MBA商学院*受欢迎的团队管理高级课程！

据统计，全球职场中人面临的*大问题是不会带团队！ 

能否管理好团队，是决定一个职场人士能走多远的关键因素。作者全方位讲述如何建立领导力、完善制度、高效沟通、科学考核、提高执行力、做好时间管理等团队管理中的常见问题。他通过简洁有趣的描述，翔实动人的案例，告诉你应该如何建设和管理一个团队。内容简洁易懂，定位清晰明确，是中高层管理者提升管理水平的必读之书。

本书重点讲述：如何让团队自动自发地去完成任务？如何把庸才培养成将才？如何让团队帮你解决80%的问题？

前言 如何成为一名卓越的管理者 

第*章 领导力的建立 

紧握管理的基石信念  

三项定位决定领导层级  

活到老，学到老  

抛弃糟粕习惯  

用广角镜看世界  

是做“大哥”还是做“领导”  

带给员工可靠性和安全感  

用自己的乐观向上鼓舞团队的士气  

高明的领导懂得“高低结合”  

第二章 团队管理的基石是制度 

领导要起表率作用  

规章原则大于情面  

不需要理由：能者上，庸者下  

问责从领导开始，奖励从下属开始  

管理需因人而异，因时而变  

学会感恩，承担责任，才能成大事  

整合员工小目标，成就团队大目标  

第三章 团队内部的高效沟通

沟通无漏斗，共识必达成  

“头脑风暴”席卷沟通死角 不会带团队，你就只能干到死(抓执行+带队伍+懂激励)共3册 赵伟 企业文化管理高效团队激励 电子书 下载 mobi epub pdf txt