发表于2024-11-15
三辰图书 领导要稳执行要狠 企业管理书籍团队管理书籍团队执行书籍团队沟通书籍领导力法则 pdf epub mobi txt 电子书 下载
★《领导要稳 执行要狠》:专为中国企业量身定制的本土化执行力读本。从优秀到卓越,做卓有成效的管理者
★9堂课9大绝招,让你在工作中少走5年弯路,提高N倍效率,执行一次就到位!
★执行不到位,等于没执行。执行不到位,不如不执行。执行到位是衡量团队竞争力和员工战斗力的唯一尺度。
★领导与执行的三字真言:稳准狠。执行到位是衡量团队竞争力和员工战斗力的唯一尺度。一本书解决执行中90%以上的难题,将执行贯彻到底,让战略落地有声。
★阿里巴巴、联想、华为、海尔、小米等品牌企业大力实践,马云、柳传志、任正非、张瑞敏、雷军等公司总裁一致倡导。
★以下绝招,助你扫除执行中的所有死角,彻底根除执行不力的难题:
?制度到位——从“口号管理”到“照规矩办事”
?责任到位——从“为什么做”到“应该做”
?指令到位——从“不按指令行事”到“执行规范化”
?绩效到位——从“评定无标准”到“考核定标杆”
?沟通到位——从“固执地一错再错”到“心有灵犀一点通”
?方法到位——从“低头苦干”到“抬头看路”
?激励到位——从“知道怎么做”到“执行更高效”
?管人到位——从“一个人干到死”到“执行赢在团队”
?创新到位——从“高效去做”到“做到更好”
……
钱智贤
云南真有效企业管理有限公司董事长、巨人投资控股集团主席、云南昆明QQ物语精品连锁有限公司总裁、云南昆明皎洁商贸有限公司总裁、飞来爱蜂蜜创始人、壹梦香水创始人。
出生于贵州六盘水盘县农村,先后当过工人、服务员、推销员、保险等工作,也经历创业挫败;后来一个偶然机会接触培训行业,受陈安之老师指引,先后向国内外30多位激励大师及企业家探求演讲技巧。
擅长企业运营管理、商业模式设计、领袖经营哲学智慧。为世界五百强中国联通、太平洋保险、安利(中国)等100家企业做过服务;培训学员超过50万人,培训企业超过500家,另外通过培训策划,间接辅导控股企业超过10多家;受到企业认可和良好的社会知名度。
主讲课程:
《唤醒心中的巨人》《领袖商战力量》《领袖演说力量》《全员销售力量》《全员执行力量》等。
章 制度为准绳:从“口号管理”到“照规矩办事” 1
没有制度就没有执行 3
制度有了,怎么抓落实 5
一流的制度在于一流的执行 7
领导要做执行制度的模范 10
告诉员工:执行没有任何借口 12
制定制度执行的依据和程序 15
改革不合理的管理制度 17
小制度也能有大成效 21
第二章 执行要动脑:从“为什么做”到“应该做” 23
将执行的意识植入员工的大脑 25
让下属理解自己的命令 27
让下属贯彻自己的意图 29
明确指出员工的对与错 31
让员工自己认识到问题所在 33
让员工从“要我做”到“我要做” 36
告诉员工不是去做,而是做到位 39
让员工学会用脑工作 41
培养员工的责任心 43
培养敬业精神,让员工执行得更好 46
第三章 执行抓关键:从“各自为政”到“执行规范化” 49
按流程有条不紊地执行 51
提高执行力要先优化流程 54
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