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第1章  人工智能时代重新定义产品经理  / 1

1.1  人工智能时代产品的特殊性  / 3

1.1.1  人工智能是工具，也是新的产品设计思维逻辑  / 3

1.1.2  人工智能技术给传统的服务和产品赋能  / 6

1.1.3  构成人工智能产品的三要素  / 9

1.1.4  人工智能产品成功的必要条件  / 11

1.2  人工智能产品经理的价值定位  / 14

1.3  人工智能产品经理需要兼具“软硬”实力  / 17

1.3.1  人工智能产品经理需要懂技术  / 17

1.3.2  会用数字表达和评判  / 19

1.3.3  懂得沟通和协作的艺术  / 20

1.4  人工智能产品经理入门  / 23

1.4.1  修炼思维模式：资源、解决方案、目标导向  / 23

1.4.2  构建知识体系：六大模块  / 26

1.4.3  参与工程实践  / 28

第2章  懂行业的产品经理才不会被人工智能淘汰  / 29

2.1  人工智能时代将公司重新分类  / 31

2.1.1  人工智能时代公司的分类方式  / 31

2.1.2  三类公司对产品经理能力的要求  / 33

2.2  什么叫作“懂行业”  / 35

2.2.1  六种行业分析维度  / 36

2.2.2  行业分析案例  / 38

2.3  如何修炼成为行业产品专家  / 42

2.3.1  以“点”切入行业  / 43

2.3.2  深挖“点”，变成“线”  / 44

2.3.3  横向拓展“线”，变成“面”  / 46

2.4  本章小结  / 47

第3章  定义人工智能产品需求  / 48

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