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内容简介

　　《战略人力资源审计（第三版）/复旦博学·21世纪人力资源管理丛书》是目前国内关于人力资源审计方面为数不多的、理论与实践相结合的系统性教材。《战略人力资源审计（第三版）/复旦博学·21世纪人力资源管理丛书》共有七部分内容：战略人力资源审计结构、战略人力资源审计模式、战略人力资源功能审计、战略人力资源规则审计、战略人力资源行动审计、战略人力资源基础结构审计和战略人力资本审计。

目录

前言（第三版）
前言（第二版）
第1章 战略人力资源审计结构
学习目标
引例 美国迈阿密地区的公司主张实施人力资源审计
1.1 战略人力资源审计的兴起
1.2 战略人力资源审计的界定
1.3 战略人力资源审计的结构
1.4 战略人力资源审计的价值
本章小结
复习思考题
案例 GAO对美国国防部的人事管理审计

第2章 战略人力资源审计模式
学习目标
引例 审计人力资源功能
2.1 战略人力资源审计主体与客体
2.2 战略人力资源审计方法
2.3 战略人力资源审计流程
2.4 战略人力资源审计报告
本章小结
复习思考题
案例1 花旗银行的人事管理审计：1974年
案例2 人力资源管理审计项目指南

第3章 战略人力资源功能审计
学习目标
引例 CD电力公司网站上的招聘广告
3.1 人力资源功能审计模型
3.2 人力资源战略审计
3.3 人力资源系统审计
3.4 人力资源技术审计
3.5 人力资源绩效审计
本章小结
复习思考题
案例1 人力资源战略审计：国华电力公司的人力资源战略
案例2 人力资源战略审计：某金融机构营销战略与考核激励制度（节选）

第4章 战略人力资源规则审计
学习目标
引例 可口可乐“派遣工”争议折射劳动合同法漏洞
4.1 人力资源规则审计模型
4.2 人力资源法律审计
4.3 人力资源制度审计
4.4 人力资源流程审计
本章小结
复习思考题
案例1 人力资源法律审计：内地在港上市Z公司管理层产权分享制度（节选）
案例2 人力资源制度审计：G公司员工招聘管理办法（节选）

第5章 战略人力资源行动审计
学习目标
引例 NOSA成就绿色电站
5.1 人力资源行动审计模型
5.2 人力资源计划审计
5.3 人力资源项目审计
5.4人力资源事务审计
本章小结
复习思考题
案例1 人力资源管理计划审计：G公司2004年度人力资源管理计划
案例2 人力资源事务审计：国华电力人力资源规范化审计大纲（节选）

第6章 战略人力资源基础结构审计
学习目标
引例 人力资源治理何以如此重要
6.1 人力资源基础结构审计模型
6.2 公司治理与人力资源治理审计
6.3 公司组织结构审计
6.4 公司职位结构审计
6.5 人力资源信息系统结构审计
本章小结
复习思考题
案例1 职位结构审计：J公司职位评价方案（节选）
案例2 人力资源信息系统审计：GE（中国）医疗系统部的eHR管理（节选）

第7章 战略人力资本审计
学习目标
引例 诺基亚管理秘诀：保持薪酬竞争力，重赏好员工
7.1 人力资本审计模型
7.2 人力资本结构审计
7.3 人力资本价值与收益审计
7.4 人力资本倾向审计
7.5 人力资本流动审计
本章小结
复习思考题
案例1 人力资本结构审计：ST公司的员工调查
案例2 人力资本流动审计：谷歌员工纷纷转投微软，人才流动演绎新篇章
参考文献
后记（第一版）

前言/序言

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