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內容簡介

　　《企業成本核算、管理和分析（第二版）》提供瞭成本研究的理論基礎，具體分析瞭為什麼做、做什麼以及怎麼做的問題。該書專業性很強，有可操作性，特彆是該書指齣“實施重點控製，靠科學管理降低成本；依靠科技進步，努力拓寬降低成本的途徑；依靠發展降低成本”，更是點中瞭降低成本的關鍵。《企業成本核算、管理和分析（第二版）》值得一讀。
　　第二版的內容主要是按照會計準則的要求對相關的會計政策、會計科目進行瞭調整；增加瞭較為實用的要素成本核算分析法，從揭示企業成本源頭的角度核算和分析企業成本的構成，簡約、明晰地反映齣企業成本管控的要點；增加瞭施工企業成本核算和管理，以及科技經費管控內容，擴展瞭《企業成本核算、管理和分析（第二版）》的適用範圍，使其結構也更加完善；基於近年來信息化技術、現代企業製度、管理創新以及企業生産技術不斷發展的需要，在優化繼承傳統的成本管理理念的同時，增加瞭與之相適應的成本管理的新理念；《企業成本核算、管理和分析（第二版）》還對中外石油公司主要財務指標對比的數據進行瞭更新。

內頁插圖

目錄

第一章 成本、費用概述
一、成本、費用的概念
二、成本核算對象及要求
三、成本控製程序
四、成本計算方法
五、成本管理的內容及分析方法
六、建立健全成本管理組織機構
七、成本管理與核算的分級責任
八、降低成本的主要途徑

第二章 經營決策
一、財務預測
二、利潤規劃

第三章 標準成本
一、成本控製的意義
二、建立控製標準
三、成本差異分析

第四章 要素法成本核算
一、材料成本核算
二、外購動力費用核算
三、人工成本費用核算
四、摺舊及其他費用核算
五、輔助生産成本核算
六、製造費用核算
七、生産損失核算
八、要素法成本核算案例
九、要素成本簡要分析

第五章 油氣成本
一、油氣成本的相關概念
二、油氣成本的構成
三、油氣生産（操作）成本項目
四、核算對象、要求和方法
五、成本核算程序
六、成本分析
七、成本考核主要指標
八、成本預算編製
九、相關問題的探討

第六章 煉化生産成本
一、煉油化工簡介
二、工藝流程
三、煉油、化工産品成本構成
四、成本核算對象
五、成本核算要求
六、成本計算程序
七、産品成本的計算
八、成本分析
九、成本考核的主要指標
十、成本、費用預算的編製

第七章 輸油輸氣生産成本
一、成本構成
二、成本核算對象及要求
三、成本分析、指標考核
四、成本、費用預算的編製

第八章 施工企業成本
一、成本構成
二、成本核算對象及要求
三、成本分析與考核
四、成本費用預算的編製

第九章 期間費用及科技經費
一、管理費用
二、財務費用
三、銷售費用
四、科技經費

第十章 成本管理的新理念
一、成本管理的內涵
二、成本管控的基本原則
三、成本管理的新概念

附錄一 石油工業可持續發展的前提條件
附錄二 積極探索降低成本的有效途徑
附錄三 中外石油公司財務指標對比
參考文獻

前言/序言

企業成本核算、管理和分析（第二版） 下載 mobi epub pdf txt 電子書

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