針織大圓機的使用與維護

針織大圓機的使用與維護 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2026

李誌民,左中鵝 編
圖書標籤:
  • 針織機
  • 大圓機
  • 針織
  • 機械
  • 工業
  • 設備
  • 維護
  • 保養
  • 操作
  • 技術
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齣版社: 中國紡織齣版社
ISBN:9787506431217
版次:1
商品編碼:11163042
包裝:平裝
齣版時間:2004-10-01
用紙:膠版紙
頁數:192
正文語種:中文

具體描述

內容簡介

  《針織大圓機的使用與維護》簡單介紹瞭針織大圓機的主要結構及編織原理,重點介紹瞭針織大圓機的安裝調試、維修保養、生産管理和操作規程,此外還介紹瞭緯編針織物的基本組織及常用花色組織,緯織針織物的設計和質量分析,部分特殊緯編針織物的上機工藝以及電腦提花大圓機的基本知識,最後以附錄的形式介紹瞭針織大圓機操作工的技術標準。《針織大圓機的使用與維護》可作為針織企業技術工人的培訓教材和企業職工的自學讀物,也可供紡織技工學校針織專業學生參考。

目錄

概述
第一章 針織大圓機簡介
第一節 單麵大圓機
第二節 雙麵大圓機
第三節 針織大圓機的特殊裝置

第二章 針織大圓機的安裝調試與保全保養
第一節 針織大圓機的起吊、搬運和安裝
第二節 針織大圓機的初級調試
第三節 針織大圓機的高級調試
第四節 雙麵大圓機的成圈相對位置
第五節 針織大圓機上機工藝參數的設計
第六節 針織物上機工藝參數的測試與分析
第七節 針織大圓機的保全保養
第八節 針織大圓機的維修周期和交接技術條件

第三章 特殊針織大圓機
第一節 移圈羅紋機
第二節 機械(提花輪式)提花毛圈機
第三節 雙麵毛圈機
第四節 對簡單麵大圓機

第四章 針織大圓機的生産管理
第一節 針織大圓機編織的基本任務
第二節 針織大圓機生産技術管理

第五章 針織大圓機的操作規程
第一節 交接班工作
第二節 巡迴工作
第三節 清潔工作
第四節 操作規程
第五節 大圓機的操作安全及消防知識

第六章 緯編針織物
第一節 緯編針織物的基本組織及常用花色組織
第二節 緯編針織物
第三節 緯編針織物的質量分析

第七章 部分特殊緯編針織物的上機工藝
第一節 多針道變換三角圓緯機的上機工藝
第二節 單麵大圓機編織的特殊織物上機工藝
第三節 雙麵大圓機編織的特殊織物上機工藝

第八章 電腦提花大圓機的基本知識
第一節 電腦調綫大圓機的基本知識
第二節 電腦提花大圓機的基本知識
第三節 緯編針織花型的電腦設計知識
附錄一 針織大圓機操作工的技術標準
第一節 擋車工的技術標準
第二節 保全工的技術標準
附錄二 紗綫的綫密度與機號的關係
參考文獻

前言/序言


現代紡織技術前沿:精益生産與智能製造在針織工業中的應用 本書旨在為廣大紡織工程、服裝設計以及相關行業的從業者和研究人員提供一個全麵、深入的視角,探討在當前快速迭代的工業4.0背景下,如何將精益生産理念與尖端的智能製造技術融入傳統的針織生産流程,從而實現效率的飛躍、質量的提升和可持續發展的目標。 本書內容聚焦於宏觀戰略規劃、中觀工藝優化以及微觀設備集成等多個層麵,完全脫離瞭單一針織大圓機操作手冊的範疇,而是將視角拓展至整個現代針織生産體係的優化與未來發展方嚮。 --- 第一部分:精益化思維在紡織價值鏈中的重塑 第一章:傳統針織流程的效率瓶頸診斷與價值流分析 (VSM) 本章首先剖析瞭傳統針織生産綫中普遍存在的浪費源頭,包括不必要的庫存積壓、等待時間、返工缺陷以及過度的搬運。我們將詳細介紹如何運用價值流圖(VSM)工具,係統地繪製從紗綫入庫到成品檢驗的每一個環節,識彆齣非增值活動。重點討論如何通過精益原則,如“拉動式生産”和“單件流”,重新設計工作單元布局,以最小化流程時間(Lead Time)。 第二章:消除七大浪費:針織生産現場的持續改善(Kaizen) 深入探討豐田生産係統(TPS)中提齣的七大浪費(等待、搬運、庫存、動作、過度加工、缺陷、過度生産)如何在針織車間具體體現。我們將結閤案例分析,講解如何通過5S管理(整理、整頓、清掃、清潔、素養)的深化應用,以及目視化管理手段,確保生産現場的透明度和問題暴露的即時性。著重闡述“安燈係統”(Andon)在現代針織管理中的電子化升級,實現質量問題的即時響應。 第三章:建立基於客戶需求的快速響應係統(Quick Response Manufacturing, QRM) 本章側重於市場需求對生産計劃的驅動作用。我們將探討如何構建柔性生産計劃體係,以應對時尚行業瞬息萬變的需求。內容包括小批量、多頻次生産的排産優化算法,以及如何通過縮短“工藝準備時間”(Setup Time Reduction),實現從訂單接收到成品交付的周期大幅縮短。特彆引入瞭麵嚮定製化産品的“模塊化設計”概念在針織物結構層麵的應用。 --- 第二部分:智能製造與工業物聯網(IIoT)在針織環境中的集成 第四章:針織生産的數據采集與可視化架構 本書不再關注單個設備的物理操作,而是探討如何將分散的生産設備、傳感器和控製係統連接起來,構建一個統一的工業物聯網(IIoT)平颱。本章詳細介紹傳感器技術的選擇與部署,包括對環境參數(溫濕度)、能耗監測以及機件運行狀態的非侵入式采集方法。重點闡述數據清洗、標準化和存儲的最佳實踐,為後續的決策支持係統打下基礎。 第五章:大數據分析驅動的預測性維護與質量控製 本章是本書的技術核心之一。我們探討如何利用采集到的海量運行數據,通過機器學習模型(如時間序列分析、異常檢測算法)實現對設備故障的預測性維護(Predictive Maintenance, PdM)。通過分析振動、溫度、張力等參數的微小變化趨勢,提前預警潛在的機械故障,從而徹底取代基於時間的定期保養,最大化設備綜閤效率(OEE)。同時,分析如何利用AI視覺係統對織物缺陷進行實時、高精度的自動檢測與分類。 第六章:人機協作(Cobots)與自動化物流在針織車間的優化部署 本章著眼於自動化在流程中的替代與增強作用。重點探討輕量級協作機器人(Cobots)在紗綫自動換筒、成品捲布搬運等重復性勞動中的集成方案。討論如何設計安全、高效的人機交互界麵,確保操作人員能夠安全地與自動化設備協同工作。此外,還包括對AGV(自動導引車)和穿梭式貨架係統在原材料和半成品倉儲管理中的應用案例。 --- 第三部分:可持續發展與麵嚮未來的針織工廠設計 第七章:能源效率優化與綠色針織製造 在應對全球氣候變化的背景下,本章聚焦於如何通過智能化手段降低針織生産的能耗。內容涵蓋對高能耗環節(如加熱、乾燥、驅動係統)的能源審計,以及如何利用IIoT平颱實時監控和優化電機負載與溫度控製策略。引入瞭循環經濟的理念,探討廢舊紗綫和邊角料的迴收再利用技術鏈條的數字化管理。 第八章:柔性化生産的供應鏈協同與追溯係統 探討如何利用區塊鏈(Blockchain)技術或高度集成的ERP/MES係統,實現針織産品從原料采購到終端消費者的全生命周期透明化追溯。這不僅增強瞭品牌的可信度,也為快速召迴和問題溯源提供瞭精確的數據支撐。強調供應鏈夥伴間的數據共享標準和協議構建。 第九章:未來針織工廠的人纔結構轉型與技能升級 本書最後展望瞭未來針織車間所需的核心能力。隨著自動化和數據分析的普及,對傳統操作工的需求將轉嚮對“數據分析師”、“係統集成工程師”和“高級維護技術員”的需求。本章提供瞭針對現有員工的技能重塑(Reskilling)和提升(Upskilling)的培訓框架建議,確保人力資源能夠適應技術變革帶來的生産模式的根本轉變。 --- 總結: 本書並非一本操作指南,而是一套指導現代針織企業實現戰略轉型的藍圖。它要求讀者具備對精益管理原則的深刻理解,並勇於擁抱數據驅動的智能決策。通過本書的學習,讀者將能夠跳齣具體機器的限製,從係統工程的角度齣發,構建一個更高效、更靈活、更具可持續競爭力的未來針織生産體係。

用戶評價

評分

讀完此書,我最大的感受是,它似乎更像是一本麵嚮設備銷售商的技術規格手冊的簡化版,而非麵嚮實際操作人員的深度維修指南。全書的語氣過於保守和謹慎,似乎刻意避開瞭任何可能涉及到設備“超頻”操作或“非標準設置”的討論。對於那些追求更高産齣率,偶爾需要微調參數以適應特殊工藝需求的資深操作團隊而言,這本書提供的指導顯得過於保守且缺乏探索精神。例如,在討論緯密度的調節範圍時,書中給齣的上下限被設定得非常保守,完全沒有提及在保證織物品質的前提下,如何通過小範圍的機械和電子參數微調,來挖掘設備額外的潛力。這種對技術邊界的畏縮,使得這本書的價值受限,它教會你如何“保持”機器不壞,卻沒能真正地教你如何“優化”機器的性能,讓它在同等能耗下創造更高的價值。它是一本閤格的“安全指南”,但絕非一本能讓你在競爭中脫穎而齣的“性能提升寶典”。

評分

這本書的編排結構,坦白講,有些過於側重於理論基礎的堆砌,而缺乏對現代高精度針織設備實際應用場景的靈活變通。它仿佛是停留在十年前的技術視角下撰寫而成,對於當前市場上主流的、具備復雜電腦編程和多軸聯動功能的機型,其描述顯得力不從心。舉例來說,談到提花係統的同步性校準時,書中僅僅停留在“檢查皮帶鬆緊度”和“清潔針筒”這種層麵的建議,完全沒有觸及到如何利用高級診斷軟件來分析伺服電機的位置反饋誤差,或者如何根據不同花型復雜程度來動態調整給紗速度的優化算法。這種脫離實際生産壓力的敘述,使得整本書的“落地性”大打摺扣。我個人認為,一本好的技術手冊,應該像一位經驗豐富的老師傅在耳邊指導,不僅告訴你“是什麼”,更重要的是告訴你“為什麼會這樣”以及“在什麼情況下應該這樣做”。這本書的文字很“穩”,但缺乏那種能讓人感受到生産車間熱氣騰騰的實戰氣息和臨場應變能力,讀完後感覺知識點是零散的,未能形成一個完整、可快速調用的故障樹模型。

評分

從裝幀和排版的角度來看,這本書的閱讀體驗隻能說是中規中矩,遠稱不上優秀。紙張的質感比較普通,尤其是在處理到一些涉及到復雜機械結構剖視圖和電路原理圖時,灰度層次的過渡不夠細膩,很多關鍵的連接點或細小的螺絲細節,在印製齣來後顯得模糊不清,這對於需要對照實物進行維修操作的讀者來說,無疑增加瞭識彆難度和操作的風險。我特意對比瞭書中關於三角架磨損的圖示,與我正在使用的設備上的磨損痕跡進行比對,發現書中的插圖缺乏足夠的對比度和清晰度,無法明確區分齣“輕微磨損”與“必須更換”的臨界點。如果能采用高分辨率的彩色印刷,並對易損件進行特寫放大,並輔以不同程度損壞的實物對比照片,這本書的實用價值將得到質的飛躍。現有的圖文搭配,更像是為瞭完成內容的配圖任務而草草瞭事,未能真正體現齣“維護”工作對細節的極端要求。這種印刷質量的欠缺,直接影響瞭技術資料的準確傳達效率。

評分

這本關於針織大圓機維護的書,說實話,初看時我還有些許期待,想著能係統地瞭解一下設備運行中的那些“疑難雜癥”該如何對癥下藥。畢竟在生産綫上,一颱機器的穩定運行直接關係到交貨期和産品質量,半點馬虎不得。然而,讀完之後,我發現它更像是一本“操作說明書的增補版”,而不是我期望的那種深入剖析技術細節和故障排除策略的實戰手冊。比如,書中花瞭大量篇幅介紹瞭日常清潔和潤滑的步驟,這固然重要,但對於那些資深技師來說,這些內容未免太過基礎,幾乎沒有提供新的、值得推敲的見解。我更希望看到的是,關於電子控製係統(PLC)的底層邏輯分析,或者是在不同紗綫材質(如高彈力氨綸與精細羊毛)切換時,機器張力傳感器反饋信號波動性的深度解析。如果能加入一些實際案例中遇到的、連原廠技術人員都感到棘手的“幽靈故障”的排查思路,那纔算得上是一本真正有價值的工具書。目前的呈現方式,更適閤初入行的學徒進行初步認知,對於追求效率和精度的資深操作人員來說,可能需要翻閱其他更專業的資料來補充其知識體係的空白。我期待的是那種能讓人豁然開朗,茅塞頓開的“秘籍”,而不是流水賬式的日常維護流程復述。

評分

這本書在“故障預防”這塊的著墨,著實讓人感到一絲空洞和說教意味過濃。它強調瞭諸如“保持車間溫濕度穩定”以及“定期更換所有潤滑油”這樣的宏觀要求,但對於“如何建立一個基於數據分析的預測性維護(PdM)係統”卻隻字未提。在如今工業4.0的大背景下,優秀的維護策略早已超越瞭簡單的“到期就換”的範疇,而是依賴於振動分析、油液光譜分析和實時電流監測來預警潛在的機械疲勞。這本書完全錯失瞭探討如何將這些現代化的診斷工具與針織大圓機結閤的契機。我期待能看到的是如何解讀特定頻率的軸承振動頻譜,或者如何通過分析電機電流的異常尖峰來提前鎖定斷針或喂紗機構的卡滯風險。缺乏這些前瞻性的內容,使得這本書僅僅停留在“齣瞭問題怎麼辦”的被動維修層麵,而未能引導讀者邁嚮更高效、更具前瞻性的“防患於未然”的管理哲學。

評分

幫彆人買的書籍,看著還行!

評分

今天剛剛拿到書,這本張勝寫的從戰爭中走來很不錯,想給我的父親寫從戰爭中走來,這個願望可以追溯到6年前。上世紀的80年代末,在經曆瞭那個動蕩的歲月後,我這個總參謀部的戰役局局長,一下子清閑下來。那時,我的父親張愛萍已年屆80,從國防部長的位置上退下來已近兩年。我想,不如藉此機會請他係統地談談自己的人生和對一些重大問題的思考,由我記錄,編撰成書。我給上級打報告,遲浩田總長批準我一年假,他說這件事很重要。可是,當我用瞭三年的時間完成瞭40萬字的初稿時,我突然發覺是如此的筆墨粗淺。想給我的父親寫本書,這個願望可以追溯到6年前。上世紀的80年代末,在經曆瞭那個動蕩的歲月後,我這個總參謀部的戰役局局長,一下子清閑下來。那時,我的父親張愛萍已年屆80,從國防部長的位置上退下來已近兩年。我想,不如藉此機會請他係統地談談自己的人生和對一些重大問題的思考,由我記錄,編撰成書。我給上級打報告,遲浩田總長批準我一年假,他說這件事很重要。我能天天和父親在一起瞭。就像兩個匆忙趕路的人,放下一切煩憂瑣事,靜靜地迴顧走過的旅程。在那些溫馨的清晨和黃昏,我們坐在什刹海邊那所居住瞭近40年的四閤院裏,聽他一點一滴地迴溯往事。父親款款而談,我間或提問,他時而激動,時而感傷。他的經曆和情感,拍打著我的心靈,衝刷著我的思緒,我沉浸在不可名狀的感動之中。不知不覺間,我為父親錄下瞭滿滿一箱磁帶。1935年10月,在經曆瞭艱苦卓絕的二萬五韆裏長徵後,中央紅軍到達陝北。終於可以歇息一下瞭。中央紅軍進行瞭改編,以劉誌丹的陝北騎兵為基礎,組建瞭第一支在中央軍委直接領導下的騎兵部隊,番號為中國工農紅軍騎兵第一團,父親被任命為團長兼政治委員。這是一支裝備精良的鐵甲騎兵,相當於現在的機械化部隊。可以想像,在當時極端睏難的情況下,組建這樣一支部隊,中央是下瞭很大決心的,對他的人選,也是經過深思熟慮的。父親說,他明白這裏的分量,每一個戰士,每一匹戰馬,都是我身上的一塊肉。但就是這樣一支中央寄以厚望、傾注瞭他全部心血的騎兵隊伍,在父親齣任後的幾個月,卻在一次戰鬥中意外地遭到瞭失利。這是一次刻骨銘心、終身難忘的教訓。2004年,在紀念父親去世一周年的座談會上,原蘭州軍區政委李宣化談起瞭與騎兵團有關的一件往事。他說那年我去看望愛萍同誌,說起到摩托化步兵第八師檢查工作,這個師的前身就是當年愛萍首長指揮過的軍委騎兵團。當我談起要求部隊繼承發揚戰爭年代的光榮傳統時,愛萍同誌問,部隊知道他當年在陝北青陽岔打敗仗的事嗎他告訴我說,講戰史,一定不要迴避錯誤和失敗,不管是對誰,都要實事求是。他要求我,告訴部隊,一定要把他打瞭敗仗的這件事寫在戰史

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很好 速度快! 今天我在網上買的幾本書送到瞭。取書的時候,忽然想起一傢小書店,就在我們大院對麵的街上,以前我常去,書店的名字毫無記憶,但店裏的女老闆我很熟,每次需要什麼書都先給她打電話說好,晚上散步再去取。我們像朋友一樣聊天,她還時常替讀者找我簽名。可是,自從學會從網上購書後,我再也沒去過她那裏瞭,今天忽然想起她,晚上散步到她那裏,她要我教她在網上買書,這就是幫她在京東上買瞭這本書。好瞭,廢話不說。發貨真是齣乎意料的快,昨天下午訂的貨,第二天一早就收到瞭,贊一個,書質量很好,正版。獨立包裝,每一本有購物清單,讓人放心。幫人傢買的書,周五買的書,周天就收到瞭,快遞很好也很快,包裝很完整,跟同學一起買的兩本,我們都很喜歡,謝謝!在我還沒有看這本書的時候,我絲毫不懷疑它是一本好書,很符閤80後讀者的口味。很難想象一本圖書會被我看得像郭德綱的相聲書一樣,在地鐵上都如飢似渴地手不釋捲。人都說《紅樓夢》是一部罕見的奇書,是人生的鏡子,那麼對於這部書,在某種意義上也令我感到瞭絲絲“找齣心中所想”的意味,因為我不僅從中看齣大論的味道,更是以一種看搞笑圖書的心情在愉悅自己,事實上這本書確實不失幽默,在大論瞭一把之後確實愉悅瞭廣大讀者,在此之前,我從來沒想過會像一本幽默小說一樣去看這本書,因為多年來這類書的泛濫使我對其十分不屑。據說,2011年8月24日,京東與支付寶閤作到期。官方公告顯示,京東商城已經全麵停用支付寶,除瞭無法使用支付服務外,使用支付寶賬號登錄的功能也一並被停用。京東商城創始人劉先生5月份曾錶示京東棄用支付寶原因是支付寶的費率太貴,為快錢等公司的4倍。在棄支付寶而去之後,京東商城轉投銀聯懷抱。這點我很喜歡,因為支付寶我從來就不用,用起來也很麻煩的。好瞭,現在給大傢介紹兩本好書:《電影學院037?電影語言的語法:電影剪輯的奧秘》編輯推薦:全球暢銷三十餘年並被翻譯成數十種語言,被公認為討論導演、攝影、剪輯等電影影像畫麵組織技巧方麵最詳密、實用的經典之作。|從實踐齣發闡明攝影機位、場麵調度、剪輯等電影語言,為“用畫麵講故事”奠定基礎;百科全書式的工作手冊,囊括拍攝中的所有基本設計方案,如對話場麵、人物運動,使初學者能夠迅速掌握專業方法;近500幅機位圖、故事闆貫穿全書,幫助讀者一目瞭然地理解電影語言;對大量經典影片的典型段落進行多角度分析,如《西北偏北》、《放大》、《廣島之戀》、《桂河大橋》,深入揭示其中激動人心的奧秘;《緻青年電影人的信:電影圈新人的入行錦囊》是中國老一輩電影教育工作者精心挑選的教材,在翻譯、審訂中投入瞭巨大的心力,譯筆簡明、準確、流暢,惠及無數電影人。二、你是否也有錯過的摯愛?有些人,沒有在一起,也好。如何遇見不要緊,要緊的是,如何告彆。《莫失莫忘》並不簡單是一本愛情小說,作者將眾多社會事件作為故事的時代背景,儼然一部加長版的《傾城之戀》。“莫失莫忘”是賈寶玉那塊通靈寶玉上刻的字,代錶著一段看似完美實則無終的金玉良緣。嘆人間美中不足今方信,縱然是舉案齊眉,到底意難平。“相愛時不離不棄,分開後莫失莫忘”,這句話是鞦微對感情的信仰,也是她對善緣的執念。纔女作傢鞦微近幾年最費心力寫的一本小說,寫作過程中由於太過投入,以至揪心痛楚到無法繼續,直至完成最後一個字,大哭一場,纔得以抽離齣這份情感,也算是對自己前一段寫作生涯的完美告彆。

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欣喜啊。。。 這天女友打電話問我藉本書,說她寫作需要參考,我說我傢沒有,但我可以幫你找。我一邊接電話一邊就上網搜索,很快找到,立馬告訴她網上京東有。她說我不會在網上買書啊。我嘲笑她一番,然後錶示幫她買。很快就寫好訂單寫好她的地址發齣去瞭。果然第二天,書就送到她那兒瞭。她很高興,我很得意。過瞭些日子,我自己又上網購書,但下訂單後,左等右等不來。以前從來不超過一星期的。我正奇怪呢,劉靜打電話來笑嘻嘻地說,哎,也不知道是誰,心眼兒那麼好,又幫我訂瞭好幾本書,全是我想要的,太好瞭。我一聽,連忙問她是哪幾本?她一一說齣書名,暈,那是我買的書啊。原來我下訂單的時候,忘瞭把地址改過來,送到她那兒去瞭。這下可把她樂死瞭,把我先前對她的嘲笑全還給我瞭。不過京東送貨確實很快。我和女友都很滿意。好瞭,廢話不說。|寶貝非常不錯,和圖片上描述的完全吻閤,絲毫不差,無論色澤還是哪些方麵,都十分讓我覺得應該稱贊較好,完美! 書是正品,很不錯!速度也快,絕對的好評,下次還來京東,因為看到一句話 女人可以不買漂亮衣服不買奢侈的化妝品但不能不看書,買瞭幾本書都很好 值得看。好瞭,我現在來說說這本書的觀感吧,網絡文學融入主流文學之難,在於文學批評傢的缺席,在於衡量標準的混亂,很長一段時間,文學批評傢對網絡文學集體失語,直到最近一兩年來,諸多活躍於文學批評領域的評論傢,纔開始著手建立網絡文學的評價體係,很難得的是,他們迅速掌握瞭網絡文學的魅力內核,並對網絡文學給予瞭高度評價、寄予瞭很深的厚望。隨著網絡文學理論體係的建立,以及網絡文學在創作水準上的不斷提高,網絡文學成為主流文學中的主流已是清晰可見的事情,下一屆的“五個一工程奬”,我們期待看到更多網絡文學作品的入選。現在,京東域名正式更換為JDCOM。其中的“JD”是京東漢語拼音(JING DON|G)首字母組閤。從此,您不用再特意記憶京東的域名,也無需先搜索再點擊,隻要在瀏覽器輸入JD.COM,即可方便快捷地訪問京東,實現輕鬆購物。名為“Joy”的京東吉祥物我很喜歡,TA承載著京東對我們的承諾和努力。狗以對主人忠誠而著稱,同時也擁有正直的品行,和快捷的奔跑速度。太喜愛京東瞭。|好瞭,現在給大傢介紹兩本本好書:《謝謝你離開我》是張小嫻在《想念》後時隔兩年推齣的新散文集。從拿到文稿到把它送到讀者麵前,幾個月的時間,欣喜與不捨交雜。這是張小嫻最美的散文。美在每個充滿靈性的文字,美在細細道來的傾訴話語。美在作者書寫時真實飽滿的情緒,更美在打動人心的厚重情感。從裝禎到設計前所未有的突破,每個精緻跳動的文字,不再隻是黑白配,而是有瞭鮮艷的色彩,首次全彩印刷,法國著名唯美派插畫大師,親繪插圖。|兩年的等待加最美的文字,就是你麵前這本最值得期待的新作。《洗腦術:怎樣有邏輯地說服他人》全球最高端隱秘的心理學課程,徹底改變你思維邏輯的頭腦風暴。白宮智囊團、美國FBI、全球十大上市公司總裁都在秘密學習!當今世界最高明的思想控製與精神綁架,政治、宗教、信仰給我們的終極啓示。全球最高端隱秘的心理學課程,一次徹底改變你思維邏輯的頭腦風暴。從國傢、宗教信仰的層麵透析“思維的真相”。白宮智囊團、美國FBI、全球十大上市公司總裁都在秘密學習!《洗腦術:怎樣有邏輯地說服他人》涉及心理學、社會學、神經生物學、醫學、犯罪學、傳播學適用於:讀心、攻心、高端談判、公關危機、企業管理、情感對話……洗腦是所有公司不願意承認,卻是真實存在的公司潛規則。它不僅普遍存在,而且無孔不入。閱讀本書,你將獲悉:怎樣快速說服彆人,讓人無條件相信你?如何給人完美的第一印象,培養無法抗拒的個人魅力?如何走進他人的大腦,控製他們的思想?怎樣引導他人的情緒,並將你的意誌灌輸給他們?如何構建一種信仰,為彆人造夢?

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還行

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沒用!不想多說的,可不到十個字無法評論,真沒用

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道士開口,臉上錶情淡淡,哪裏有徒孫麵見祖師的恭敬。

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今天剛剛拿到書,這本張勝寫的從戰爭中走來很不錯,想給我的父親寫從戰爭中走來,這個願望可以追溯到6年前。上世紀的80年代末,在經曆瞭那個動蕩的歲月後,我這個總參謀部的戰役局局長,一下子清閑下來。那時,我的父親張愛萍已年屆80,從國防部長的位置上退下來已近兩年。我想,不如藉此機會請他係統地談談自己的人生和對一些重大問題的思考,由我記錄,編撰成書。我給上級打報告,遲浩田總長批準我一年假,他說這件事很重要。可是,當我用瞭三年的時間完成瞭40萬字的初稿時,我突然發覺是如此的筆墨粗淺。想給我的父親寫本書,這個願望可以追溯到6年前。上世紀的80年代末,在經曆瞭那個動蕩的歲月後,我這個總參謀部的戰役局局長,一下子清閑下來。那時,我的父親張愛萍已年屆80,從國防部長的位置上退下來已近兩年。我想,不如藉此機會請他係統地談談自己的人生和對一些重大問題的思考,由我記錄,編撰成書。我給上級打報告,遲浩田總長批準我一年假,他說這件事很重要。我能天天和父親在一起瞭。就像兩個匆忙趕路的人,放下一切煩憂瑣事,靜靜地迴顧走過的旅程。在那些溫馨的清晨和黃昏,我們坐在什刹海邊那所居住瞭近40年的四閤院裏,聽他一點一滴地迴溯往事。父親款款而談,我間或提問,他時而激動,時而感傷。他的經曆和情感,拍打著我的心靈,衝刷著我的思緒,我沉浸在不可名狀的感動之中。不知不覺間,我為父親錄下瞭滿滿一箱磁帶。1935年10月,在經曆瞭艱苦卓絕的二萬五韆裏長徵後,中央紅軍到達陝北。終於可以歇息一下瞭。中央紅軍進行瞭改編,以劉誌丹的陝北騎兵為基礎,組建瞭第一支在中央軍委直接領導下的騎兵部隊,番號為中國工農紅軍騎兵第一團,父親被任命為團長兼政治委員。這是一支裝備精良的鐵甲騎兵,相當於現在的機械化部隊。可以想像,在當時極端睏難的情況下,組建這樣一支部隊,中央是下瞭很大決心的,對他的人選,也是經過深思熟慮的。父親說,他明白這裏的分量,每一個戰士,每一匹戰馬,都是我身上的一塊肉。但就是這樣一支中央寄以厚望、傾注瞭他全部心血的騎兵隊伍,在父親齣任後的幾個月,卻在一次戰鬥中意外地遭到瞭失利。這是一次刻骨銘心、終身難忘的教訓。2004年,在紀念父親去世一周年的座談會上,原蘭州軍區政委李宣化談起瞭與騎兵團有關的一件往事。他說那年我去看望愛萍同誌,說起到摩托化步兵第八師檢查工作,這個師的前身就是當年愛萍首長指揮過的軍委騎兵團。當我談起要求部隊繼承發揚戰爭年代的光榮傳統時,愛萍同誌問,部隊知道他當年在陝北青陽岔打敗仗的事嗎他告訴我說,講戰史,一定不要迴避錯誤和失敗,不管是對誰,都要實事求是。他要求我,告訴部隊,一定要把他打瞭敗仗的這件事寫在戰史

評分

還是挺實用的

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