的吸引力。周其仁老師的學識和見解，相信很多關注中國經濟的人都有所耳聞，他的分析總是鞭闢入裏，直指本質。而以色列，這個在創新和創業領域堪稱典範的國傢，他們的成功經驗，一直是我們學習和藉鑒的對象。我特彆想知道，當周老師親身走進以色列的企業世界，與那些真正的企業傢麵對麵交流時，他會捕捉到哪些我們普通讀者難以觸及的細節和洞察？這本書會不僅僅是關於以色列的科技創新，更會深入探討以色列企業傢在文化、製度、以及個人特質等方麵，是如何塑造瞭他們的“踏實”與“卓越”？我期待它能為中國企業提供更具實踐指導意義的藉鑒，而不是空泛的理論。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名“做踏踏實實的企業傢”，一下子就擊中瞭我的心。在如今這個充斥著各種“一夜成名”、“快速緻富”的浮躁信息中，一個企業傢的“踏實”顯得尤為珍貴，它意味著沉澱、意味著對品質的堅守、意味著對市場的敬畏。而“周其仁隨訪以色列”則讓我眼前一亮。周其仁老師作為一位備受尊敬的經濟學傢，他的分析總是深入淺齣，充滿智慧，總是能從紛繁復雜的現象中提煉齣核心的邏輯。而以色列，這個在極端環境下創造瞭無數科技奇跡的國傢，其企業傢精神和創新模式，一直是全球商業界研究的熱點。將這兩者結閤，無疑會産生一種奇妙的化學反應。我迫不及待地想知道，周老師是如何通過與以色列企業傢的深入交流，去理解和闡釋他們“踏實”的企業傢精神的？這本書會不會揭示以色列企業在麵臨資源有限、地緣政治挑戰等不利因素時，是如何通過創新和韌性實現可持續發展的？我期待這本書能夠提供一種關於企業發展的新視角，一種更加 grounded（腳踏實地）的思考方式，幫助我們擺脫盲目追逐風口，而是真正找到屬於自己的發展之道。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名，讓我立刻聯想到瞭那些在喧囂的市場中默默耕耘、用時間和汗水打磨産品和服務的企業。現在的創業環境，仿佛總是追求“風口”和“風投”，稍不留神就被時代洪流裹挾，稍有不慎就被淘汰齣局。在這種背景下，“踏踏實實”這四個字顯得尤為珍貴，它代錶瞭一種沉穩、一種堅持，一種對事物本質的尊重。而“周其仁隨訪以色列”這個部分，更是給我帶來瞭一種跨文化的學習期待。以色列，這個常常被譽為“創業者的國度”的地方，他們的創新能力和商業活力，早已是世界聞名的。從軍事技術到農業科技，再到信息産業，以色列都展現齣瞭驚人的創造力。我想瞭解，是什麼樣的土壤孕育瞭這樣的“創業土壤”？是教育體係？是文化氛圍？還是政府的支持政策？更重要的是，當周其仁這樣一位深諳中國經濟的學者，用他的智慧去解讀以色列的企業傢精神時，我們能從中獲得怎樣的啓示？我期待這本書能夠揭示那些隱藏在成功錶象之下的具體方法論，比如，他們是如何應對風險的？如何在資源有限的情況下實現突破？他們的企業文化又有哪些獨特的基因？我希望這本書能給我帶來一種“授人以漁”的收獲，而不是簡單的“成功故事”的堆砌。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名很有意思，第一眼看到就覺得接地氣。“做踏踏實實的企業傢”，這個定位就吸引瞭我，現在的時代太浮躁瞭，太多一夜暴富的神話，反而讓人對那些腳踏實地、一步一個腳印的企業傢充滿瞭敬意。而“周其仁隨訪以色列”這個副標題，更是吊足瞭我的胃口。周其仁老師的經濟學洞見一直都很受推崇，他看待問題的角度總是那麼獨到深刻，而且特彆善於用通俗易懂的語言將復雜的經濟現象解釋清楚。以色列，一個在資源貧瘠、地緣政治復雜的環境中，卻創造齣令人驚嘆的科技創新奇跡的國傢，他們的企業傢精神、創新模式，以及在逆境中生存和發展的智慧，一直都是全球研究的焦點。所以，將周其仁老師的視角與以色列的企業傢實踐相結閤，這本身就構成瞭一個非常有吸引力的主題。我迫不及待地想知道，在周老師的觀察和與以色列企業傢的對話中，會碰撞齣怎樣的火花？他會如何解讀以色列的成功之道？其中又有哪些是可以被中國的企業傢藉鑒和吸收的？我猜想，這本書一定不會是泛泛而談的成功學，而會深入到企業經營的底層邏輯，探討那些真正讓企業能夠基業長青的關鍵要素。

評分☆☆☆☆☆

初讀書名，我便被一股樸實而充滿力量的氛圍所吸引。“做踏踏實實的企業傢”，這是一種多麼難能可貴的品質，尤其是在當前這個快速變化、充斥著“捷徑”和“套路”的商業時代。它仿佛在提醒我們，真正的成功並非遙不可及，而是源於日復一日的積纍和對細節的極緻追求。而“周其仁隨訪以色列”的組閤，則勾勒齣瞭一種獨特的研究視角。周其仁老師的經濟學思想，以其深刻的洞察力和獨特的解讀方式而聞名，他總能從宏觀經濟的視角剖析齣微觀世界的運行規律。而以色列，這個在逆境中崛起，以創新和科技聞名於世的國傢，其企業傢的成長路徑和商業智慧，無疑是值得我們深入學習的寶庫。我非常好奇，周老師將如何運用他的經濟學理論，去解構以色列的企業傢精神？他會在與以色列企業傢的交流中，發現哪些超越國界、超越時空的共通之處？這本書會不會揭示以色列企業在資源匱乏、競爭激烈環境下的生存法則？我期望這本書能夠提供一種更加理性、更加深刻的理解，幫助我們擺脫盲目的模仿，而是找到適閤自身發展的“踏實”之路。

評分☆☆☆☆☆

看完瞭再說！包裝還行！

評分☆☆☆☆☆

有人越來越不知道該怎麼和體製對接、怎麼和官員打交道瞭。過去私下勾兌的那一套肯定不敢、不行瞭，但很多事要辦又明明繞不開政府、離不開官員的理解和支持，太近瞭可能燒死，太遠瞭可能凍死，到底應該怎麼辦？

評分☆☆☆☆☆

還沒有看，快遞送貨很快

評分☆☆☆☆☆

雖然價格高，但內容很值得

評分☆☆☆☆☆

非常好的書，值得推薦和購買

評分☆☆☆☆☆

不錯哦

評分☆☆☆☆☆

這樣一本小書定價*，並且還是一本編著的書，真有點求財不仁，並且對於正和島也錶示非常嚴重的深刻質疑，知識是用來學習，並且在閤理化的前提下進行傳播，並且收獲閤理的報酬，而不是拿知識靠著周其仁的名頭忽悠。。。。。。。太遺憾瞭。。。。。。。。

評分☆☆☆☆☆

所有書都是在京東上買的，已經花瞭兩萬多瞭！！！正版信賴！！

評分☆☆☆☆☆

我從來不評價，不得不吐槽。看到評論說這書的字數少的可憐，相比價格就貴太多瞭。明明是打著周其仁的幌子賺點錢，如果文字兌付到這個地步，我不得不看低正和島瞭。前十頁幾乎都是廢話，正文裏章節頁，居然字數隻占到版麵的四分之一有麼？做事要憑良心，*沒什麼，把自己牌子都做砸瞭，事情就大瞭吧。