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[美] 汤姆·凯利（Tom Kelley），[美] 乔纳森·利特曼（Jonathan Littman） 著，李煜萍，谢荣华 译

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你会得到大惊喜!!

出版社： 中信出版社 ， 中信出版集团

ISBN：9787508641058

版次：3

商品编码：11299301

品牌：中信出版

包装：平装

外文名称：The Art of Innovation: Lessons in Creativity from IDEO, America's Leading Design Firm

开本：16开

出版时间：2

编辑推荐

　　全球著名创新设计咨询公司IDEO的前总经理汤姆·凯利，在《创新的艺术》一书中把读者带到这家拥有超凡激情与想象力的公司幕后，揭示了IDEO长久保持高水准创新能力的奥秘。
　　《创新的艺术》是设计领域中的一本经典图书，带给我们的不仅仅是创新思维，还有最实际管理思想：只有突破常规、胸怀愿景，才能在商界中出奇制胜。

内容简介

　　美国著名设计公司IDEO的总经理汤姆·凯利，在《创新的艺术》一书中把读者带到这家拥有超凡激情与想象力的公司幕后，揭示了IDEO长久保持高水准创新能力的奥秘：
　　● 善于观察一般人习以为常之事，从细微处入手，才会拥有打破常规的能力；
　　● 以使命激发团队激情，营造内部竞争气氛，促使团队更快地达胜利的终点；
　　● 敢于为公司注入新鲜血液，雇用一些偏离主流的员工，你会获得意外的惊喜；
　　● 创新的最大障碍在于公司固定的意识倾向，不要让僵化的思想侵蚀人们的精力；

作者简介

　　汤姆·凯利 (Tom Kelley)，全球著名创新设计咨询公司IDEO的合伙人。在他的努力下，IDEO公司由最初的15位设计师发展到了600多名员工。他是加州大学伯克利分校哈斯商学院及东京大学的执行董事。同时，汤姆·凯利是一位活跃的演讲者，曾在TED发表过演讲。他极力推进创新文化的发展，并致力于挖掘组织的创意潜能。他也是畅销书《创新的十张脸》（The Ten Faces of Innovation）的作者。

　　乔纳森·利特曼 (Jonathan Littman)，《逃亡者游戏》、《巡夜人》的作者，同时也是美国著名IT及风险投资杂志《红鲱鱼》的撰稿人。

目录

序言
新版序言
第一章
创新的顶尖高手
第二章
天马行空的即兴发挥
第三章
创新始于观察
第四章
完美的集体讨论
第五章
优秀的公司离不开优秀的团队
第六章
通过模型去创新
第七章
建造你的温室
第八章
掌控意外
第九章
跨越障碍
第十章
追求创新体验
第十一章
从零到六十
第十二章
界线之外的风景
第十三章
寻找 “简单明了 “的界面
第十四章
去体验未来
第十五章
投入创新之中
致谢
第十章
追求创新体验
第十一章
从零到六十
第十二章
界线之外的风景
第十三章
寻找 “简单明了”的界面
第十四章
去体验未来
第十五章
投入创新之中
致谢

精彩书摘

　　创新并不总是硅谷的热门话题。早在十几年前，当我们公司还只是一个由在帕洛阿尔托的一家服装店的设计师组成的小团队时，我们就对为什么许多公司向外寻求产品发展十分感兴趣。我们雇用了一个专业的调查机构来帮助解答这个问题，在通过对很多客户（以及非客户）的调查后，我们将答案归结为四个主要原因：第一是容量，每家公司都有一个其内部资源不能满足的容量；第二是速度，如果他们无法找到能严格保证完工期限的内部人员，他们就会向外部去寻求帮助；第三是对核心竞争力之外的特别的专业知识的需求；第四就是创新。
　　可是，在随后的几年中，一件有趣的事情发生了。创新从这份清单的最后一名升到了顶端。在那个时期，IDEO已将其客户范围扩展到一些全世界最著名和管理最优秀的公司。我个人就与来自1 000多家公司的主管人员讨论过他们机构的新兴技术和市场观念，当然还有产品发展计划。拥有1 000多次最新经验，除非你是在车轮底下也能打盹的人，否则很难对新趋势毫无察觉。我们所观察到的最大的特别趋势是，创新作为团体战略与主动性的核心，越来越多地受到人们的认可。不仅如此，我们也注意到，越是高层的管理者，越倾向于在创新的过程中建构公司的需要。
　　对于极少数对创新持观望态度的公司，商务作家加里·哈默尔（GaryHamel）有一个可怕的预测：“在外面某处的车库里，有一位企业家正将你们公司的名字铸造在一颗子弹上。现在，你们只有一个选择—抢先射出这颗子弹。你们必须在创新上胜过其他创新者。”
　　现在，各家公司似乎都对有关创新的知识、专门技术、方法论以及工作实践有着永无止境的渴求。本书的目的就是从3 000多种新产品的发展规划的“前沿”中提取IDEO的经验，以帮助满足那样的一些渴求。我们的经验是直接的、迅即的，是从实际应用而不是从管理理论中提取的。我们帮助具有悠久历史的《财富》500强公司改造了它们的机构，也帮助大胆的、年轻的新兴企业创造新产业。我们帮助设计了一些世界上最成功的产品，从最初的“苹果”鼠标这个一度被称为“电脑时代最可爱的符号”到精致的第五代掌上电脑，应有尽有。无论你是高级主管、产品经理、研发队伍的带头人，还是商务部门经理，我们相信这本书都能对你的创新有所帮助。
　　我们的前沿经验的优势之一在于我们能从全世界的领先企业中收集大量当前的成功故事，我们已经将它们的成就与那些你们可以用来将创新植入自己组织中的具体方法及工具联系起来。你会发现，这本书能帮助你获得与你和公司直接相关的见解。
　　我是在20世纪80年代后期加入IDEO的，当时许多新型企业都面临要么关停、要么崩溃的困境。IDEO就处于这样的环境中。然而，正是从那以后，IDEO的规模不断壮大，影响力与日俱增。《快公司》（Fast Company）杂志称它为“世界上最著名的设计公司”，《华尔街日报》授予我们工作室“想象力的运动场”的称号，而《财富》杂志则将它们对IDEO的采访称作“在创新大学的一天”。每年春天，《商业周刊》都会出版一期关于商业设计方面的特辑，其中包括一项赢得“最佳行业设计奖”的公司的累计得分情况，IDEO已经连续10年名列得分榜榜首。IDEO的最独特之处在于，我们同时作为实践者和建议者横跨创新事业的两面。我们每天与世界上一流的公司一起工作，将创新产品和服务带给市场。即使是最好的管理咨询公司也无法享有那种直接来自商战前线的经验，然而正如最好的咨询公司一样，我们有时候会接待来自跨国公司的团队，他们想从我们的文化中取经，并且将自己融入我们的方法论之中。换句话说，我们不仅教授创新的过程，我们每天也在切实地实践这个过程。
　　就在我即将完成此书之际，在鹅卵石海滩参加美国高尔夫球公开赛的老虎·伍兹（Tiger Woods）正以前所未有的势头控制着局势，逼近胜利。他显得既热切，又平静。他的表现是圆满的，他的挥杆和击球动作也都近乎完美。尽管他在第一轮的表现看起来已经非常精彩了，可他却坚持认为，对他而言，球的入洞还不够平滑。他说，它们只是“溜动”，而不是“滚动”。他一直待在场地内，直到球滚动得十分漂亮。伍兹挥杆动作的教练布彻·哈蒙（Butch Harmon）认为，老虎·伍兹现在打得比以往任何时候都好。“他自信、成熟，”哈蒙说，“我们一起训练他的挥杆动作，这样如果出了什么问题，要调整过来会很容易。”我发现这是一句很精彩的、富有启迪性的话。历史上最伟大的高尔夫球手，尽管看上去是一位空前绝后、独一无二的表演者，其实也是团队努力的结果。即使路途上偶遇坎坷，这一事实也将更有助于他前进。
　　我们的创新方法一部分是高尔夫球的挥杆动作，一部分是一些秘诀。我们相信有一些特别的因素会使你和你的公司更具创新性，但这并非简单地按部就班地执行就可以实现。我们的“秘密方程式”其实并不那么程式化，它是方法论、工作实践、企业文化和基础结构的混合，单有方法论是不够的。举例来说，正如你将在第六章所看到的，制作模型既是创新过程的一个步骤，也是一种关于在很多变量尚未确定时继续前进的哲学。还有，自由讨论（将在第四章谈及）不只是在项目混乱的开始阶段的一种有价值的创造性工具，也是一种很普遍的文化效应。当团队的集体智慧能在一小时之内“不卡壳”地将一个棘手问题解决时，这种文化效应就确保了个体不必为这个问题白费更多的精力。成功既取决于你“做什么”，也取决于你“怎么做”。
　　……

前言/序言

评分☆☆☆☆☆

不错的书，值得一看，八错，挺好的

评分☆☆☆☆☆

作者道出了创新的很多经验，组织稍显凌乱，如果工作需要，可能需要反复多读两遍！

评分☆☆☆☆☆

JJ哦摸JJhigh4曲5卡擦的

评分☆☆☆☆☆

袋子装的 有磕碰磨损 不完美啊 强迫症啊袋子装的 有磕碰磨损 不完美啊 强迫症啊袋子装的 有磕碰磨损 不完美啊 强迫症啊袋子装的 有磕碰磨损 不完美啊 强迫症啊袋子装的 有磕碰磨损 不完美啊 强迫症啊袋子装的 有磕碰磨损 不完美啊 强迫症啊袋子装的 有磕碰磨损 不完美啊 强迫症啊袋子装的 有磕碰磨损 不完美啊 强迫症啊袋子装的 有磕碰磨损 不完美啊 强迫症啊袋子装的 有磕碰磨损 不完美啊 强迫症啊袋子装的 有磕碰磨损 不完美啊 强迫症啊袋子装的 有磕碰磨损 不完美啊 强迫症啊袋子装的 有磕碰磨损 不完美啊 强迫症啊袋子装的 有磕碰磨损 不完美啊 强迫症啊袋子装的 有磕碰磨损 不完美啊 强迫症啊袋子装的 有磕碰磨损 不完美啊 强迫症啊袋子装的 有磕碰磨损 不完美啊 强迫症啊袋子装的 有磕碰磨损 不完美啊 强迫症啊袋子装的 有磕碰磨损 不完美啊 强迫症啊袋子装的 有磕碰磨损 不完美啊 强迫症啊袋子装的 有磕碰磨损 不完美啊 强迫症啊袋子装的 有磕碰磨损 不完美啊 强迫症啊袋子装的 有磕碰磨损 不完美啊 强迫症啊袋子装的 有磕碰磨损 不完美啊 强迫症啊袋子装的 有磕碰磨损 不完美啊 强迫症啊袋子装的 有磕碰磨损 不完美啊 强迫症啊袋子装的 有磕碰磨损 不完美啊 强迫症啊袋子装的 有磕碰磨损 不完美啊 强迫症啊

评分☆☆☆☆☆

很好、给公司买的、学习提高！

评分☆☆☆☆☆

JJ哦摸JJhigh4曲5卡擦的

评分☆☆☆☆☆

不错 bucyi

评分☆☆☆☆☆

非常好

评分☆☆☆☆☆

本书是微博上最会写故事的人张嘉佳的一部短篇小说集，超4亿读者争相阅读的故事。书中讲述了发生在我们身边的很多爱情故事，有念念不忘的美好，有爱而不得的疼痛，有生离死别的遗憾，有一再错过的宿命，也有喧嚣之后的回归和温暖。像朋友在深夜跟你在叙述，叙述他走过的千山万水。那么多篇章，有温暖的，有明亮的，有落单的，有疯狂的，有无聊的，有胡说八道的。当你辗转失眠时，当你需要安慰时，当你等待列车时，当你赖床慵懒时，当你饭后困顿时，你会在张嘉佳的故事里看到自己，你会因为这些故事，而想到某个人，某段爱情。本书最初以“睡前故事”系列的名义在网上疯狂流传，几天内达到1,500,000次转发，超4亿次阅读，引来电影投资方的巨资抢购，转瞬便签下其中5个故事的电影版权。其中名篇《你会不会说话》交给著名导演陈国富、《我希望有个如你一般的人》、《暴走萝莉》交给幸福蓝海影业，均在拍摄筹备中。 2013年7月，张嘉佳在微博上开始发“睡前故事”，系列微博数度被转发超200万次，超4亿次阅读。11月，这些故事结集成书《从你的全世界路过》，目前该书销量已冲破60万册，堪称是当年国内出版界的“黑马”。张嘉佳本人这样介绍《从你的全世界路过》：“因为我是一个任性的人，所以才能写出这样真诚的文字。这本书拆开来是一个个的故事，合起来是一个世界观。我想‘睡前故事’受到大家喜欢是因为它们是将文艺青年生活化。以前很多作者写故事，内容一接地气就会显得市井。我希望‘睡前故事’能成为文艺青年的翻身仗。情节紧凑人物鲜明的故事也让微博从一个获取信息的平台变为一个适合阅读的平台。” 5作品签售 2013年12月14日，张嘉佳赴蓉签售也足见他的高人气，据西西弗书店 工作人员谢小姐介绍，当天的签售从下午2点开始一直持续到晚上近10点，签售完已近商场打烊，粗略统计，当日共签出7000多本书。《从你的全世界路过》责编包包说，“有市场的需要就会产生这种符合大家心理的作品，这批人很多都是从网络上先红起来的，在网络上就有一定的受众，等成书后，受众就会像雪球一样越滚越多。”包包认为，张嘉佳的文字篇幅不长，符合快节奏的需求，网友集中看完后很容易找到感动的点并转发，“张嘉佳是编”快讲完了，新书命名《从你的全世界路过》话说前晚“出了点儿事”，让我和我的小伙伴们都睡不着了！什么事严重到令如此多人失眠？因为张嘉佳没讲“睡前故事”！有人数羊才能入睡，同理还有人数牛数星星之类的，最近不少网友变成数完管春、胡言、幺鸡等这些名字才能去睡觉。这些名字都是作家张嘉佳笔下的“睡前故事”里的人物，而他的单篇睡前故事夸张到被转发了六位数次，六位数啊！不过一千零一夜也有讲完的一天，张嘉佳接受本报记者独家采访时透露“睡前故事”已近尾声，还有两三篇就要结束了，小伙伴们做好准备重新开始数羊吧！说好的睡前故事呢？没故事怎么睡觉！算起来大概从两个多月前吧，南京作家张嘉佳开始在微博上发“睡前故事”，故事里有痴情的管春、痴情的骆驼、痴情的毛毛、痴情的胡言、痴情的幺鸡……其实张嘉佳的笔下还有不少关于远方关于心情等主题的睡前故事，但也许是生活里的我们太缺爱，一般引起拍大腿式共鸣和井喷式转发的都是爱情故事，其中胡言和管春等几篇转发量都达到了六位数。张嘉佳