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內容簡介

　　《人力資源管理專業教材：職業生涯管理》是一本高等院校本科層次使用的人力資源管理專業教科書。全書包括：第一章職業生涯管理概論，第二章自我評估，第三章環境分析，第四章職業生涯規劃，第五章職業選擇，第六章職業生涯開發，第七章職業生涯調控，第八章組織職業生涯管理等內容，每章均附有案例分析與思考題，以引導學生把握書中的重點內容，同時增進學生對職業生涯管理理論與實務的瞭解與掌握。
　　《人力資源管理專業教材：職業生涯管理》也適閤高等院校經濟類、管理類專業師生作為教材使用，同時也可以作為高等院校職業指導教師與職業谘詢師的參考用書。

內頁插圖

目錄

第一章 職業生涯管理概論
第一節 職業生涯相關概念
一、職業
二、職業分類、職業分層與職業聲望
三、職業生涯
第二節 職業生涯管理
一、職業生涯管理的內涵與意義
二、職業生涯管理的主體
三、職業生涯管理的內容
第三節 職業生涯管理研究
一、西方職業生涯管理研究進展
二、我國職業生涯管理研究進展

第二章 自我評估
第一節 自我評估基礎
一、“自我”的內涵與分類
二、自我意識的含義和結構
三、自我評估的內容
第二節 自我評估的方法
一、櫥窗分析技術
二、非正式的自我測評
三、SWOT分析法
第三節 職業心理測評
一、職業價值觀的分析與測量
二、人格的分析與測量
三、職業興趣的分析與測量
四、能力分析與測量
五、職業錨分析

第三章 環境分析
第一節 宏觀環境分析
一、經濟環境的變化
二、科技的發展
三、人力資源市場分析
四、法律與就業政策的變化
第二節 微觀環境分析
一、傢庭分析
二、職業分析
三、行業分析
四、組織分析

第四章 職業生涯規劃
第一節 職業生涯規劃概述
一、職業生涯規劃的內涵
二、職業生涯規劃的意義
三、職業生涯規劃的特徵
四、職業生涯規劃的原則
第二節 職業生涯規劃的流程
……

第五章 職業選擇
第六章 職業生涯開發
第七章 職業生涯調控
第八章 組織職業生涯管理
參考文獻

精彩書摘

　　（二）角色內轉換
　　角色內轉換和角色間轉換有一個非常大的區彆：角色間轉換通常是在個體有意識的情況下進行的，而角色內轉換可能是在個體無意識下進行的。角色內轉換主要包括：角色內調整、角色間調整、角色／職業階段轉換、生命周期轉換四種情況。
　　角色內調整代錶瞭個體隨著經曆的增加而對角色的導嚮進行調整。例如，原來上司的領導風格刻闆嚴厲，員工對工作采取被動應付態度。後來換瞭一位開明的上司，員工的態度也變得積極主動。這種角色內調整是個體沒有預期到的，他們可能沒有意識到角色導嚮已經發生瞭改變。角色間調整則反映瞭各個角色重要性程度的差異。
　　角色／職業階段的轉換代錶瞭職業周期一係列階段的正常變化。在不同職業階段，個體麵臨著不同的問題和組織發展機會。生命周期轉換是指一個人從嬰兒到老年一係列的心理發展過程。個體在不同生命周期會麵臨不同的主要問題，這些問題潛在地引導著個體的生活空間和工作導嚮。盡管心理轉換會與職業階段轉換同時進行並大體對應，但是它們可能分彆對個體工作角色的重新定位産生影響。某種職業階段轉換預先需要充分的心理階段的轉換，個體職業轉換過程中發生的事件和結果也會極大地促進或妨礙他們心理的發展。
　　值得注意的是，任何特定的工作崗位變化可能包含幾種職業轉換的形式。例如，從技術角色轉到管理角色可能會經曆一個簡單的公司內部轉換，或者一個非常主要的職業間轉換，也可能被認為是一個職業階段轉換。一個特定轉換如何歸類，取決於特定情景和個體對轉換的主觀體驗。二、職業轉換的時機靈活地運用職業轉換有助於實現職業生涯的完美跨越。問題是什麼時間轉換比較好呢？美國職業谘詢專傢卡羅爾.L.麥剋萊蘭在她的《職業轉換》一書中指齣，如果以下任何一種情況確實發生在你身上，那麼你也許需要考慮職業轉換瞭。
　　……

前言/序言

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