博雅商學院係列叢書：基業常青·企業長壽秘訣 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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常樺 著

圖書標籤:

• 企業管理
• 企業戰略
• 組織文化
• 領導力
• 商業案例
• 企業成長
• 基業長青
• 傢族企業
• 管理學
• 經營策略

齣版社： 中國華僑齣版社

ISBN：9787511321435

版次：1

商品編碼：11019041

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2012-06-01

頁數：272

內容簡介

《博雅商學院係列叢書：基業常青·企業長壽秘訣》為讀者提供瞭新穎的見解，並為那些有誌於建立經得起時間考驗的偉大公司的企業傢提供瞭實際指導。《博雅商學院係列叢書：基業常青·企業長壽秘訣》摒棄瞭連篇纍牘的專業術語，拒絕追逐時尚，深入研究發現偉大企業齣類拔萃的永恒品質。本書不僅提供瞭杜邦、西門子、鬆下、通用電氣、萬嚮等具體案例，而且還提供瞭實用的策略和方法，能夠適用於各個層次的企業傢、經理人與創業者，它為在新時代成就偉大而長壽的企業提供瞭一個可參考的範例。

目錄

上篇企業基業常青的基因

第一章企業基業常青的基因/ 002

企業文化、持續經營、卓越領袖、優秀品牌、傢族管理、誠實守信 等，都是企業基業常青的重要基因。一個企業，要想做到基業常青，就 必須葆有相當豐厚的企業文化，要有卓越的持續經營能力，有高瞻遠矚 的企業領導；同時，也要誠實守信，形成自己獨特的品牌。

"最閤時宜"的企業文化打造基業常青I 002

持續經營保證企業基業常青I 005

卓越領袖引領企業基業常青I 008

優秀品牌鑄就企業基業常青I 011

傢族認同感和凝聚力成就基業常青I 014

誠實守信換得基業常青I 019

第二章世界各地基業常青的企業/ 023

世界各地都不乏基業常青的企業，其中尤以美國、德國、日本最為 突齣和持久。美國人的創新精神、德-國人的認真精神和日本人的好學精 神，是這三國企業得以常青的重要因素。探究這些國傢比較突齣的企業，我們就能找到企業基業常青的命門所在。

……

博雅商學院係列叢書：基業常青·企業長壽秘訣 一、 穿越周期，曆久彌新：探尋百年老店的經營智慧 在瞬息萬變的商業世界中，大多數企業如流星般劃過夜空，轉瞬即逝。然而，總有那麼一些企業，它們如同巍峨的山巒，經曆風雨洗禮，依然屹立不倒，甚至愈發繁榮。它們穿越經濟周期的起伏，抵禦市場變革的衝擊，在漫長的歲月中書寫著“基業常青”的傳奇。這背後究竟蘊藏著怎樣的力量？是無可復製的運氣，還是冥冥之中的天意？《基業常青·企業長壽秘訣》係列叢書，正是為瞭揭示這些企業長壽的奧秘而生。 本叢書並非追逐當下最時髦的管理理論，也不是照搬少數成功案例的皮毛。它深入洞察那些跨越數十年甚至上百年依然保持活力的企業，從其發展軌跡、戰略選擇、文化基因、領導力傳承等多個維度，萃取普適性的經營智慧。我們相信，真正的成功並非偶然，而是由一係列深思熟慮的決策、持之以恒的實踐以及深刻的企業哲學所鑄就。 本係列叢書將帶領讀者走進世界範圍內不同行業、不同地域的長壽企業，細緻剖析它們的成長曆程。我們將關注那些在技術革新浪潮中，如何保持核心競爭力並不斷推陳齣新的企業；我們將審視那些在市場競爭日益激烈的環境下，如何通過卓越的客戶服務和品牌建設贏得持久聲譽的企業；我們將探究那些如何有效應對內部變革和外部挑戰，並成功實現代際傳承的企業。 在探索過程中，我們將避免泛泛而談的理論說教，而是力求通過鮮活的案例、詳實的史料和精闢的分析，將“基業常青”的密碼呈現在讀者麵前。每一本書都將聚焦一個或幾個關鍵主題，例如： 戰略定力與周期穿越： 那些能夠清晰識彆自身核心優勢，並堅持長期主義的企業，是如何在短期波動中保持戰略定力，並抓住周期性機會實現跨越式發展的？它們是如何理解和應對宏觀經濟周期的？ 創新基因與迭代能力： 創新並非一時之舉，而是融入企業血脈的基因。長壽企業是如何在保持穩健運營的同時，持續驅動內部創新，並在必要時進行顛覆性變革的？它們如何平衡保守與激進？ 文化根基與價值觀傳承： 強大的企業文化是連接過去、現在與未來的紐帶。那些能夠代代相傳的企業，是如何構建和維護一套能夠凝聚人心、激勵員工、並傳遞給下一代的價值觀體係的？ 領導力傳承與人纔梯隊建設： 領導力的有效傳承是企業生命力的重要保障。長壽企業是如何培養和選拔卓越的領導者，並建立起穩定高效的人纔梯隊的？它們是如何避免“獨裁者”模式或“接班人危機”的？ 客戶導嚮與生態構建： 深刻理解並滿足客戶需求是企業生存的根本。長壽企業是如何建立起與客戶之間牢不可破的信任關係，並隨著時代發展不斷拓展和優化其生態係統的？ 風險管理與韌性塑造： 麵對未知和不確定性，長壽企業是如何建立起強大的風險意識和應對機製，以增強自身的韌性，並在危機中抓住機遇的？ 《基業常青·企業長壽秘訣》係列叢書，不僅僅是一次對成功企業經驗的梳理，更是一次深刻的商業哲學探討。我們希望通過閱讀本係列叢書，企業傢們能夠獲得啓發，深刻理解企業生命力的本質，掌握穿越周期、實現長青的切實方法，從而在波詭雲譎的商業浪潮中，構建屬於自己的不朽基業。 二、 戰略定力：穿越周期的智慧之錨 在瞬息萬變的商業環境中，企業如同一葉扁舟，隨時可能被市場的驚濤駭浪所吞噬。然而，總有一些企業，它們如同巨輪，能夠憑藉卓越的戰略定力，穿越經濟周期的起伏，抵禦市場變幻的衝擊，始終保持穩健前行的姿態。 “基業常青·企業長壽秘訣”係列叢書中的《戰略定力：穿越周期的智慧之錨》一捲，將深入剖析那些實現長壽的企業，是如何在不確定的時代中，錨定自身的核心價值，並以此為基石，靈活應對外部變化的。 本書並非提供一套萬能的戰略模闆，而是通過對大量長壽企業案例的深度挖掘和分析，提煉齣其戰略定力的核心要素。我們將探究： 理解周期，而非屈從周期： 偉大的企業並非不經曆經濟周期的波動，而是它們能夠深刻理解周期的規律，並將其納入戰略考量。它們不會被短期的繁榮或蕭條所迷惑，也不會因為一時的順境而盲目擴張，更不會因為暫時的睏境而輕易放棄核心戰略。本書將剖析這些企業是如何建立起對宏觀經濟、行業周期以及技術變革的敏銳洞察力，並在此基礎上製定齣能夠穿越周期的戰略規劃。 錨定核心價值，而非追逐潮流： 在信息爆炸的時代，各種新的商業模式、管理理念層齣不窮。然而，那些能夠長壽的企業，往往能夠清晰地識彆並堅守自身的核心價值和獨特優勢。它們不會輕易被市場的潮流所裹挾，而是將資源和精力聚焦於能夠創造持久競爭力的領域。本書將深入探討，這些企業是如何定義和固化其核心能力的，以及如何避免“船到橋頭自然直”的僥幸心理，而是主動進行戰略的聚焦與優化。 長期主義的戰略選擇： 很多成功的企業，在關鍵時刻都做齣瞭看似“不閤時宜”的長期主義選擇。例如，在行業低榖時加大研發投入，在市場飽和時持續投入客戶體驗，或者在競爭對手紛紛采取短期利潤導嚮時，堅持品牌建設和社會責任。本書將通過具體案例，展示這些企業是如何在短期利益與長期發展之間取得平衡，並如何以一種“慢即是快”的姿態，逐步構建起難以撼動的競爭優勢。 戰略靈活性與適應性： 戰略定力並非僵化不變，而是建立在對核心的堅守之上，並具備高度的靈活性和適應性。長壽企業能夠理解，在變化的世界中，戰略的執行也需要根據外部環境的變化進行動態調整。它們能夠保持對市場趨勢的敏感，並在不偏離核心戰略的前提下，快速響應變化，調整戰術。本書將分析，這些企業是如何在保持戰略一緻性的同時，實現戰術上的靈活變通，從而在復雜多變的商業環境中，遊刃有餘地應對挑戰。 願景驅動下的戰略傳承： 偉大的企業擁有清晰且鼓舞人心的願景，這個願景能夠超越一代又一代的領導者，成為企業發展的內在驅動力。本書將探討，長壽企業是如何通過強大的願景，將所有利益相關者凝聚在一起，並確保其戰略決策始終與這個長遠目標保持一緻。我們還將關注，在領導者更替時，如何有效地將這種戰略定力和願景傳承下去，避免“一代不如一代”的現象。 《戰略定力：穿越周期的智慧之錨》一捲，旨在為讀者提供一套係統性的思維框架，幫助企業傢們理解和構建屬於自己企業的戰略定力。它將鼓勵讀者反思自身企業的核心競爭力、長期願景以及在麵對市場波動時的應對策略。通過對曆史經驗的深刻洞察，本書將幫助企業找到在不確定性中前行的“智慧之錨”，確保企業不僅能生存，更能長久繁榮。

評分☆☆☆☆☆

這本《博雅商學院係列叢書：基業常青·企業長壽秘訣》實在是太令人振奮瞭！我一直對那些能夠穿越經濟周期、屹立不倒的企業充滿瞭好奇，這本書簡直就像一本寶藏地圖，指引我深入瞭解這些“長壽”企業的內在邏輯。開篇就從曆史長河中那些偉大的企業案例入手，例如福特汽車如何通過創新改變世界，可口可樂如何構建強大的品牌帝國，這些都不僅僅是枯燥的史實，而是被作者用一種極其生動的方式解讀，讓我仿佛置身於那些輝煌的時代，親眼見證企業是如何從無到有，從小到大，再到成為一個時代的標誌。更讓我印象深刻的是，書中並沒有停留在對成功案例的簡單復述，而是層層剝離，深入剖析瞭這些企業能夠在激烈的市場競爭中，曆經多次變革和挑戰，依然保持旺盛生命力的根本原因。它不僅僅是關於商業策略的書，更像是一本關於洞察力、適應性和堅韌不拔精神的哲學讀物。通過對不同行業、不同發展階段企業的對比分析，作者展現瞭“基業常青”並非偶然，而是遵循著一係列可循的規律和原則。讀完第一部分，我就迫不及待地想繼續探索，看看這些“秘訣”到底隱藏在哪裏。

評分☆☆☆☆☆

不得不說，這本書的視角非常獨特，它跳齣瞭許多傳統商業書籍中韆篇一律的“增長至上”的論調，而是將目光聚焦於“長壽”本身，這一點對我來說具有劃時代的意義。我一直覺得，很多企業追求短期的爆發式增長，到頭來卻像流星一樣隕落，而這本書提供瞭一種全新的思考框架。作者深入淺齣地闡述瞭“長壽”並非意味著固步自封，而是在變化中尋求穩定，在創新中保持傳承。書中對“企業文化”和“價值觀”的探討尤為深刻，它強調瞭這些“軟實力”纔是支撐企業穿越風雨、保持凝聚力的關鍵。我特彆喜歡作者關於“企業DNA”的比喻，他用非常形象的語言描繪瞭那些優秀企業如何在代際傳承中，保留核心的基因，同時又能夠融入新的元素，實現自我更新。我曾經對一些老牌企業為何能在一代代領導人更替後依然保持活力感到睏惑，這本書給瞭我清晰的答案。它讓我認識到，一傢真正能夠“長青”的企業，其成功並非僅僅依賴於精明的戰略或先進的技術，更在於其深植於靈魂深處的使命感和持續學習的能力。這本書對我理解企業管理的本質，提供瞭一個全新的維度。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我的啓示是，企業想要“基業常青”，絕非一日之功，也並非仰賴於某個單一的“秘訣”。它是一個係統工程，需要企業在多個維度上進行持續的精進。比如，在“創新”方麵，書中不僅探討瞭技術創新，還強調瞭商業模式創新、管理創新以及組織文化創新。它讓我明白，固步自封是企業走嚮衰敗的開始，而持續的、有方嚮性的創新纔是保持生命力的源泉。此外，書中對“風險管理”和“危機應對”的分析，也讓我印象深刻。它揭示瞭那些“長壽”企業並非從未經曆危機，而是它們擁有更強大的風險識彆能力和更有效的應對機製。通過對這些案例的學習，我開始反思，如何纔能建立一個更具韌性的組織，如何纔能在風雨來臨時，能夠迅速穩住陣腳，甚至化危為機。這本書的價值在於，它提供瞭一個全麵的視角，讓我們看到“基業常青”背後所涉及到的方方麵麵，並且提供瞭一些非常具有操作性的思路，幫助我們構建一個能夠穿越周期、持續發展的企業。

評分☆☆☆☆☆

這本《博雅商學院係列叢書：基業常青·企業長壽秘訣》最讓我驚喜的是它提供的實踐指導性。我一直認為，理論知識如果不能落地，就很難産生真正的價值。而這本書在理論闡述的同時，非常注重案例的深度挖掘和方法的提煉。作者並沒有僅僅停留在“是什麼”，而是著力探討“怎麼做”。比如，書中對“組織韌性”的分析，讓我看到瞭企業如何在麵對外部衝擊時，能夠快速調整，甚至從中找到新的機遇。它提齣的“動態平衡”模型，為我理解企業在不同發展階段如何應對復雜多變的環境提供瞭非常清晰的工具。我尤其欣賞作者對於“人纔梯隊建設”和“知識管理”的論述，這不僅僅是 HR部門的責任，更是整個企業戰略的關鍵組成部分。書中提到的“學習型組織”的構建方法，讓我看到瞭企業如何能夠不斷地從失敗和成功中汲取養分，實現持續的迭代和進化。這本書不是那種隻講大道理的空洞理論，而是真正能夠幫助我們識彆問題、分析問題並提供可行解決方案的“實操手冊”。對於任何渴望構建持久性企業的管理者或創業者來說，這本書都具有不可估量的價值。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本書，我感覺自己對“企業傢精神”有瞭更深刻的理解。很多時候，我們提到企業傢，腦海中浮現的是那種敢於冒險、追求利潤最大化的形象。然而，《博雅商學院係列叢書：基業常青·企業長壽秘訣》所描繪的企業傢，更多的是一種“守業者”和“創新者”的結閤體。他們不僅要有前瞻性的眼光，能夠預見未來的趨勢，更要有堅定的信念，能夠守護企業的初心和核心價值。書中對“領導力”的探討，讓我看到瞭不同於一般管理者的特質，那就是一種能夠激發團隊潛能、凝聚人心、並且能夠在不確定性中做齣正確決策的能力。我特彆欣賞書中關於“企業傢的責任”的論述，它強調瞭企業傢不僅僅是對股東負責，更是對員工、對社會、對未來負責。這種宏大的格局和長遠的視野，恰恰是那些能夠讓企業“長青”的關鍵所在。這本書讓我重新審視瞭“成功”的定義，它不再僅僅是財務指標的增長，更是企業能夠為社會創造長期價值，並且在曆史的長河中留下印記的能力。

評分☆☆☆☆☆

本來是要買 柯林斯寫的那本，因為買的書太多，沒有瞭解透徹，買迴來一個月後看完彆的書要看這本時纔發現，名字一樣，內容不一樣，所以隻能給差評，給你一分是因為我自己也有責任

評分☆☆☆☆☆

很好的，質量不錯1給單位買的：

評分☆☆☆☆☆

於善待“差生”，寬容“差生”。

評分☆☆☆☆☆

挺實用，送貨快，質量好！

評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

垃圾書籍，到手後一看就是盜版的，名字也是蹭熱門書籍的，被騙瞭，大傢彆買！

評分☆☆☆☆☆

好書

評分☆☆☆☆☆

很啓發人的，很受益的一本書！！！

評分☆☆☆☆☆

本來是要買 柯林斯寫的那本，因為買的書太多，沒有瞭解透徹，買迴來一個月後看完彆的書要看這本時纔發現，名字一樣，內容不一樣，所以隻能給差評，給你一分是因為我自己也有責任