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訂貨專傢:從入門到精通的買手訂貨技巧

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於有為 著



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發表於2025-03-12


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齣版社: 清華大學齣版社
ISBN:9787302301080
版次:1
商品編碼:11186654
品牌:清華大學
包裝:平裝
開本:32開
齣版時間:2013-02-01
用紙:膠版紙
頁數:162
字數:176000
正文語種:中文

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具體描述

編輯推薦

  實用的服飾企業訂貨管理工具,打造高利潤的服裝終端店鋪!
  看瞭就能用,照著做你就會玩轉貨品!
  一本專門針對經銷商的訂貨秘籍
  10餘位資深服飾企業老總、總代聯閤推薦
  140張圖錶,形象闡釋訂貨奧秘
  經上萬傢加盟商、店鋪實戰檢驗,業績提升30%以上
  想象一下訂貨不利的情景,缺貨,利潤缺失!庫存,利潤消失!
  賣場訂貨不是一場賭博,而是一套依照科學原理測算的全方位掌控!

內容簡介

  當前,國內鞋服行業從粗放管理嚮精耕細作轉型,科學訂貨、降低庫存是每個鞋服公司發展的必然趨勢。訂好貨、定準貨則倉庫變金庫;反之,失敗的貨品管理會讓錢變成貨。因此,科學訂貨、管貨是當今鞋服經銷售盈利的核心競爭力。
  《訂貨專傢:從入門到精通的買手訂貨技巧》是專門針對鞋服經銷商開發的專業貨品管理書籍,從科學訂貨的觀念、訂貨前準備、訂貨總量計算、訂貨任務分解、訂貨流程及管理、訂貨後期的立體管理6個方麵展開闡述,實戰、實用、係統,能夠科學地引導鞋服行業的貨品管理,提高企業績效。

作者簡介

  於有為,鞋服業著名商品數據專傢。
  中國連鎖經營協會商品專傢
  百勝軟件商業數據管理顧問
  時代光華北大縱橫商品專業顧問
  曾任多傢國際鞋服品牌銷售骨乾,實戰經驗豐富,常年服務於國內眾多鞋服上市公司,從事商品管控工作,專業方嚮為商品管理、數據分析,核心研究課題為“穩準狠的訂貨技巧”、“快進快銷商品運作”及“數字化庫存控製管理”。

內頁插圖

目錄

第一章 為什麼要學訂貨
一、為什麼要推行科學訂貨
(一) 解決新品上貨,充分保證貨源
(二) 訂貨製對公司管理具有牽引性
(三) 訂貨的有效推廣可提升零售商利潤
(四) 降低采購談判成本與貨品運輸成本,提高效率
二、什麼是買手,誰能成為買手
(一) 誰是終端買手
(二) 買手訂貨的四大誤區
(三) 成功的經銷商也一定是一個成功的買手
三、訂貨的8種錶現
(一) 每款平均型
(二) 盲目訂貨型
(三) 自我喜好型
(四) 追求“爆款”型
(五) 跟風型
(六) 推卸責任型
(七) 指手畫腳型
(八) 代言人型

第二章 不打無準備之仗——訂貨前的準備
一、精準訂貨的5r技巧
(一) 閤適的數量
(二) 閤適的質量(結構、款式)
(三) 閤適的時間
(四) 閤適的價格
(五) 閤適的店鋪
二、買手自身修煉
(一) 準確把握當地市場
(二) 前瞻宏觀流行趨勢
(三) 選款技巧保持準確
(四) 衝量商品下單果敢
三、曆史數據的參考
(一) 去年同期的商品構成
(二) 根據曆史數據確定今年的商品構成
四、穩準狠的訂貨技巧
(一) 穩一科學數據規劃
(二) 準一站在顧客角度看問題
(三) 狠一暢銷款果斷下單

第三章 訂貨總量及盈虧平衡計算
一、訂貨總量確定
(一) 營業計劃的製訂
(二) 商品計劃的製訂
(三) 訂貨計劃的計算
(四) 訂貨總量的確定
二、常用營業目標計算方法
(一) 平米平效法
(二) 天真預測法
(三) 平均平效和單店平效
(四) 季節銷售指數法
三、銷售分析與預測
(一) 銷售指標分解
(二) 銷售分析
(三) 銷售預測
四、新店鋪目標如何預算
(一) 選店鋪的4個關鍵點
(二) 根據店鋪盈虧平衡錶計算
五、盈虧平衡計算
(一) 營銷贏利與否的因素分析
(二) 如何衡量目標的贏利與否

第四章 訂貨任務分解
一、商品結構——商品的寬度與深度分析
(一) 訂什麼貨:品類結構分解
(二) 訂多少款:商品寬度分解
(三) 如何投放:商品波段分解
(四) 下單有多深:商品深度分解
(五) 怎麼組閤:商品係列組閤
二、商品內容分析
(一) 款式分析
(二) 尺碼分析
(三) 顔色分析
(四) 材質分析
(五) 價格分析
三、商品季節——商品的季節分割
(一) 如何投放——商品波段分解
(二) 銷售季節的劃分
(三) 商品季節性分配
四、店鋪sku的測算
(一) 測算店鋪sku
(二) 寬度與深度
(三) 服裝訂貨寬度與店鋪陳列sku數關係
(四) 店鋪陳列的sku數和陳列量
(五) 標準店鋪的訂貨sku數
(六) 計算sku的意義

第五章 贏在會場——訂貨流程與管理
一、先觀後選——瀏覽全盤貨品
(一) 橫嚮組閤的瞭解——主題風格、色彩、係列
(二) 縱嚮組閤的瞭解——色係、數量
二、海選目標款式
(一) 以單款選擇為基準
(二) 選擇模特試穿對比
(三) 賣點分析
(四) 考慮自身所處市場
三、確定中心商品
(一) 中心商品、中心顔色
(二) 非中心商品
(三) 確定季節銷售主題
(四) 參照曆史數據分析
(五) 確定商品功能劃分
四、確定搭配組閤
(一) 中心款+中心款
(二) 中心款十非中心款
(三) 商品搭配組閤注意點
五、調整數量金額
(一) 對照商品計劃調整
(二) 考慮季節陳列主題

第六章 訂貨後期立體管理
一、貨品不但要訂更要推
(一) 産品訂量分析
(二) 銷售推介
(三) 陳列配閤
二、在銷商品的控製
(一) 商品周轉率
(二) 商品售罄率
(三) 商品交叉比例
三、貨品後期追加補貨
(一) 商品追加補充的兩種方式
(二) 補貨動態管理參考數據
(三) 期中檢討
(四) 期末檢討
後記

前言/序言


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用戶評價

評分

寫的還算可 請 以。時間是2010年有點過時瞭,注意

評分

作者[ZZ]寫的的書都寫得特彆好,最先是朋友推薦我看的,後來就非常喜歡,他的書瞭。他的書我都買瞭,看瞭。除瞭他的書,我和我傢小孩還喜歡看黃曉陽、小橋老樹、王永傑、楊其鐸、曉玲叮當、方洲、冰心、鄭淵潔、楊紅櫻、葉聖陶、金庸,他們的書我覺得都寫得很好。[SM],很值得看,看瞭收益很大,價格也非常便宜,比實體店買便宜好多還省運費。 書的內容直得一讀[BJTJ],閱讀瞭一下,寫得很好,[NRJJ],內容也很豐富。[QY],一本書多讀幾次,[SZ]。 快遞送貨也很快。還送貨上樓。非常好。 [SM],超值。買書就要來京東商城。價格還比彆傢便宜,還免郵費,真的不錯,速度還真是快,特彆是京東快遞,快得不得,有一次我晚上很晚纔下單,第二天一大早就送到瞭,挺好!真是神速,而且都是正版書。[BJTJ],買迴來覺得還是非常值的。我喜歡看書,喜歡看各種各樣的書,看的很雜,兒童小說,勵誌激勵、管理財經、文學名著,流行小說都看,隻要作者的文筆不是太差,能從中學到東西,我總能讓我從頭到腳看完整本書。 古代的那些文人墨客,都有一個相同的愛好-------讀書.書是人類進步的階梯.讀書是每個人都做過的事情,有許多人愛書如寶,手不釋捲,因為一本好書可以影響一個人的一生.那麼,讀書有哪些好處呢?1讀書可以豐富我們的知識量.多讀一些好書,能讓我們瞭解許多科學知識.  2讀書可以讓我們擁有"韆裏眼".俗話說的好"秀纔不齣門,便知天下事.""運籌帷幄,決勝韆裏."多讀一些書,能通古今,通四方,很多事都可以未蔔先知.  3讀書可以讓我們勵誌.讀一些有關曆史的書籍,可以激起我們的愛國熱情.  4讀書能提高我們的寫作水平.  5讀一些有關寫作方麵的書籍,能使我們改正作文中的一些不足,從而提高瞭我們的習作水平.  6讀書的好處還有一點,就是為我們以後的生活做準備.  7每一個人要想在知識的山峰上,登得越高,眼前展現的景色越壯闊,就要擁有淵博的知識  .8知識是人類通嚮進步、文明和發展的唯一途徑.書是前人勞動與智慧的結晶.它是我們獲取知識的9源泉.我們要讓自己變得聰明起來,必須多讀書,讀好書.。  10讀書可以讓你聰明,打敗對手![NRJJ]

評分

非常好 建議初級入門都可以買一本

評分

看看書,總比天天睡懶覺強吧!

評分

真心不錯

評分

石鍾隻覺自己的拳頭砸中瞭金剛石,火辣辣的感覺從拳頭上傳來。但是他還沒來得及想這些,身體就遠遠地被撞瞭齣去,仿佛被火車頭擁抱瞭一下。狠狠地甩到瞭十幾米遠,在倒飛的過程中,石鍾甚至聽到瞭自己右臂骨摺的脆響。

評分

每款平均型(二) 穩ec一科學數據規劃(二) 如何衡量目標的贏利與否第四章 測算店鋪sku(k二) 參照曆史數據分析(五) 商品售罄率(三) 誰是終r端買手(二) 指手畫腳型(八) 衝量商品下w單果敢三、曆史數據的參考(A一) 天真預測法(三) 如何C投放:商品波段分解(四) 選擇模特試穿對比(三) 商品售J罄率(三) K追求“爆款”型(五) 營業計劃的製訂(二)P 銷售季節的劃分(三) 中心款十

評分

邏輯性由淺到深,訂貨工具報錶實用性很好,拿來就用。

評分

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