本书是汪老师对于九型人格在企业管理与团队建设方面经过长达几年深入调研、追踪、研究和培训后进行的有效对接，注重结合团队建设中不同岗位员工的职责、角色、类型、特点、时期、配置等要素，就不同个性员工在其中反映的不同特点、倾向、意义进行了清晰阐释，针对现有大部分80后、90后员工担任就业主力军的企事业单位，如何更好地用好这些员工，提升团队凝聚力、战斗力等提供了实操实做步骤以及方法。角度独特、案例真实、阐述清晰、逻辑性强。

序言：识人用人的秘诀在哪里 1 

第*章 解密九型人格在管理中的应用 3 

第*节 管理员工的核心问题是什么 4 

第二节 初识员工人格的基本类型 8 

第二章 九型人格与角色的匹配方法 26 

第*节 理性判断员工人格的方法 26 

第二节 团队人格与角色的理想化组合 31 

第三章 第*型人的识别和管理 完美型 37 

第*节 第*型人的人格特征 37 

第二节 如何高效管理第*型员工 43 

第三节 在*佳团队中的角色和匹配方法 47 

第四章 第二型人的识别和管理 助人型 52 

第*节 第二型人的人格特征 52 

第二节 如何高效管理第二型员工 58 

第三节 在*佳团队中的角色和匹配方法 62 

第五章 第三型人的识别和管理 成就型 66 

第*节 第三型人的人格特征 66 

第二节 如何高效管理第三型员工 72 

第三节 在*佳团队中的角色和匹配方法 76 

第六章 第四型人的识别和管理 自我型 83 

第*节 第四型人的人格特征 83 

第二节 如何高效管理第四型员工 88 

第三节 在*佳团队中的角色和匹配方法 93 

第七章 第五型人的识别和管理 思想型 100 

第*节 第五型人的人格特征 100 

第二节 如何高效管理第五型员工 106 

第三节 在*佳团队中的角色和匹配方法 110 

第八章 第六型人的识别和管理 疑惑型 116 

第*节 第六型人的人格特征 116 

第二节 如何高效管理第六型员工 123 

第三节 在*佳团队中的角色和匹配方法 127 

第九章 第七型人的识别和管理 活跃型 131 

第*节 第七型人的人格特征 132 

第二节 如何高效管理第七型员工 137 

第三节 在*佳团队中的角色和匹配方法 141 

第十章 第八型人的识别和管理 领袖型 146 

第*节 第八型人的人格特征 146 

第二节 如何高效管理第八型员工 152 

第三节 在*佳团队中的角色和匹配方法 156 

第十一章 第九型人的识别和管理 和谐型 161 

第*节 第九型人的人格特征 161 

第二节 如何高效管理第九型员工 167 

第三节 在*佳团队中的角色和匹配方法 172 

后记：跟随九型的指引，快速提升领导力 176 

附录一．九型人格层级表 177 

附录二．九型人格层级图 183 

附录三．九种层级状态图 187 

附录四．九种情感层级图 191 

附录五．心理障碍与转变图 196