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去梯言系列 从零开始读懂口才学

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盛安之 著



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发表于2024-04-28

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出版社: 立信会计出版社
ISBN:9787542942241
版次:1
商品编码:11478866
包装:平装
开本:16开
出版时间:2014-06-01
用纸:轻型纸
页数:324
字数:265000

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具体描述

编辑推荐

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内容简介

  《去梯言系列 从零开始读懂口才学》,充满中国味的口才书,带领读者学习中国文化的精彩之处,分享睿智过人的说话之道,探究中国语言艺术的博大精深,领悟其中的为人之道。让你一分钟说到对方心窝里,三分钟打破僵局,跟客户成交,跟陌生人成为好朋友。
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  一本书让你说话有自信,大家都挺你!

目录

第一篇 口才资本——把话说到对方的心坎里

第1章话说对了事就成了

口才一词的来源

怎样称得上有口才

你 会 说 话 吗

改掉不良的说话习惯

培养自己说话的风格

话语中肯,言之有物

第2章摆脱当众讲话的恐惧

了解说话时的心理类型

沉着处理冷场的情况

让自信推动你的说话能力

时刻保持你的热情之火

乐观轻松的态度很重要

第3章把握说话的主动权

主动引发一场谈话

打开一个话题

你想说点什么

激起对方的说话欲望

怎样选择话题

掌握说话的节奏

掌握交谈中的细节

说话要有力度

如何提高说话水平

第二篇 社交口才——会说话让你左右逢源

第1章真诚:最佳的社交说话方式

真诚能得到别人的信任

寥寥数语,打动人心

做人与做生意

实话实说让你找到好工作

第2章赞美:要有创意和尺度

赞美如煲汤,火候很重要

赞美对方不易人知的优点

赞美的话无须刻意修饰

赞美别人不是贬低自己

即使奉承也要坦诚得体

赞美要有一定的高度

赞美最微小的进步

不要给赞赏打折扣

第3章倾听:做一个耐心的听众

乱插嘴的人令人讨厌

打断别人易引起抵触情绪

耐心听别人谈他自己

倾听者的良好素质

每个人都有倾诉的欲望

做一个耐心的倾听者

倾听中的插话技巧

第4章拒绝:恰到好处地说“不”

在生活中学会拒绝

别不好意思说“不”

说“不”能赢得尊重

拒绝,但不使人难堪

拒 绝 常 用 语

拒绝的七大妙招

第5章提问:让对方说得更多

提问的四大作用

提 问 的 技 巧

提 问 的 方 法

看清对方,问得适宜

问得太多惹人烦

让对方说“是”

相同的问题不同的问法

问句类型举例

第6章批评:逆耳的话也令人愉悦

切莫轻易指责别人

纠正他人错误的方法

批评的五个前提

批评的十三种方式

批评的四大内容

第三篇 领导口才——成为万众瞩目的焦点

第1章沟通艺术:沟通是领导口才的精髓

沟通力是一种关键能力

提高沟通能力的技巧

沟通是领导工作的浓缩

沟通让上下精诚合作

沟通要“真诚”

沟 通 要 听“心”

第2章激励艺术:“高帽子”真的好使

对失败者给予肯定

员工都渴望被认可

把谢意送进员工的心坎

利用好胜,激发潜能

第3章协调艺术:有误解和矛盾就要解决

领导要敢于直面冲突和矛盾

化解三种心理矛盾的技巧

六种协调方式

第4章下达任务时的口才:多建议,多协商

少命令,多商量

避免下达强制性命令

怎样让员工接受命令

第5章主持会议时的口才:体现领导者的素质和能力

成功主持会议的八大准则

处理会议意外情况三大准则

如何主持好政策性会议

如何主持好总结性工作会议

第四篇 销售口才——帮助你提升销售业绩

第1章开发客户:客户就在你身边

把握好客户的购买心理

寻找准客户的三个基本方法

请人介绍来拓展客户

先了解客户再去“攻城”

从客户身边的人入手

第2章拜访客户:与客户面对面交谈

每次拜访都是一场盛宴

容易忽略的五个拜访细节

二十种借口让你再见到客户

第3章应对借口:把拒绝变成销售机会

应对“我很忙”的借口

应对“改天再来”的借口

应对“再考虑考虑”的借口

应对“我要向朋友买”的借口

应对“我想到别家再看看”的借口

应对“我得和领导商量商量”的借口

应对“先把资料放在这儿吧”的借口

第4章催收货款:回款才是硬道理

催收货款的口才基础

把握催收货款的制胜因素

机智应对欠款人的借口

第五篇 辩论口才——三寸之舌强于百万之师

第1章辩论中的心理术

辩论者的类型

辩论的控制能力

辩论要克服紧张

攻心术的运用

保持良好的竞技心理

第2章辩论中的谋略术

怎样了解辩论对手

收集充分的材料

辩论谋略制订的基础

制定己方的战术预案

灵活机动的战术方案

捕捉辩论的信息

抢占制高点,争取主动

随机应变,灵活发挥

第3章辩论中的应变术

见风使舵,随机应变

塑造环境,借景抒情

就地取证,适时出击

合理想象,借题发挥

假借他物,消除窘况

第六篇 演讲口才——演讲的力量助你一飞冲天

第1章素质:演讲的无形资本

演讲口才的要求

加强心理训练

演 讲 的 禁 忌

第2章材料:演讲的骨和肉

收集材料的原则

准备属于自己的素材

选择精练的演讲材料

筛选材料要点的步骤

第3章演讲稿:现场演讲的主要参考

演讲稿的作用

演讲稿力求有新意

演讲稿的写作要求

演讲稿的修改

演讲词句的锤炼

第4章演讲分类:具体类型具体对待

演讲的分类

政 治 演 讲

经 济 演 讲

军 事 演 讲

学 术 演 讲

竞 选 演 讲

即 兴 演 讲

精彩书摘

  第一篇

  口才资本——把话说到对方的心坎里

  在生活中,我们靠口才维系亲情、建立友情、追求爱情,生活因此变得丰富精彩,人生也由此而更加意味无穷;在事业上,我们用口才强化和维护各种关系,扩大自己的工作领域,提升自己的工作能力和办事效率,使工作变得轻松愉快,并有广阔的发展空间;在个人成长中,我们以口才获取知识、增加个人魅力,不断壮大自己,不断追寻或提升自己的人生目标,塑造个体的理想形象。

  美国口才教育专家戴尔卡耐基说:“一个人的成功,15%取决于知识和技术,85%取决于沟通——发表自己意见的能力和激发他人热忱的能力。”大文豪蒙田也说过:“语言是一种工具,通过它,我们的意愿和思想才能得到交流,它是我们灵魂的解释者。”因此,在现代生活中,人们越来越重视口才方面的知识和修养,并提出“知识就是财富,口才就是资本”的新理念。

  第1章话说对了事就成了

  口才一词的来源

  “口才”一词,远在两千多年前的周朝已有所见。据孔丘门人所撰《孔子家语七十二弟子解》称:“宰予,字子我,鲁人,有口才著称。”正如古时也有将“人才”写为“口材”,“口才”抑或写为“人材”。如宋王明清《挥尘后录〈十〉》有载:“周望,字仲弼,蔡州人,有口材,好谈兵。”我国自古以来,就有重视语言表达能力的传统,并已充分认识到口头表达在安邦定国、社会交际中的作用。如我们常说的“一人之辩,重于九鼎之宝;三寸不烂之舌,强于百万之师”便典出刘勰的《文心雕龙论说》。

  清朝著名的文艺批评家叶燮曾提出,“才、胆、识、力”是人才成长的重要因素。这里的“才”,其一就是“口才”;这里的“胆”,更是在强调人在社会交往中敢于说话、在大庭广众前敢于演讲的“胆”。

  今天,人们对口才的重视达到了前所未有的高度。有没有良好的口才,已作为衡量一个人素质的基本标准之一。从一个人的口才上往往能看出一个人的综合实力,口才几乎在每一个人的命运里都扮演着十分重要的角色。口才好,有可能改变你的命运。我们拿面试来说,现在国内外大小公司,已把面试作为人才招聘的必要途径,其中有太多的行业尤其看重口试。在这种情况下,“口才”这门课程在许多高校已经属于必修课,即使设为选修课,选修的人也很多。因为,现在高校一般不包毕业分配,绝大多数学生根据人才市场需要来寻找职业,在最后一学年,也就是说在学习尚未完成、毕业论文尚未启动或刚启动的时候,他们已首先通过口才叩击着求职的大门,学生们越来越感到口才的重要性。

  随着人们越来越认识并热衷于口才的修炼和培养,口才学作为一门新兴学科一跃成为当今世界十分走俏的一门学问,而它的前身,或者另外一种形式或分支——演讲学,则是一门更古老的学问。中世纪前的中国、古埃及、古希腊、古罗马、古巴比伦、印度等具有悠久历史文明的古国,演讲已成为普遍的社会现象。在中国,演讲这一形式在先秦的古代社会已广泛盛行。中国传世最早的一部政治文献汇编《尚书》里面就记载了盘庚“动员民众迁都”的演说。这是中国至今发现的最早的一篇有文字记载的演说,也是世界演讲史上有文字可考的最早的演说稿。此演说稿分上、中、下三篇。中篇为迁都前的演说,上篇、下篇为迁都后的演说。其中以中篇最为精彩,它无论在构思立意、遣词造句上,还是逻辑思维的演绎、归纳和情感的发挥上,都相当成熟,真切感人。《尚书》中还有《甘誓》《汤誓》《牧誓》等好几篇演讲辞。其中《甘誓》是公元前21世纪夏启与有扈氏战于“甘”这个地方的战前动员,文字虽简短,却义正词严、气势恢弘。

  春秋战国时期是我国历史上经济制度和政治制度的大变动时期,各诸侯国之间及其内部的阶级斗争和政治斗争错综复杂,加上生产力的发展和经济的繁荣,促进了“士”这种阶层的出现。再加上王权发生动摇,人们对“天”产生了怀疑,私学悄然兴起,促进了各种学术思想的发展。而其传播的主要途径无一不是通过学者的辩论和对学生的口授。儒家的孔子、孟子和荀子,墨家的墨子,道家的庄子,法家的韩非子,名家的惠施、公孙龙等,都纷纷表述自己对治理天下的政治见解和思想,对社会大众进行游说,形成了“百家争鸣”、游说风气极盛的时代。这也是我国古代演讲学、口才学的第一个鼎盛时期。

  ……

前言/序言


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用户评价

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  在不是很熟悉的朋友之间,你求别人办事,如果没有及时地回报,下一次又求别人,就显得不太自然。因为别人会怀疑你是否有回报的意识,是否感激他对你的付出?及时地回报,可以表明自己是知恩图报的人,有利于相互的继续交往。

评分

还可以

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  面前的德国兵忽然被这个举动打动了,并导致了他奇特的行为——他没有俘虏这个敌军士兵回去,而是自己回去了,虽然他知道回去后上司会大发雷霆。

评分

书本新的,内容好

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内容还可以,值得去读读。

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挺好的书,多看看可以学习很多东西,推荐

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质的要求,对教育规律的把握,对教学艺术的领悟,对教学特色的追求。

评分

[QY]"

评分

很好的读物,一整套买下来慢慢学

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