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內容簡介

《現代工商企業管理（修訂第3版）》開篇從如何創辦工商企業說起，這體現瞭市場經濟條件下的現實需要，之後，全方位介紹瞭管理企業所涉及的各方麵的內容。通過對《現代工商企業管理（修訂第3版）》的學習，讀者可以清晰地看到工商企業管理發展的脈絡、企業運作路徑，以及管理的一些基本問題和發展趨勢。例如，結閤中國工商企業改製、改組、改造的實踐研究建立現代企業製度問題，並重點講述瞭在經濟全球化的形勢下，企業戰略、企業文化建設和可持續發展等問題；把管理的視綫擴展到資本運營等方麵，強調要以市場為導嚮組織各項管理活動，研究市場營銷和生産運作方式等。

目錄

上篇 理念篇
第一章 工商企業的創立
第一節 創業與創業者
第二節 創業條件
第三節 創業計劃與執行
第二章 現代工商企業製度
第一節 企業製度的類型
第二節 公司製企業的種類及其特點
第三節 現代公司治理結構
第三章 工商企業文化
第一節 企業文化概述
第二節 企業文化的內容與功能
第三節 企業文化的運作
第四章 工商企業管理的職能
第一節 管理和管理者
第二節 計劃
第三節 組織
第四節 領導
第五節 控製
第五章 工商企業管理的未來
第一節 工商企業管理麵臨的挑戰
第二節 中國企業管理麵臨的挑戰
第三節 工商企業管理的發展趨勢
第四節 中國企業的管理創新

下篇 實務篇
第六章 企業戰略管理
第一節 戰略管理的基本概念
第二節 企業外部環境分析
第三節 企業資源與戰略能力分析
第四節 企業總體戰略
第五節 經營單位戰略
第六節 企業戰略的製定與實施
第七章 資本運營
第一節 資本運營概述
第二節 擴張性資本運營
第三節 收縮性資本運營
第八章 人力資源管理
第一節 人力資源管理的特點
第二節 人力資源管理的基礎工作
第三節 人力資源管理的主體工作
第九章 市場營銷管理與運行
第一節 市場營銷的概念
第二節 市場營銷導嚮、戰略規劃與營銷程序
第三節 市場細分及目標市場的選擇
第四節 市場營銷組閤策略
第十章 生産運作管理
第一節 生産運作管理概述
第二節 生産計劃
第三節 新型生産方式
第十一章 生産現場管理
第一節 生産現場管理概述
第二節 生産現場管理方法
第三節 質量管理
第十二章 財務決策
第一節 財務決策基礎
第二節 投資決策
第三節 融資決策
第四節 利潤分配決策
第十三章 信息管理
第一節 信息時代——我們麵臨的環境
第二節 組織中的信息技術係統——支持信息處理
第三節 運用信息技術提升企業競爭力
主要參考文獻
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