故事策略 +编剧路线图 +美剧编剧策略 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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[美] Eric Edson 等著

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店铺：旷氏文豪图书专营店

出版社：人民邮电出版社

ISBN：9787115420329

商品编码：11780674311

具体描述

YL2677 9787115420329 9787115424846 9787115311382

故事策略：电影剧本**的23个故事段落

　　不管你是刚开始写故事还是你已经有了一些剧本或小说的创作经历，《故事策略：电影剧本**的23个故事段落》都将为你提供一个创建强有力的电影故事的全新方法，这将使读者、代理人、制片人和观众都为之入迷。美国知名编剧和大学教授埃里克·埃德森（EricEdson）揭示了在任何一个成功的电影剧本中都会用到的23个环环相扣的段落，以此创建动态且真实的主人公和吸引人的、情感注入的情节。
　　归根结底，电影成功的原因就是它们基于相同的故事结构。不管是《盗梦空间》、《阿凡达》、《黑暗骑士》、《朱诺》、《黑衣人》、《无间行者》、《假结婚》、《钢铁侠》、《风月俏佳人》、《灵魂歌王》、《宿醉》、《永不妥协》、《搏击俱乐部》、《与歌同行》、《穿普拉达的女王》还是《飞屋环游记》，无论什么类型，如果电影票房成功，如果它们能吸引人们走进电影院，这些电影都包含同样的23个渐进的故事段落，就像每一部成功的电影一样。如果你的剧本缺少了这必需的23个段落，那么它可能会永远埋没在经纪人或制片厂的废稿堆里。
　　《故事策略：电影剧本**的23个故事段落》分为四个部分。首部分主要阐述核心概念，为什么讲故事的仪式对我们来说是如此重要、冲突扮演的基本角色，以及知名编剧和小说作者可以采用英雄目标序列在创建故事时更好地用这些永恒的人类真理来赢得经纪人和制片人的喝彩。第二部分探讨创建人物的方法和研究为编剧故事创作服务的普世的人物类型。这部分还包括通过23个故事段落塑造人物的工具，以及你为人物所写的对白听起来应该是怎样的。第三部分揭示了人物即情节和情节即人物，阐述了电影故事结构的基本元素，这将是更为详细的23个段落模板的基础，以及一个有力的人物成长弧是如何**地贴合23个英雄目标行动，这将赋予你的剧本深刻的主题并引人关注。第四部分逐步地详细分解票房成功的电影23个衔接的故事段落，提供了你前所未见的有力的情节概述的方法。
　　《故事策略：电影剧本**的23个故事段落》作者埃里克·埃德森（EricEdson）已经为索尼、华纳兄弟、迪士尼、20世纪福克斯、美国广播公司（ABCMotionPictures）、Lifetime、Showtime、美国全国广播公司（NBC）和TNT写了17个故事片剧本。他也创作电视剧剧本。他是美国加利福尼亚州立大学北岭分校的剧作教授、剧本创作的研究生课程的主任。埃里克拥有美国电影学院（AFI）剧作与电影导演**和美国加利福尼亚州大学洛杉矶分校剧作**的艺术硕士双学位。
1篇夯实基础
1章编剧的目标
第二章我们如何感知电影
第三章如何通过改变吸引观众
第四章冲突为王

第二篇创建你的人物
第五章人物要素
第六章对白之光

第三篇构建故事结构
第七章电影的基本故事结构
第八章人物成长弧

第四篇英雄目标序列的力量
第九章 **电影中的23个故事链
第十章 1幕：英雄目标段落#1～6
第十一章第二幕前半段：段落#7～12
第十二章第二幕后半段：段落#13～18
第十三章第三幕解决：段落#19～23
第十四章《飞屋环游记》的英雄目标序列

作者后记
参考电影目录
译者后记
作者简介

美剧编剧策略：职业编剧的成功之道（第3版）

现在是电视剧的黄金时代，对任何想在这极具挑战和回报的领域打拼的编剧来说，本书都是宝贵的资料。这本由电视业内专家撰写的佳作将带着读者穿过美剧从提案、试播集到成剧的迷宫。

本书涵盖了美剧创作的方方面面，包括美剧创作的传统基础和新的形式、传统的交付方式与当前科技的碰撞，以及美国一流剧目管理人和电视网总裁的采访。阐明了特别令人畏惧和充满挑战的写作形式（美剧）的整个流程，带领读者从剧目概念到摄制，一步一步完成长途旅程。本书条理清晰、充满行话，详细介绍了电视业和电视剧设计。通过生动有趣写作风格，将如何成为电视剧编剧的信息和技巧融合在书中。

本书作者帕梅拉?道格拉斯（Pamela Douglas）是一位在业界有众多获奖作品的编剧。她被提名编剧工会奖和艾美奖，是南加州大学电影学院的明星教师。

推荐所有对编剧感兴趣的读者和新编剧们阅读本书，因为书中有大家非常想了解的内容：如何写出出色的剧本、如何进入电视行业并获得第1份编剧工作。
1章　美剧的特别之处 027
想象一下电视的力量 027
美剧的三大特质 028
美剧的人物塑造 028
长篇叙事（The“Long Narrative”） 029
合作 032
电视的五大流言 032
1．电视是小型电影 032
2．电视剧是小成本制作 035
3．电视剧剧本创作有诸多禁区 035
4．电视剧都大同小异 036
5．电视是片荒地 037
电视剧的准则 039
一小时剧时长必须是一小时 039
电视剧的截止日期没有水分 039
剧情类连续剧有多幕结构 040
每一部电视剧都适配一种类型 041
预备，开始！ 047
小结 047
新动态 048
聚焦“剧情喜剧”创作 048
嘉宾访谈：大卫·艾萨克（David Isaacs） 050
第二章　美剧的制播流程与播出季 054
1年 056
四月：写提案 056
（1）写新剧计划书 057
（2）写试播集 059
（3）写 “后门试播集”（“Backdoor Pilot”） 060
（4）创制演示样片 060
（5）附上“打包” 061
（6）赢得网络粉丝 062
五月：制片公司 062
六月：制片厂 064
七月与八月：电视网 066
九月至十一月：试播集剧本 067
十二月和一月：许可（绿灯） 069
二月至四月：试播季 070
五月：订购 071
全季 071
短季订单 072
季中剧 072
备用剧本 072
第二年 073
六月：建组 073
七月和八月：疯狂写剧本 074
九月和十月：首播 076
十月至次年三月：完结当季 077
四月：间歇期 078
新动态 079
小结 080
嘉宾访谈：查理·科利尔（Charlie Collier），美国**电影
（AMC）有线电视网总裁 080
第三章　**剧本的创作之道 085
戏剧节拍（The Dramatic Beat） 085
A-B-C故事 086
五幕和六幕结构 088
越多改变 089
两页一场戏 090
使用网格 090
引子 091
关于剧本节选 092
摘自《纽约重案组：西蒙说》（NYPD Blue ，“Simon Says ”） 093
分析 112
开场 113
1场 115
第二场 115
第三场 115
第四场 115
第五场 116
第六场 116
第二个剧本节选 117
摘自《纽约重案组：心与灵魂》（NYPD Blue ，“Heart and souls ”） 117
分析 136
冷开场 137
1幕 138
接下来你该做什么 139
小结 139
嘉宾访谈：斯蒂文·博考（Steven Bochco） 139
聚焦程式剧（procedural）创作 146
是何原因？ 146
第四章　创作你自己的剧集 155
“倾听声音” 155
找到你的故事 157
解构你的故事 159
网格 160
大纲 161
如何写你的大纲 162
大纲的其他形式 165
桑尼的列表 168
1稿 168
问题排查 172
如果你的剧本太长 172
如果你的剧本太短 172
大功告成 173
第二稿 173
润色 175
下一步？ 175
小结 175
嘉宾访谈：大卫·西蒙（David Simon） 176
聚焦试播集创作 179
创建“世界” 179
找到故事的跳板 181
移居“新世界” 181
制订计划 183
第五章　认识你的同事：剧组工作 187
烂剧组（嚎叫的狼群和闪电） 189
错误1：脱离编剧组 189
错误2：把私事和工作问题混为一谈 190
错误3：另有计划 190
错误4：在家里工作 191
错误5：把样稿看得跟宝贝似的 191
错误6：排斥编剧组的文化 192
错误7：加入不适合你的剧组 193
好剧组 193
现实案例 194
剧组职位 196
1．独立编剧 196
2．剧组编剧 198
3．故事编辑/故事执行编辑 199
4．制片人 200
5．监制 201
6．创意顾问 201
7．行政制片人/剧目管理者 201
小结 202
聚焦“无剧本/真人”秀 202
嘉宾访谈：斯科特·A·斯通（Scott A．Stone） 206
第六章　如何入行 212
写你所爱 214
别写你计划推销的电视剧的商投剧本 215
向剧目提适合的问题 215
备好合适的工具 216
签约经纪人 217
扎根洛杉矶 219
成功的秘密 220
小结 221
接下来 222
第七章　电影学院毕业后的生活：教训和成功故事 223
97级 223
三年后 229
毕业七年后 231
毕业十四年后 235
第八章　电视剧的未来 242
新机会 244
什么是电视？ 244
未来之旅 245
网络剧 245
网络衍生剧 247
万维网（Web）已死 248
“混沌不是商业模式。” 248
**化 249
案例A：《行尸走肉》 249
案例B：《草原上的蒙古包》（Little Yurt On The Prairie ） 250
当下 251
总结 252
相关资源 253
**术语 255
作者简介 261
译者后记 263

编剧路线图：推动故事发展的21个关键问题（电影篇）

《编剧路线图：推动故事发展的21个关键问题（电影篇》不是告诉你如何写一个好的剧本，而是告诉你伟大的剧本是如何写出来的。作者将带你深入到当今一些杰出的编剧的思维和写作过程，你将了解到他们的剧本为什么那样写，看看伟大的作品到底从何而来。对于有兴趣写剧本的人，或者对电影制作感兴趣的人来说，这都是一本必读之书。
《编剧路线图：推动故事发展的21个关键问题（电影篇》可以引导你在编剧的过程中，始终走在正确的路线上，并到达终点：完成一部充满惊奇、唤起情感共鸣，并且为电影市场准备的剧本。避免剧本写作时常常遇到的错误转折、死胡同、情节漏洞以及其他障碍。
本书作者尼尔朗道（Neil Landau），是好莱坞编剧和“剧本医生”，向你提出了写剧本时的21个问题，帮助你确定故事结构，深化人物的性格曲线，加强利害冲突，增加悬念，以及诊断和修复潜在的弱点。这21个重要的问题经历了实践的检验，并且应用到许多好莱坞高票房和颇受好评的影片的制作中。
每一章的结尾都附有“家庭作业”，书中案例均选自近期卖座片和**影片，并且有对好莱坞一些成功编剧的专访，这些编剧包括斯科特 Z 本恩斯（《世纪战疫》）、托尼吉尔罗伊（《谍影重重》）、莱塔卡罗格里迪斯(《禁闭岛》)、大卫凯普(《蜘蛛侠》)、杰夫内桑森(《猫鼠游戏》)、艾瑞克罗斯(《特别响，非常近》)、大卫 S 高耶(《蝙蝠侠：黑暗骑士崛起》)、比利雷(《饥饿游戏》)、梅莉莎罗森伯格(《暮光之城》)、谢尔顿特纳(《在云端》)等
第1章　球在哪里？013弄清故事前提中的中心冲突　013第2章　我们为什么在这里？　025把背景和时代视为剧本的另一个角色　025第3章　我们支持谁？　037创造一个有核心矛盾的标志性主角　037第4章　视点是什么？　053通过视点、潜台词和对话给人物增色　053第5章　危在旦夕的是什么？　073让你的主角有输有赢　073第6章　氪星石是什么？　087确定主角*显著的弱点（阿喀琉斯之踵）　087第7章　谁是坏人？102注入强大的对抗力量　012第8章　结构蓝图是什么？　115草拟建筑基础　115第9章　火花是什么？ 149用一个“刺激性事件”勾住你的观众　149第10章　陷阱是什么？160在1幕的结尾把你的主角推入危机　160第11章　弧线球是什么？　172在第二幕的中点升高利害关系　172第12章　“啊哈”的时刻是什么？ 186在第二幕的结尾让主角站在十字路口　186第13章　冲刺是什么？194让时钟滴答作响　194第14章　可能发生的*坏的事情是什么？　206把主角推到高潮的边缘　206第15章　我们带着这一切去哪？　221让剧情设置获得结果　221第16章　我们如何在这里结束？　231精心设计一个必然的结局　231第17章　缺的那块拼图是什么？　249给故事注入中心谜题　249第18章　电影真正说的是什么？　265阐明中心主题问题　265第19章　热量在哪里？　277给戏剧性火上浇油　277第20章　你的感觉如何？　287与角色的情感内核相连　287第21章　这部电影有什么毛病？　295重写：修改和优化你的意图和视野　295