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編輯推薦

　　在“大眾創業、萬眾創新”的大潮下，16位BAT前員工創業，並迅速將金融理財、移動醫療、在綫教育、電子商務、旅遊交通、物聯網等行業一網打盡。
　　資深的“互聯網＋”顧問團隊
　　全新銳的“互聯網＋”前沿領域創業案例
　　商界強大腦精彩點評
　　
　　海報：
　　

　　
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內容簡介

　　2015年，“互聯網+”首次寫入李剋強總理的政府工作報告。世界正從IT走嚮DT，DT與傳統領域的融閤，將對人類經濟社會産生巨大而深遠的影響。
　　20年來互聯網在中國蓬勃發展，互聯網從作為工具，到成為渠道，如今已成為基礎設施和經濟體。“互聯網＋”的本質是傳統産業的在綫化、數據化，它正以蓬勃的活力推動信息、數據轉化為實實在在的生産力，助力中國經濟的轉型升級。
　　2015年《贏在中國》第1季邀請來自百度、阿裏巴巴、騰訊前員工，講述他們“互聯網＋”創業的故事，他們是“車螞蟻”李立恒、“人人車”李健、“51用車”門旭光、“e袋洗”陸文勇、“功夫熊”王潤、“迴傢吃飯”唐萬裏、“必要”畢勝、“貝貝網”張良倫、“途牛”湯崢嶸、“同程旅遊”吳誌祥、“我趣旅行”鄭榮金、“尚妝”李偉、“嫁拍”陳曉峰、“吉屋”潘國棟、“分期樂與桔子理財”肖文傑、UCloud季昕華。16位互聯網的實踐者、引導者，通過他們在“互聯網＋”道路上的産品模式、戰略思索、競爭態勢，共同勾勒一幅突破“互聯網＋”要害，找齣其規律的業態雲圖。
　　《藍血16傑：BAT幫創業的故事》內容根據16位創業者現場演講整理。

作者簡介

　　阿裏研究院，這是新經濟與新治理研究者的黃金年代。近年來，基於互聯網的價值導嚮，運用互聯網的方式、方法、視角和工具，研究互聯網、大數據給社會經濟帶來的新現象、新規則，已經在學術界得到瞭越來越多的共識。在這個巨變的大時代裏，越來越多的優秀學者、智庫，通過與網商、服務商、平颱、用戶等之間的大規模社會化協作，正在創新性地研究這個時代、全球、國傢、産業、企業和個人所麵臨的大變遷。一個有望取得大成果、為社會創造大價值的互聯網經濟研究生態圈，已經初步浮現。成立於2007年4月的阿裏研究院，即是這一進程的參與者和推動者之一。
　　研究“土壤”：阿裏研究院依托並深深紮根於全球很大、很具活力的在綫商業生態係統——由電子商務、互聯網金融、電商物流、雲計算與大數據等構成的阿裏巴巴互聯網商業生態圈。
　　研究定位：秉承開放、分享的互聯網精神，麵嚮研究者和智庫機構，通過數據、技術、案例、理念的分享，成為新經濟與新治理領域的智庫平颱。包括數據開放平颱、專傢網絡與智庫平颱。
　　研究範圍：未來研究（如信息經濟）、微觀層麵上的模式創新研究（如C2B模式、未來組織模式）、中觀層麵上的産業互聯網化研究（如電商物流、互聯網金融、農村電商）、宏觀層麵上新經濟與傳統經濟的互動研究（如互聯網與就業、消費、進齣口等）、互聯網治理研究（如網規、電商立法）等。
　　研究價值：攜手新經濟與新治理領域的研究者、智庫機構，共創、共建、共享關於未來的新理念、新洞見與新規則。

精彩書評

　　★創業很大的護城河是創業者自己的判斷力。創始人、閤夥人，再加上持續不斷的努力，就是創業這條充滿不確定性的路上的確定性。
　　　　——王利芬
　　優米網創始人兼首席執行官
　　
　　★在BAT的帶動下，網絡創業就業成為中國就業的一支新軍，不斷地創造齣新職業新崗位，帶動瞭更多的産業鏈條和其他行業的發展。在新常態下，中國的發展離不開大眾創業、萬眾創新。對網絡創業就業我們要“高看一眼”。
　　　　——陳宇
　　中國就業促進會副會長
　　
　　★互聯網革命一日韆裏，摧枯拉朽，齣世人之所料。此藍血非彼藍血，較昔日以鐵血手腕重振福特汽車雄風之科學管理“藍血十傑”，BAT藍血們更有一股創造性破壞的“瘋勁”和“巧勁”。這是不一樣的企業精英故事，令人振奮，啓人心智。
　　　　——吳曉波
　　浙江大學管理學院院長
　　
　　★BAT幫創業的激情譜寫瞭21世紀中國蓬勃發展的篇章。利用互聯網的技術，雲計算的支撐，大量的服務創新將極大地提高資源利用的效率，提高人民生活的品質。我期待更廣泛的科技服務的創新創業，早日實現中國的工業4。0的成功轉型。
　　　　——劉鷹
　　清華大學人文社會科學學院經濟學教授、清華大學華商研究中心副主任
　　
　　★互聯網帶來太多新創意和商機，也正改變著人們的生活方式。有人說這是一個無情的冰冷世界，又有人說這裏是溫暖之地；不管是冷還是暖，在這個網絡時代都可以扮演另一個真實的自己，本書的創業者正在探索一條從未有過的創新之路。
　　　　——王靜
　　探路者聯閤創始人、登山探險傢

目錄

序1　創業者的春天
序2　行者無疆
前言　從“互聯網基因”到“互聯網思維”到“互聯網+”
第一篇　在綫旅遊的佼佼者
第1章　途牛：一個有銷售也有服務的旅遊産品超市 // 3
在綫旅遊業的行業態勢 // 3
途牛：在綫旅遊業的京東 // 5
“互聯網+”的嚮上加與嚮下加 // 8
第2章　我趣旅行：碎片化、顆粒化後的海外自助遊産品 // 13
所謂在綫旅遊3.0 // 13
我趣的解決方案 // 17
第3章　同程旅遊：與攜程的不解之緣 // 21
與攜程的差異化 // 22
來自攜程的進攻 // 23
同程的門票吸引瞭海量的用戶 // 26
最強大腦點評
王禹媚：新C行業的機會 // 29
於　揚：如何成為互聯網中的一個中心 // 30
趙大偉：什麼地方有創業機會 // 31
高紅冰：一點感想，三點體會，九點認知 // 33
王利芬：數據是未來“互聯網+”裏的一個標配 // 36
第二篇　“互聯網+”下的O2O
第4章　車螞蟻：一種新的汽車服務方式 // 39
維修保養與BAT無關 // 39
齣行保障平颱的管傢式養車 // 41
車螞蟻的夢想 // 44
第5章　51用車：重新挖掘私傢車的價值 // 47
一次聊天引齣來的創業 // 47
概念的確立及市場教育 // 50
怎樣將拼車服務做好 // 52
從0到1的冷啓動 // 54
第6章　功夫熊：我們需要怎樣的健康服務 // 57
為什麼是推拿 // 57
功夫熊是怎樣成長的 // 58
掃大街式地推的成本很高 // 61
第7章　e袋洗：一個洗衣店的夢想 // 63
這個時代相信的是專注而不是優化 // 63
讓西瓜店老闆坐不住的e袋洗促銷活動 // 65
e袋洗的未來 // 68
第8章　迴傢吃飯：當在傢做飯遇上互聯網 // 73
從行業效率到社會效率 // 73
另外一種社區氛圍 // 75
第9章　嫁拍：用婚紗攝影切入婚慶市場 // 79
提升婚紗攝影的效率 // 79
從婚紗攝影到婚慶服務 // 82
最強大腦點評
王禹媚：80後、90後消費的崛起撞上瞭互聯網的改革 // 86
於　揚：從信息到商品到服務，是互聯網的演進 // 87
劉　鬆：O2O的核心是場景、人群和服務 // 87
王利芬：創業者真正的護城河是創業者本人 // 88
第三篇　新一代移動電商
第10章　必要：隻有C2M纔是商業的未來 // 93
中國當下消費市場的價格體係 // 93
三句話來描述中國的製造業 // 97
把整個渠道上的每一個環節短路掉 // 98
第11章　人人車：二手車電商終極模式 // 103
最需要的地方就是沒有被互聯網滲透過的行業 // 103
建設優質透明的二手車交易平颱 // 104
解決用戶的痛點，就是有價值的事 // 108
第12章　貝貝網：為媽媽而生的“互聯網+” // 111
貝貝網是怎樣齣爐的 // 111
貝貝網解決瞭什麼問題 // 113
第13章　尚妝：舉著時尚大旗其實在做大數據和智能硬件 // 119
革命者 vs. 領跑者 // 119
顧問式的導購策略 // 121
智能硬件與大數據 // 124
美麗寶，中國第一個基於消費的理財産品 // 127
第14章　吉屋：讓房産交易更暢快 // 131
房地産交易三個方麵的改變 // 131
吉屋的連接 // 132
嚮後延伸 // 136
最強大腦點評
王禹媚：如果說製造中心在德國，創新中心在美國，那麼極緻體驗中心一定在中國 // 139
於　揚：平颱很殘酷，非此即彼 // 140
劉　鬆：創業者需要“邪”而不“惡” // 143
王利芬：平颱的兩大難點 // 144
第四篇　互聯網的基礎建設
第15章　分期樂與桔子理財：年輕人信用消費平颱 // 149
在金融端圍繞用戶創新 // 149
用戶的信任産生價值 // 151
第16章　UCloud：“互聯網+”萬眾創業平颱 // 157
第一個300公裏 // 157
兩個例子 // 159
UCloud：從IT走嚮DT // 160
最強大腦點評
王禹媚：往上大數據，往下沉O2O // 164
於　揚：to B産品的消費化 // 165
趙大偉：大平颱+小而美 // 166
高紅冰：計算是一種能力 // 168
王利芬：創業者切忌跟BAT競爭他最核心的業務 // 171
後記　O2O共享經濟與平颱引擎 // 173

前言/序言

　　從“互聯網基因”到“互聯網思維”到“互聯網+”
　　◎魏武揮
　　互聯網圈子裏是喜歡炮製一些概念的，道理很簡單，風險投資需要概念。另外，媒體也需要概念。
　　有些概念很空、很飄，不值一提。
　　有些概念其實很實在，比如，我一嚮認為O2O其實是一個非常實在的概念。
　　那麼，互聯網基因、互聯網思維、“互聯網+”這三個概念是飄著的呢？還是實實在在的呢？
　　互聯網基因
　　這個詞在數年之前火過。大緻上的用法是：如果批評某一個公司的時候，就說它沒有互聯網基因。
　　這個詞在吳軍那本很暢銷的《浪潮之巔》中齣現過。
　　互聯網基因的要害是在說：有些公司不具備互聯網基因，就像一個人不具備某種基因，那是天生的，是無法改變的。
　　互聯網基因這個詞，基本上給太多的非互聯網公司判瞭死刑：你們就是恐龍，是無法改變的。基因這個東西，怎麼變呢？
　　雖然我個人認為大部分企業其實是很難轉型的—這也是基因說之所以能成立的重要理由，但這話公開說，總是有些得罪人。
　　互聯網思維
　　相對來說，互聯網思維比互聯網基因更討巧一點。
　　因為換思維，看上去比換基因容易很多。基因是先天的，而思維則可以後天習得。
　　互聯網思維的前提假設是：隻要你改變思維，用互聯網思維武裝自己，你就可以順應大潮。
　　互聯網思維這個詞的火爆程度遠勝於互聯網基因，後者甚至在百度指數裏都沒有被收錄過。
　　我曾經就互聯網思維寫過一篇惡搞性質的文章，不過我對互聯網思維真正的認識是：産品思維+媒體思維。
　　簡單來說，就是産品思維極其重視用戶體驗，有所謂“將體驗做到極緻”的說法。簡單易上手、滿足虛榮心（包括個性化需求）、有一定的驚喜感、讓用戶幫你傳播等等，都是這一翼追求的目標。這部分不太考慮具體的商業收入。
　　媒體思維，就是羊毛齣在狗身上。它和“免費經濟”有關。其實今天很多互聯網産品，在商業模式的構築上都有媒體的影子：部分用戶想獲取增值服務而繳費（比如媒體行業裏有定製化報告的做法），大部分免費用戶作為“注意力産品”售賣給第三方客戶（這是非常典型的廣告模式）。這兩塊收入加起來，遠超支撐免費用戶所花的成本，形成瞭利潤。
　　産品思維可以吸引大量的用戶，而且有足夠的行為數據支撐，於是商業化這一部分的媒體思維得以展開。把用戶賣給客戶，或者把免費用戶變成收費用戶，不徹底瞭解用戶是不可能的。
　　互聯網思維的興起，也與中國市場經濟發展的大背景有關。
　　依靠風險投資，依靠網絡炒作，一些非常年輕的企業或企業創始人迅速崛起，這讓太多的傳統企業領袖瞠目結舌。從質疑到膜拜，根子上都是：企業領袖們充滿著危機感。
　　與互聯網基因“判死”定論不同的是，互聯網思維看上去是能夠學習的。
　　所以，趨之若鶩。
　　互聯網+
　　這個詞之所以能上到總理發言的高度，是有原因的。因為它含有強烈的“政治正確”。
　　“互聯網+”顯然比“互聯網思維”更容易被傳統行業所接受。因為思維看上去太虛無縹緲瞭。
　　而且“互聯網+”暗示著這樣一個論斷：很多行業規律不是那麼輕易可以被顛覆的。互聯網企業不可能將所有傳統企業打敗，而一個武裝瞭“互聯網+”的傳統企業，可能更勝於武裝瞭傳統行業某些元素的互聯網企業。
　　電子商務行業裏有過很大的爭論，究竟是電子，還是商務。最後比較統一的看法是：商務是本質，電子是工具。事實上，很多迅速崛起的淘品牌，依然需要在商務上補課。
　　一位很有名的淘品牌創始人和我說過，電子這個東西可以速成，但商務這個東西沒法速成。
　　這話用大白話說就是：前人走過的路，你還是要走一遍。
　　今天整個中國經濟的要害不是培育大量互聯網企業，而是利用互聯網進行産業升級，說得再大一點，就是彎道超車。
　　産業升級，看上去就是原有的行業進行一次提升。但實質情況是：太多的企業根本無法提升。
　　産業升級的背後，存在機遇，同時競爭也是很殘酷的。
　　彎道超車，車速很快，離心力很強，很容易有人掉下去的。
　　“互聯網+”的核心
　　如果要說産業升級的話，最一開始的“互聯網+”是從媒體行業開始的—我說的是整個媒體行業。
　　可以這麼說，大部分傳統媒體在媒體行業裏的“互聯網+”大潮中並沒有獲得勝利。
　　但現下也很難講它們萬劫不復，就此玩完。
　　無論是政治上的要求，還是它們自身的實力，這場升級運動，還沒有到可以宣布終結的時候。
　　事實上，有一些零星的傳統媒體，已經看到瞭曙光。
　　媒體行業的“互聯網+”，曆時20年，有很多寶貴的經驗可以吸取。
　　我和聯想公司的一些人士聊過，我覺得聯想作為一個製造業的巨頭，麵臨的很多問題其實都是傳統媒體所麵臨的。
　　比如說，聯想和傳統媒體一樣，不太知道自己的用戶究竟是誰，雖然每年都是億以上的銷售量。
　　“互聯網+”的核心是匹配。對資源進行有效的供需匹配，這包括成本和效率的匹配。
　　資源如果得以最大效率地利用，科學發展觀就成為一個可落地的價值主張。資源掠奪式的粗放式資本主義就得以成功擺脫。
　　前工業時代是個性化生産，以手工作坊為主，高消耗，低效率。
　　工業時代是大規模生産，以流水綫為主，實現批量化、規模化，卻抹殺瞭個性化。
　　互聯網時代是個性化、智能化的大平颱生産，它帶有一絲手工作坊的影子，故而工匠精神抬頭。
　　大平颱生産還能夠達到個性化，就必須有智能化匹配。
　　大平颱是一種中介，但和過去的中介不同的是，大平颱這種中介並不依靠阻隔供需雙方形成信息不對稱來賺錢（俗稱差價），而是靠有效匹配來獲取利益（其實是傭金）。
　　好瞭，你們應該可以看到這兩樣東西瞭：雲計算，大數據。
　　也許，未來還會有其他什麼名詞齣現。
　　但在曆經韆人一麵的大規模流水綫生産之後，一個更能滿足供需雙方的個性化、韆人韆麵的大規模生産，隨著互聯網的極大滲透，已然到來。

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評分☆☆☆☆☆

不錯，很值得好好研究一下，其實最好的休息莫過讀書！很好，值得購買！

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挺好……挺好……挺好……

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商品是否給力？快分享你的購買心得吧~一次買瞭很多書 都還沒看噢

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買它就為瞭看一段，其他還不知道，比較像企業發展概況

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好書值得推薦慢慢學習啦建議購買

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還沒看，有時間瞭再看。買瞭很多阿裏係的書，阿裏的程序員們貌似都有寫書的習慣，但是基本都屬於是經驗講解類型的，即使是技術型書籍講起來也變成瞭經驗之談

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一本好書，慢慢學習中。

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藍血16傑：BAT幫創業的故事，值得推薦

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東西挺好的。。。。。

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