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内容简介

　　《企业成本核算、管理和分析（第二版）》提供了成本研究的理论基础，具体分析了为什么做、做什么以及怎么做的问题。该书专业性很强，有可操作性，特别是该书指出“实施重点控制，靠科学管理降低成本；依靠科技进步，努力拓宽降低成本的途径；依靠发展降低成本”，更是点中了降低成本的关键。《企业成本核算、管理和分析（第二版）》值得一读。
　　第二版的内容主要是按照会计准则的要求对相关的会计政策、会计科目进行了调整；增加了较为实用的要素成本核算分析法，从揭示企业成本源头的角度核算和分析企业成本的构成，简约、明晰地反映出企业成本管控的要点；增加了施工企业成本核算和管理，以及科技经费管控内容，扩展了《企业成本核算、管理和分析（第二版）》的适用范围，使其结构也更加完善；基于近年来信息化技术、现代企业制度、管理创新以及企业生产技术不断发展的需要，在优化继承传统的成本管理理念的同时，增加了与之相适应的成本管理的新理念；《企业成本核算、管理和分析（第二版）》还对中外石油公司主要财务指标对比的数据进行了更新。

内页插图

目录

第一章 成本、费用概述
一、成本、费用的概念
二、成本核算对象及要求
三、成本控制程序
四、成本计算方法
五、成本管理的内容及分析方法
六、建立健全成本管理组织机构
七、成本管理与核算的分级责任
八、降低成本的主要途径

第二章 经营决策
一、财务预测
二、利润规划

第三章 标准成本
一、成本控制的意义
二、建立控制标准
三、成本差异分析

第四章 要素法成本核算
一、材料成本核算
二、外购动力费用核算
三、人工成本费用核算
四、折旧及其他费用核算
五、辅助生产成本核算
六、制造费用核算
七、生产损失核算
八、要素法成本核算案例
九、要素成本简要分析

第五章 油气成本
一、油气成本的相关概念
二、油气成本的构成
三、油气生产（操作）成本项目
四、核算对象、要求和方法
五、成本核算程序
六、成本分析
七、成本考核主要指标
八、成本预算编制
九、相关问题的探讨

第六章 炼化生产成本
一、炼油化工简介
二、工艺流程
三、炼油、化工产品成本构成
四、成本核算对象
五、成本核算要求
六、成本计算程序
七、产品成本的计算
八、成本分析
九、成本考核的主要指标
十、成本、费用预算的编制

第七章 输油输气生产成本
一、成本构成
二、成本核算对象及要求
三、成本分析、指标考核
四、成本、费用预算的编制

第八章 施工企业成本
一、成本构成
二、成本核算对象及要求
三、成本分析与考核
四、成本费用预算的编制

第九章 期间费用及科技经费
一、管理费用
二、财务费用
三、销售费用
四、科技经费

第十章 成本管理的新理念
一、成本管理的内涵
二、成本管控的基本原则
三、成本管理的新概念

附录一 石油工业可持续发展的前提条件
附录二 积极探索降低成本的有效途径
附录三 中外石油公司财务指标对比
参考文献

前言/序言

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