☆☆☆☆☆
简体网页||繁体网页



下载链接1
下载链接2
下载链接3

类似图书 点击查看全场最低价

---

编辑推荐

　　《企业内控精细化管理全案(第2版)》编辑推荐：突破了同类图书简单罗列制度和工具的局限性，集系统性、操作性、工具性、全案性和精细化于一体，从管理风险、关键环节、关键节点、职责分工、控制流程、控制制度六个角度构建了企业内控精细化管理的全案。
　　《企业内控精细化管理全案(第2版)》共设计有178种内控管理风险、124个内控关键环节、347个内控关键节点、82张岗位职责分工表、163个业务控制流程、187套业务控制制度。通过这些内容的设计，不但构建了企业内控精细化管理的内容框架，而且形成了企业内控精细化管理的内容体系。

内容简介

　　王德敏编写的《企业内控精细化管理全案》提供了集“管理风险+关键环节+关键节点+职责分工+控制流程+控制制度”为一体的企业内控精细化管理全案，细化了企业对组织架构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化、资金活动、采购业务、资产管理、销售业务、研究开发、工程项目、担保业务、业务外包、财务报告、全面预算、合同管理、内部信息传递、信息系统管理共18个工作事项的管理控制，真正实现了企业内控的精细化管理，具有很强的实务性与操作性。
　　《企业内控精细化管理全案》适合企业各级管理人员、内控体系设计人员，企业内控培训师、咨询师以及高校相关专业的师生使用。

内页插图

目录

第1章 企业内部控制——组织架构
第2章 企业内部控制——发展战略
第3章 企业内部控制——人力资源
第4章 企业内部控制——社会责任
第5章 企业内部控制——企业文化
第6章 企业内部控制——资金活动
第7章 企业内部控制——采购业务
第8章 企业内部控制——资产管理
第9章 企业内部控制——销售业务
第10章 企业内部控制——研究开发
第11章 企业内部控制——工程项目
第12章 企业内部控制——担保业务
第13章 企业内部控制——业务外包
第14章 企业内部控制——财务报告
第15章 企业内部控制——全面预算
第16章 企业内部控制——合同管理
第17章 企业内部控制——内部信息传递
第18章 企业内部控制——信息系统管理
附录1企业内部控制基本规范
附录2企业内部控制应用指引

前言/序言

企业内控精细化管理全案（第2版 附光盘） 电子书 下载 mobi epub pdf txt

评分☆☆☆☆☆

给公司买 送货快

评分☆☆☆☆☆

很好

评分☆☆☆☆☆

性价比很高 书是正版的，之前有过担心滴。内容还行吧，尽管我没觉得有多充实。冲着是名人写的，书的质量还行就不挑剔了。卖家发货挺快的，第二天就收到了。书还是不错的，精装外壳，发货速度真心的快，评价晚了，书不错，应该再早点看的。推荐看，只是粗浅认识了一下

评分☆☆☆☆☆

终于能看到了，不用问别人！

评分☆☆☆☆☆

很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好

评分☆☆☆☆☆

京东坑人，双十一买东西退货的发票到现在都没寄出，以后对京东只有差评了，没信用！！！工作人员做事敷衍，没有责任心，一个发票事情打了n个电话都不处理。从此只有差评

评分☆☆☆☆☆

内容很详细，很专业，经典系列

评分☆☆☆☆☆

很好，很有用，下次再来！

评分☆☆☆☆☆

需要仔细看的书 不错

类似图书 点击查看全场最低价