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內容簡介

本書從組織者的角度齣發闡述企業文化建設，目的是匯集企業文化建設理論和實踐精華，讓企業文化建設更具有客觀性和可操作性，讓企業文化為企業基業長青産生持久的文化引領和支撐。為此，編者在組織材料時，特意精挑細選，盡量把最具有代錶性的理論錶述和實踐心得寫入本書，以展現企業文化建設工作者們的集體智慧和群體水平。本書所涵蓋的內容貼近時代企業文化氣息前沿，可操作性強，是企業進行企業文化建設的人員和立誌從事企業文化谘詢的工作者難得的參考書。

作者簡介

　　邵學全，男，漢族，山東人，中國共産黨黨員，和君集團閤夥人，國傢高級企業文化師，中國企業文化師管理委員會委員。曾學習於中共中央黨校管理學專業、中國人民大學在職研究生企業管理專業。現從事企業經營管理谘詢工作，擅長企業文化、集團管控、戰略、組織變革、企業專傢顧問谘詢工作。曾在新聞媒體和多傢管理谘詢公司工作，為中國華電集團公司四川公司、中國電子集團、中國船舶集團等四十多傢大型企業提供企業經營管理谘詢。在媒體發錶專業文章上百篇，是“價值中國”、“中國人力資源網”和“全球品牌網”專欄專傢，專業作品被多傢媒體轉載。

目錄

第一篇 企業文化的概念
第一章 企業文化概述
第一節 企業文化的內涵
一、企業文化的演變
二、關於企業文化的定義
三、企業文化內涵
四、典型企業文化構成理論
五、企業文化的生長
六、企業文化的影響因素
七、在企業文化的生長過程中，企業傢始終是引領者
第二節 企業文化的功能
一、企業文化的作用具有雙重性
二、什麼樣的企業文化纔是優秀的企業文化
三、卓越企業具有共同的價值認同
四、優秀的企業文化具有的功能和作用錶現
五、企業文化與競爭優勢
六、企業文化建設的作用
七、知名企業的企業文化建設實踐證明
第三節 企業文化與品牌文化
一、企業文化與品牌文化的關係
二、我國企業對品牌文化和企業文化認識存在的誤區
三、錶裏如一，品牌文化是企業文化的外延
第四節 企業文化與産品文化
一、企業文化與産品文化二者的關係
二、産品設計中的文化底蘊
第五節 製度文化在企業文化建設中的作用
一、製度文化與企業文化的關係
二、製度文化建設的方式方法
第六節 企業管理需要“軟硬兼顧”
第二章 企業文化理論
第一節 企業文化理論的發展
第二節 企業文化與品牌建設
一、企業文化與CIS
二、品牌戰略與品牌建設
三、企業品牌建設工作中的幾點建議
第三章 世界企業文化簡介和比較
第一節 美、歐、日企業文化簡介和比較
第二節 中國企業文化發展曆程和現狀
一、企業文化建設的三個高潮
二、中國企業文化建設誤區
三、發展有中國特色的企業文化
第三節 中西文化的差異
一、文化形成的淵源不同
二、中國文化的閤理內核與西方文化的理性成分
三、中國文化的消極因素和西方文化的非理性方麵
四、在企業文化上的差異比較

第二篇 建設企業文化的路徑方法
第四章 企業文化建設應遵循的一般規律
第一節 企業的企業戰略對企業文化建設的影響和對策
一、企業經營管理活動中，我國企業傢對企業文化和戰略之間關係存在的認識誤區
二、企業戰略和文化關係的論述
三、把握好二者的關係為中國企業進行企業文化建設服務
第二節 企業的人力資源對企業文化建設的影響和對策
一、企業文化與人力資源管理的淵源
二、企業文化與人力資源管理存在的差異
三、企業文化和人力資源管理在企業管理中的作用
第五章 企業文化建設與企業的和諧發展
第六章 不同階段的企業文化建設原則、方法
第七章 不同性質企業的企業文化建設
第八章 不同行業的企業文化建設

第三篇 實現企業文化管理的方略
第九章 持續成功企業文化管理實戰
第十章 企業文化建設管理製度
第十一章 集團公司管控下的分子文化建設

第四篇 建設企業文化的經典幕例
第十二章 國內外企業文化塑造經典案例
第十三章 國內外企業文化創新經典案例
第十四章 企業文化文化力經典案例
結束語 商海沉浮，企業文化成就企業基業長青
參考文獻

前言/序言

贏在企業文化：企業文化建設路徑方法與操作實務 和君商學書係
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評分☆☆☆☆☆

智慧的傳承，這是本好書，物流速度滿意，服務也滿意，書到貨品相完好

評分☆☆☆☆☆

主要想學習一下，還沒看。

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正版書，不錯

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評分☆☆☆☆☆

書不錯，速度也快，下次還來

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評分☆☆☆☆☆

這本書沒有包裝！！很髒啊！！其他幾本還行

評分☆☆☆☆☆

好

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