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内容简介

　　《电子发票的理论与实践》是国内第1本研究电子发票的学术著作。
　　电子商务的蓬勃发展，给我国的诸多领域都带来了新的机遇和挑战，其中，税务征管如何适应这一新形势？
　　电子发票的出现与发展，无疑提供了解决方案。那么，电子发票作为新兴的财税现象，到底是如何发挥作用、影响社会大众的呢？在《电子发票的理论与实践》中，作者详尽地研究了发票、电子发票的性质和周延涵义，并以丰富的数据介绍了电子发票的国际实践经验和发展前景，进而阐述了我国电子发票产生、发展的路径，分析了对社会各领域的深远影响，提出了我国推进电子发票发展的政策建议。作者以丰富的电子商务税务工作经验，通过国内自营电子商务运营商、第一张电子发票的开出者——京东集团的案例，在书中系统介绍了电子发票的开发、运营实践经验，展现了电子发票的真实面貌。
　　通过阅读《电子发票的理论与实践》，读者不仅能够系统地了解电子发票的理论与实践知识，而且会深刻认识到以电子商务、电子发票等新兴事物带给社会的深刻变化，感受到创新的魅力，发现社会经济发展的潜势。
　　通过阅读《电子发票的理论与实践》，读者一定会震惊，因为他们会明白，电子发票不仅是电子商务征管的新工具，不仅能够为消费者提供便利、为商家节省成本，它在促进社会公平、促进社会诚信、保护自然环境等方面提供了一条现实而无可抵御的解决路径。

作者简介

　　蔡磊，中国电子商务领域电子发票的推动者，中央财经领导小组办公室电子商务课题组成员。持续专注于财税领域的理论研究和实践，曾任职于政府税务部门的稽查、征管和政策研究部门，长期担任制造业、零售业、房地产业、电子商务等不同行业，日韩、欧美、国有、民营等不同特质的龙头企业集团税务管理领导工作。是天和智库学术委员，中国人民大学、中央财经大学、首都经济贸易大学、北京第二外国语学院等数所高等院校的研究生、MBA、MPAcc导师，硕士论文答辩主席。因税收协定、“营改增”、电子发票等领域的业务成果被中央电视台及其他媒体多次采访和广泛报道，并当选为“2014年度中国十大税务杰出人物”。已出版多部专业著作，并在《China Tax Intelligence》、《中国税务》、《涉外税务》等专业期刊发表多篇学术论文。

精彩书评

　　当前，互联网是新一轮科技革命的典型应用，是创新驱动发展的先导力量。电子商务是生产和生活方式深刻变革的主要推手，是互联互通共享共治的桥梁纽带。唯改革者进，唯创新者强，唯改革创新者胜。我们要拿出“敢为天下先”的勇气，扎扎实实做好电子商务立法工作；要拿出为新技术、新模式、新业态、新产业“培土施肥”的魄力，以电子商务税制创新改善营商环境。
　　——全国人大财政经济委员会副主任委员 郝如玉
　　
　　
　　改革开放30多年来，科技创新对经济社会发展的支撑和引导作用日益增强。当前，新技术替代旧技术、智能型技术替代劳动密集型技术趋势明显。在经济新常态下，将创新驱动发展确立为国家战略，意义重大，影响深远。正是在这样的时代背景下，电子发票作为创新驱动发展的成果，应运而生。
　　——北京市国家税务局党组书记、局长 李亚民
　　
　　
　　面向未来，我们牢记重托，充分发挥电子发票在依法纳税、诚信经营和规范市场秩序中的积极作用，全力推进移动和大数据、渠道下沉、O2O、互联网金融、智能家居和国际化等各项业务，开拓创新，让生活变得简单快乐！
　　——京东集团CEO 刘强东

目录

第一章 我国电子商务的发展现状及其引发的税收问题
1.1 电子商务概述
1.2 我国电子商务的现状
1.3 电子商务发展引发的税收问题

第二章 我国发票管理的历史沿革与发展思路
2.1 我国发票管理的历史脉络
2.2 我国发票管理的现状与问题
2.3 我国网络发票的管理思路

第三章 我国电子发票的产生与发展
3.1 电子发票的内涵与特征
3.2 电子发票的国际经验借鉴
3.3 外部经验给予的启示
3.4 企业参与电子发票管理的可行性分析

第四章 我国电子发票管理的模式选择与主要内容
4.1 基于控制论的闭环式电子发票管理
4.2 主要税种的电子发票管理

第五章 统筹推进我国电子发票管理体系建设
5.1 我国电子发票管理体系建设的主要内容
5.2 我国电子发票管理体系建设的任务与目标

第六章 电子发票操作实务
6.1 电子发票全国应用情况
6.2 电子发票应用系统情况
6.3 电子发票操作平台

第七章 电子发票对社会各领域的影响及前景展望
7.1 电子发票是国家治理能力现代化的重要体现
7.2 电子发票是企业内控机制建设的重要载体
7.3 电子发票是财税界理论研究的崭新课题
7.4 电子发票是消费者权益保护的重要依据

第八章 对我国推进电子发票的政策建议
8.1 推进电子发票立法进程
8.2 制定电子发票相关标准
8.3 加快电子发票推广应用

第九章 京东集团在电子发票管理上的探索
9.1 京东集团借鉴国际经验积极探索电子发票
9.2 京东集团在电子发票领域的成果
参考文献

精彩书摘

　　第二，规划阶段。2005年至2007年为规划阶段，台湾地区财政部门发行“电子发票推动计划书”，公布“网路购物开立统一发票交付非营业人作业规定”，“财税资料中心”委托资策会执行“电子发票推动整体规划及监督审验委外服务案”，启动“电子发票整合服务建置及维运委服务方案”。2005年3月，台湾地区“财政部”规划以5年时间全面推动电子发票，成立由“财政部赋税署”、“财税资料中心”及各地区“国税局”共同组成的“电子发票推动项目小组”，负责电子发票各项重点工作的推动，以达到该计划的远景目标。2006年12月6日，电子发票实施作业要点生效及电子发票整合服务平台上线。根据有关统计，企业与消费者之间（B2C）每年使用电子发票可达700万张，每张电子发票可节约15-20元台币；企业与企业之间（B2B）约有70余家加值服务中心、6000余家营业者使用电子发票，2005年开出约60万-70万张电子发票，2006年达到150万张电子发票。
　　第三，推动阶段。推动阶段是从2008年至今，台湾地区全面推行电子发票。2010年台湾地区财政部门制定“全面推动电子发票应用计划”，此计划规定推动时程为2010年底到2013年，对统一、莱尔富及全联福利中心等约30个据点进行试点，消费者用悠游卡、icash卡、手表、手机、等内含芯片或无线射频辨识系统（RFID）的支付工具，购物时只要碰触一下收银机，消费明细和发票号码等资讯会上传“财政部财税资料中心”的资料库，民众与商家都不再使用纸制发票。2010年12月18日，台湾地区财政部门在27个据点全面推行电子发票，消费者普遍反映“很便捷很低碳”。2013年，电子发票在台湾地区全面普及，意味着“统一发票”将完成其使命，成为历史。
　　2.台湾地区电子发票应用现状及模式分析
　　在台湾地区，主要有以下机构使用电子发票：采购中心、税务部门、“财政部财税资料中心”、金融机构和凭证中心等。电子发票主要用于B2C、B2B的交易模式中，电子发票整合服务平台对发送的数据进行统一的整合。其中，在B2B的应用模式中，主要有以下的几种方式：独立的第三方加值服务中心；卖方加值服务中心；买方加值服务中心。从公布“全面推动电子发票应用计划”到2011年3月底为止，试点商家已经达到124家，电子发票试办点几乎遍及各县市。目前，台湾地区每年统一发票印制量约115亿张，交易金额达新台币33兆元，如能省下一年80亿张的纸本发票，每年就可少砍8万棵大树。预估全部发票电子化后，每年最高可省下新台币1200亿元。
　　3.台湾地区电子发票推行的策略
　　（1）统一发票种类。台湾地区的电子发票按照企业经营模式的不同具体分为以下两种：B2B经营模式——手开三联式统一发票、电子计算机统一发票及三联式收款机统一发票；B2C经营模式——电子计算机统一发票。
　　（2）构建加值服务中心。其加值服务中心指经向所在地主管税务机关申请核准提供电子发票系统及相关加值服务的社会第三方。包括：买方或卖方加值服务中心——指由买方或卖方纳税人申请使用电子发票及担任电子发票系统加值服务中心；独立第三方加值服务中心——指独立于买方及卖方纳税人以外的第三方，申请担任电子发票系统加值服务中心并提供服务。纳税人可申请担任买方或卖方加值服务中心或独立第三方加值服务中心，亦可同时申请担任多项加值服务中心。
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前言/序言

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