生産績效管理實操手冊 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024

圖書介紹


生産績效管理實操手冊

簡體網頁||繁體網頁
孫科柳,邵帥 著



點擊這裡下載
    

想要找書就要到 靜流書站
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!

發表於2024-11-05


類似圖書 點擊查看全場最低價

齣版社: 中國電力齣版社
ISBN:9787512361126
版次:1
商品編碼:11546070
包裝:平裝
叢書名: 製造業管理實操手冊係列
開本:16開
齣版時間:2014-09-01
頁數:220
字數:200000

生産績效管理實操手冊 epub 下載 mobi 下載 pdf 下載 txt 電子書 下載 2024

相關圖書



生産績效管理實操手冊 epub 下載 mobi 下載 pdf 下載 txt 電子書 下載 2024

生産績效管理實操手冊 pdf epub mobi txt 電子書 下載



具體描述

編輯推薦

適讀人群 :生産主管及生産企業相關管理人員
生産績效管理——激勵企業上下協力完成目標的有力保障
生産績效管理——推動生産績效目標全麵實現的管控標準
生産績效管理——組織企業進行生産績效評估的可靠依據
生産績效管理——激勵生産人員提高績效水平的有效工具

內容簡介

本書從生産人員的崗位管理、培訓管理、作業管理、績效管理、激勵管理、福利管理及職業發展等七個方麵,全麵闡述瞭企業應該如何進行生産績效管理,並通過大量的案例、圖錶解說,係統地展現瞭生産績效管理的方法與步驟,具有很強的針對性和可操作性。
本書是生産主管及製造企業相關管理人員進行科學、規範化管理和迅速提升自身能力的參照範本。

作者簡介

京華通正元管理谘詢有限公司谘詢師。先後在珠三角多傢企業工作,擔任過行政經理、生産廠長等職務,具有多年一綫現場管理和人員管理經驗。精於中基層人員的培訓課程設計和培訓實施等工作,對高績效團隊組建、領導和教練技巧、中基層人員的執行力提升以及企業學習與發展體係構建等有深入、獨到的研究,善於解決團隊發展以及業務過程中的實質性問題。

目錄

目錄

前言
第一章 生産績效管理綜述 ...................................... 1
第一節 認知生産績效管理 ................................................. 2
一、生産績效管理的定義 ...................................................................... 2
二、生産績效管理與生産作業的關係 ................................................... 2
三、生産績效管理與生産績效考核的區彆 ............................................ 3
四、生産績效管理的意義 ...................................................................... 4
第二節 生産績效的管理流程 .............................................. 5
一、生産績效的計劃 ............................................................................. 5
二、生産績效的輔導 ............................................................................. 6
三、生産績效的考核 ............................................................................. 7
四、生産績效的評估 ............................................................................. 8
五、生産績效的奬懲 ............................................................................. 9
六、生産績效的改進 ........................................................................... 10
第三節 生産績效的量化 ....................................................11
一、生産績效量化的意義 .....................................................................11
二、有效量化生産效率 .........................................................................11
三、有效量化生産效能 ........................................................................ 13
四、生産績效的其他量化功能 ............................................................. 14
第二章 生産績效管理的統籌規劃 ..........................17
第一節 生産績效管理製度的規劃 ..................................... 18
一、生産績效管理製度的意義 ............................................................. 18
二、生産績效管理製度的設計 ............................................................. 18
三、生産績效管理製度的確立 ............................................................. 22
四、生産績效管理製度的實施 ............................................................. 24
第二節 生産績效評價體係的建設 ..................................... 25
一、生産績效的評價基準 .................................................................... 25
二、生産績效的評價過程 .................................................................... 26
三、生産績效的結果應用 .................................................................... 27
第三節 生産績效管理的推行策略 ..................................... 28
一、獲取經營層的支持 ........................................................................ 28
二、獲取管理者的配閤 ........................................................................ 29
三、避開員工的抵觸 ........................................................................... 30
四、讓生産管理層主導 ........................................................................ 31
五、生産績效的導入期管理 ................................................................ 33
第三章 生産績效的指標設計 ..................................35
第一節 生産績效指標的確立 ............................................ 36
一、生産績效指標的製訂原則 ............................................................. 36
二、生産績效指標的具體類型 ............................................................. 37
三、生産績效指標的製訂程序 ............................................................. 38
第二節 建立關鍵績效指標體係 ......................................... 39
一、分解生産企業的戰略目標 ............................................................. 40
二、確立生産部門的關鍵績效指標 ..................................................... 41
三、選擇生産管理的關鍵績效指標 ..................................................... 43
四、構建生産關鍵績效指標體係 ......................................................... 43
第三節 評價要素的績效指標設計 ..................................... 45
一、基於職責的業績績效指標設計 ..................................................... 45
二、工作態度指標的設計 .................................................................... 47
三、工作能力指標的設計 .................................................................... 51
第四章 崗位人員的績效方案 ..................................55
第一節 生産人員的績效方案 ............................................ 56
一、生産經理的績效方案 .................................................................... 56
二、生産主管的績效方案 .................................................................... 58
三、車間主任的績效方案 .................................................................... 61
四、生産培訓專員的績效方案 ............................................................. 63
五、生産計劃員的績效方案 ................................................................ 65
六、班組長的績效方案 ........................................................................ 67
七、作業人員的績效方案 .................................................................... 69
第二節 質量人員的績效方案 ............................................ 70
一、質量主管的績效方案 .................................................................... 70
二、産品質量保證專員的績效方案 ..................................................... 73
三、進料檢驗員的績效方案 ................................................................ 75
四、製程檢驗員的績效方案 ................................................................ 77
五、成品檢驗員的績效方案 ................................................................ 79
六、質量統計員的績效方案 ................................................................ 81
第三節 其他崗位人員的績效方案 ..................................... 83
一、研發主管的績效方案 .................................................................... 83
二、産品設計師的績效方案 ................................................................ 85
三、采購主管的績效方案 .................................................................... 88
四、物料主管的績效方案 .................................................................... 90
五、生産統計員的績效方案 ................................................................ 92
六、設備管理員的績效方案 ................................................................ 94
七、安全管理員的績效方案 ................................................................ 95
第五章 生産績效的溝通與輔導 ..............................97
第一節 生産績效的溝通管理 ............................................ 98
一、生産績效的溝通原則 .................................................................... 98
二、生産績效的溝通流程 ...................................................................101
三、生産績效的溝通渠道 ...................................................................105
四、生産績效溝通的效果評估 ............................................................106
第二節 典型作業組的溝通 ............................................. 107
一、生産團隊的溝通 ..........................................................................107
二、多小組協同作業的溝通 ...............................................................109
三、多部門協作的溝通 .......................................................................110
第三節 生産績效的培訓輔導 ...........................................113
一、生産績效的培訓模式 ...................................................................113
二、生産績效的培訓內容 ...................................................................115
三、員工生産績效的自我承諾 ............................................................118
四、員工生産績效的差異化輔導 ........................................................119
第六章 生産績效的考核與評估 ............................121
第一節 生産績效的考核模式 .......................................... 122
一、生産績效的考核體係 ...................................................................122
二、生産績效的考核周期 ...................................................................124
三、生産績效的考核流程 ...................................................................126
第二節 生産績效的考核方法 .......................................... 127
一、平衡計分法 ..................................................................................128
二、目標管理法 ..................................................................................132
三、 360°考核法 .................................................................................135
四、 532績效考核法 ............................................................................139
第三節 生産績效的評估管理 .......................................... 142
一、生産績效的評估流程 ...................................................................142
二、生産績效的評估方法 ...................................................................142
三、生産績效的過程監控 ...................................................................145
四、生産績效的階段性評估 ...............................................................146
五、生産績效結果的描述 ...................................................................147
第七章 生産績效的奬懲管理 .............. 生産績效管理實操手冊 下載 mobi epub pdf txt 電子書

生産績效管理實操手冊 pdf epub mobi txt 電子書 下載
想要找書就要到 靜流書站
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!

用戶評價

評分

績效考核。。。。。

評分

不錯不錯,很喜歡,以後還會買滴,京東給力

評分

還行

評分

書很好,內容不錯,有幫助。

評分

學習學習。。。。。。。。

評分

績效考核。。。。。

評分

書體不錯快遞他能夠快贊一個

評分

一般一般一般一般一般一般一般一般一般一般一般一般一般一般一般一般一般一般一般

評分

值得學習,學習中

類似圖書 點擊查看全場最低價

生産績效管理實操手冊 pdf epub mobi txt 電子書 下載


分享鏈接


去京東購買 去京東購買
去淘寶購買 去淘寶購買
去噹噹購買 去噹噹購買
去拼多多購買 去拼多多購買


生産績效管理實操手冊 bar code 下載
扫码下載





相關圖書




本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度google,bing,sogou

友情鏈接

© 2024 windowsfront.com All Rights Reserved. 靜流書站 版權所有