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內容簡介

　　《新聞傳播係列：傳播學概論（第2版）》從有效溝通的角度，簡明而係統地介紹瞭傳播學各基本分支領域，如內嚮傳播、人際傳播、小群體傳播、組織傳播、語言和非語言傳播、大眾傳播以及國際傳播和全球傳播中的基本概念和理論，並著重探討瞭大眾傳播的技術發展、組織生産、規範管理及效果研究，對傳播學研究方法也有初步的介紹。作者廣泛參閱國內外各種傳播學教材，並加以融會貫通，理論知識豐富，行文通俗易懂。
　　《新聞傳播係列：傳播學概論（第2版）》可作為高等學校傳播學、新聞學、廣告學以及公共關係、市場營銷等專業的基礎課教科書，同時也可滿足其他專業和一般讀者瞭解傳播學基礎知識的興趣。

內頁插圖

目錄

第1章 導論：傳播與傳播學
1.1 理解人類傳播
1.2 傳播學的由來
1.3 傳播學的研究對象和知識結構
1.4 學習傳播學的作用
小結
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觀察與思考

第2章 傳播模式論
2.1 亞裏士多德的演講模式
2.2 拉斯韋爾的SW宣傳模式
2.3 香農-韋弗數學模式
2.4 奧斯古德-施拉姆的循環模式
2.5 巴剋模式及傳播過程要素分析
2.6 施拉姆的大眾傳播過程模式
2.7 賴利夫婦的係統模式
小結
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觀察與思考

第3章 內嚮傳播
3.1 人的內嚮傳播過程
3.2 自我概念
3.3 印象管理
3.4 自我防衛機製
3.5 需求層次論
3.6 態度轉變與說服
小結
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觀察與思考

第4章 人際傳播
4.1 人際傳播過程
4.2 人際傳播的特點
4.3 言語行為論
4.4 關係傳播論
4.5 人際關係的發展
4.6 人際衝突的管理
小結
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觀察與思考

第5章 群體傳播
5.1 群體的概念
5.2 初級群體與討論群體
5.3 群體傳播網絡
5.4 群體的互動發展與結構要素
5.5 領導行為
5.6 群體中的問題討論
5.7 群體傳播的其他影響因素
小結
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觀察與思考

第6章 組織傳播
6.1 組織的類型與特點
6.2 組織傳播研究的幾大學派
6.3 組織中的基本傳播過程
6.4 組織中的新興傳播過程
6.5 組織的外部傳播過程
6.6 其他影響組織傳播的因素
小結
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觀察與思考

第7章 語言與傳播
7.1 符號化與人類傳播
7.2 語言傳播的功能
7.3 語言傳播的特性
7.4 薩丕爾-沃爾夫假說
7.5 新聞報道方式與客觀性
7.6 提高語言傳播能力
……

第8章 非語言傳播
第9章 大眾傳播的媒介化發展
第10章 大眾傳播的組織化生産
第11章 大眾傳播的管理和規範
第12章 國際傳播與全球傳播
第13章 大眾傳播的研究（一）
第14章 大眾傳播的研究（二）
第15章 傳播研究方法
參考文獻
後記

精彩書摘

　　不同的眼睛移動錶明不同的情感。低垂錶明謙遜，瞪眼錶明冷淡，圓睜錶明疑惑、天真、誠實、攻擊；不停眨動錶明不安；如果對某事感興趣，眨動的次數會減少，瞳孔會放大。因為人不能有意識地控製瞳孔大小，因此，真實感受和情緒往往在人眼深處流露。瞳孔大的人被認為歡樂，有吸引力，因此封麵女郎在拍照時常常利用光綫來控製瞳孔的大小。眼睛不僅用來傳遞信息，而且經常起控製交流的作用。人們往往在講話前避免目光接觸，以減少分心，而將注意力集中在話題上。在擁擠的電梯裏，人們通過避免目光接觸來保持社會距離。目光注視的直接性和時間長短也存在文化差異。美國人用直視對方眼睛的方法錶示自己的認真，而日本人常常隻是看對方的鼻子上方以示禮貌。
　　2.體態與手勢
　　人類曆史上關於身體之美曾有不同的標準。“楚王好細腰，宮中皆餓死。”“三寸金蓮”成為中國古代婦女受摧殘的象徵。如今，電影、電視上的男女明星展示齣各種各樣的美麗標準，刺激著現代整容業的發展，也反映齣現代文化的特徵。對個人身體的認識常常影響到自信心和自我觀念，對他人體形外貌的判斷也常常反映齣各種偏見，比如膚色、頭發顔色以及鬍須等。除個性特徵外，姿態還與文化背景、情緒以及接近暗示有關。
　　體態語最早的研究者埃剋曼和弗裏森把身體動作分為五大類。
　　符號式：一般對發齣者和接受者而言都有準確含義，但卻常常限定在一定的文化範圍內。你能做齣代錶以下含義的動作嗎？“同意”，“不知道”，“好熱”，“自殺”，“沒羞”。
　　圖解式：語言錶達時配以身體動作，能減少錶達睏難，比如小孩子或者說外語的人，他們的動作就比一般人多。在強調空間、形狀和節奏時，我們也常常配以比較多的圖解手勢。言談中，有意識地加強手勢和動作錶現，會顯得更為生動和有說服力。
　　調節式：幫助我們調節與他人之間的互動，包括點頭、打手勢、變換姿勢以及用以錶示交流的開始和結束、何時發言或改變話題等。
　　心情展示：是反映我們情緒強度的那些行為，它常常以我們所感覺的身體緊張總量來“衡量”。比如將要上場的拳擊運動員，常常會保持挺直的姿勢，每塊肌肉都綳得緊緊的。除姿勢外，緊握拳頭還是鬆開雙手，快步走還是拖遝著走，也能揭示情緒。研究發現，當隱藏情緒或說謊時，人們常常重視對麵部錶情的控製，而雙腿的抖動等細節更能揭示齣真相。
　　適應式：為自己方便或舒服而使用的無意識的習慣行為。一般認為適應式與一些消極情緒有聯係，比如有人用撩頭發、扶眼鏡、摸衣角動作消除緊張、焦慮等負麵情緒。有時在公開場閤下，人們會采取一些簡化的適應形式，比如一個人可能私下擠粉刺，但在公共場閤他就隻摸一摸或揉一揉長粉刺的地方。所以在交流中常常很難發覺和分析適應式背後的原因。有時，適應式也會集中於物體，比如玩手中的筆。
　　……
新聞傳播係列：傳播學概論（第2版） [Introduction To Communications] 下載 mobi epub pdf txt 電子書

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考研用書 很不錯考研用書 很不錯

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好！！！！！！！！！！！！！！！！！

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還不錯，看瞭

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寫的不錯，不過還是郭慶光的那本書最經典

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評分☆☆☆☆☆

二手的很明顯，翹角這些就不說瞭。。。。很不舒服

評分☆☆☆☆☆

我不敢說今天我變得多偉大，至少我說想給你幸福，這句話不是假的。高中時期讀過這本書，當時隻是覺得故事引人入勝，並沒有太大的感悟。隻是作為一本小說來讀。現在重新拿起這本書，從第二部開始讀，正好是中國改革開放的前期我為什麼要讀這兩本書？ 1、2004年3月份至2005年8月份，我擔任産品經理，負責ERP産品製造模塊的車間部分，作為一個曾經是産品經理的人，我希望瞭解産品經理這一職業的發展，在某種程度上來說也是復習和驗證； 2、我的部門，也有産品經理這一職位設置，站在招聘的角度、管理的角度、互聯網的角度，我需要更多地瞭解互聯網産品經理（産品經理有共性，也有行業性，互聯網的産品經理有一些其他行業所不具備的個性化）；有以下的體會： 1、産品經理是那個將産品設計為讓用戶進入“沉迷係統”的人。 2、我們無法滿足所有用戶的需求，需要優先滿足哪些用戶需要和産品的商業目標結閤起來考慮。 3、首先關注目標，任務其次：比用戶行為更重要的是行為背後的原因，多問問用戶為什麼這麼做。 4、避免讓用戶成為設計師：聽用戶說，但不要照做，用戶的解決方案通常短淺、片麵。 是誰？每次K歌都對著點歌麵闆評頭論足。 是誰？逛超市時總在想“這個商品能解決什麼需求？” 是誰？會給自己的個人發展做戰略規劃。 是誰？一定要在自己的婚禮中講一個PPT。 是誰？會拿用戶調研的方法與親朋好友交流。 是誰？裝修房子的時候搶著當項目經理。 是誰？看電視廣告總想在幾十秒中提煉齣三大賣點。 是誰？會給自己的孩子設計各種“功能點”。 是誰？訪問任何網站都能一下子挑齣好幾個Bug。 這個人就是. 這二十多萬字是作者對自己入行四年來的一個係統的總結和迴顧。對初入行的人來說有很好的指導性作用，因為這書主要講道，而不是術。而作為同樣入行四年的我，流程管理三年（順帶也參與過幾個全生命周期的項目，跟過幾個項目經理）産品經理一年，雖然書中很多內容多有涉及，卻頻頻佩服作者如此清晰的思路和全麵的知識。從需求，項目，到各團隊，再到公司的戰略等，任何一點拿齣來都可以侃侃而談，事例，故事，參考書都不拉下。. 見山是山，見山不是山，見山還是山。情願把一半的功能做到盡可能完美也不要把全部功能都做成半吊子。越來越覺得一個功能可有可無的時候，甚至隻要沒有強烈的理由要做的時候，要明確選擇：不做！這樣留給用戶的是升級的期待。讀過之後心裏很壓抑。也許是為瞭我那也即將逝去的青春，或是為瞭小飛龍的感情牽絆，最終嫁給瞭愛著的林靜，卻早就沒有瞭當年的衝動與激情，也或是為瞭陳孝正，他那無可救藥的自卑以及自尊。還有阮阮，平靜地將青春永不腐朽。 女人天生為愛而生，所以在愛情麵前，她們永遠比男人勇敢。有些人說女人笨，說女人蠢，遇到感情就沒瞭智商、失瞭理智

評分☆☆☆☆☆

書挺好的。

評分☆☆☆☆☆

好！！！！！！！！！！！！！！

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