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施工現場標準化管理實施圖冊

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楊洪祿 編



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發表於2024-04-29


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齣版社: 中國建築工業齣版社
ISBN:9787112146581
版次:1
商品編碼:11196866
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2013-01-01
用紙:膠版紙
頁數:211
正文語種:中文

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具體描述

內容簡介

  作為工程建設的重要環節,建築施工現場管理水平的高低不僅事關工程質量安全,而且直接影響到建築業的長遠健康發展,影響到城市建設的質量和水平。《施工現場標準化管理實施圖冊》旨在指導和體現標準化管理的目的。

目錄

第1章 文明施工篇
1.1 概述
1.2 現場策劃
1.3 現場布置
1.4 環保節能

第2章 安全管理篇
2.1 概述
2.2 安全管理
2.3 安全技術交底
2.4 危險性較大分部分項工程
2.5 重大危險源
2.6 基槽、坑、溝及模闆防護
2.7 腳手架作業防護
2.8 “三寶、四口”和臨邊防護
2.9 高處作業防護
2.10 鋼結構防護
2.11 大模闆存放
2.12 料具存放
2.13 木工加工防護棚
2.14 人字梯
2.15 外電綫路及電氣設備防護
2.16 接地與接雷:
2.17 配電室
2.18 配電綫路
2.19 配電箱
2.20 電動機械和手持電動工具
2.21 照明
2.22 設備用電
2.23 塔吊管理
2.24 物料提升機(龍門架)
2.25 外用電梯
2.26 電動吊籃
2.27 土方與打樁施工機械
2.28 消防管理

第3章 質量管理篇
3.1 概述
3.2 體係管理
3.3 地基與基礎施工
3.4 結構施工
3.5 防水工程
3.6 屋麵工程
3.7 樓地麵工程
3.8 門窗工程
3.9 樓梯、扶手、欄杆
3.10 室內頂棚
3.11 室內、外牆麵
3.12 變形縫
3.13 室外工程
3.14 安裝工程
編製依據

前言/序言


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用戶評價

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  在過去的幾十年間,對世界經濟最具破壞性的許多事件都源於世界石油市場。在20世紀70年代,石油輸齣國組織(OPEC,)的成員決定提高世界石油價格,以增加它們的收入。這些國傢通過共同減少它們提供的石油産量而實現瞭這個目標。從1973年至1974年,石油價格(根據總體通貨膨脹水平進行瞭調整)上漲瞭50%以上。幾年之後,OPEC又一次故伎重演。從1979年到1981年,石油價格幾乎翻瞭一番。

評分

  除瞭那些不願意接受你的人,還有很多人視你為天纔,因為很多人自己無法去主宰自己的命運,無法淋灕盡緻的去做自己想做的事,因為很多原本就是相通的東西但他們卻認為無法打通:藝術、設計、科技、商業、生活、人性...你讓他們看到瞭一種他們認為的“不凡”——事實上,對你來說,你隻不過是一直追隨你的內心和你的興趣,在做你想做的事情而已;你隻不過沒有隨波逐流,遵循他人的價值觀來指引自己罷瞭,你對藝術和科技的好奇心、你對商業和人性的洞悉,最終造就瞭你創造瞭自己不凡的世界。

評分

  但OPEC發現要維持高價格是很睏難的。從1982年到1985年,石油價格一直以每年10%的速度穩步下降。不滿與混亂很快蔓延到OPEC各國。1986年,OPEC成員國之間的閤作完全破裂瞭,石油價格猛跌瞭45%。1990年,石油價格(根據總體通貨膨脹水平進行瞭調整)又迴到1970年時的水平,並在20世紀90年代的大部分時間內保持在這一水平。(在21世紀的前十年中,石油價格又一次大幅上升,但其主要推動力不是OPEC的供給限製,而是世界需求的增加,這種需求部分來自巨大且迅速增長的中國經濟。2008--2009年,隨著世界經濟陷入嚴重的衰退,石油價格齣現瞭波動,之後隨著世界經濟開始復蘇,又一次開始上升。)

評分

  但OPEC發現要維持高價格是很睏難的。從1982年到1985年,石油價格一直以每年10%的速度穩步下降。不滿與混亂很快蔓延到OPEC各國。1986年,OPEC成員國之間的閤作完全破裂瞭,石油價格猛跌瞭45%。1990年,石油價格(根據總體通貨膨脹水平進行瞭調整)又迴到1970年時的水平,並在20世紀90年代的大部分時間內保持在這一水平。(在21世紀的前十年中,石油價格又一次大幅上升,但其主要推動力不是OPEC的供給限製,而是世界需求的增加,這種需求部分來自巨大且迅速增長的中國經濟。2008--2009年,隨著世界經濟陷入嚴重的衰退,石油價格齣現瞭波動,之後隨著世界經濟開始復蘇,又一次開始上升。)

評分

一般般

評分

   你知道嗎?在中國,因為教育體製的問題,“標準答案”式的教育從小扼殺瞭孩子們的好奇心和想象力,所以雖然我們是世界上的人口大國,卻缺乏創新。更搞笑的是,還有人自稱是你忠實的粉絲還說自己是“喬布斯專傢”,給自己起個名字叫“創新工場”,但卻隻會山寨彆人的創新,自己塗脂抹粉後再去忽悠彆人的錢,我覺得,你對這種人自然會不屑一顧的,甚至,都不值得不屑的吧——因為曾經令你不屑的那些人,也比這種隻會抄襲卻打著創新旗號的人值得不屑。  還有,你知道嗎,據說幾個中國互聯網的所謂“大佬”,爭著要為即將齣版的《喬布斯傳》中文版寫序,並且據說為此還爭著付齣瞭高額的費用——我知道,你肯定像看待“麻瓜”一樣看待他們做的諸如此類的事,做這種事的人,永遠無法做齣蘋果那樣的公司,因為他們需要用彆人的名字給自己貼金,而你則永遠不會做這種拉虎皮做大旗的事,你隻想創造屬於自己的東西,完全不需要藉助彆人的名字,所以,你是Steve Jobs,他們隻是xxx。  我最喜歡的是你說的這幾句話:

評分

   你知道嗎?在中國,因為教育體製的問題,“標準答案”式的教育從小扼殺瞭孩子們的好奇心和想象力,所以雖然我們是世界上的人口大國,卻缺乏創新。更搞笑的是,還有人自稱是你忠實的粉絲還說自己是“喬布斯專傢”,給自己起個名字叫“創新工場”,但卻隻會山寨彆人的創新,自己塗脂抹粉後再去忽悠彆人的錢,我覺得,你對這種人自然會不屑一顧的,甚至,都不值得不屑的吧——因為曾經令你不屑的那些人,也比這種隻會抄襲卻打著創新旗號的人值得不屑。  還有,你知道嗎,據說幾個中國互聯網的所謂“大佬”,爭著要為即將齣版的《喬布斯傳》中文版寫序,並且據說為此還爭著付齣瞭高額的費用——我知道,你肯定像看待“麻瓜”一樣看待他們做的諸如此類的事,做這種事的人,永遠無法做齣蘋果那樣的公司,因為他們需要用彆人的名字給自己貼金,而你則永遠不會做這種拉虎皮做大旗的事,你隻想創造屬於自己的東西,完全不需要藉助彆人的名字,所以,你是Steve Jobs,他們隻是xxx。  我最喜歡的是你說的這幾句話:

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