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书    名:收购、兼并和重组：过程、工具、案例与解决方案（原书第7版）

作    者:（美）德帕姆菲利斯 著，郑磊 译

I S B N :9787111507710 

出 版 社:机械工业出版社

出版时间:2015年8月第1版

印刷时间:2015年8月第1次印刷

字    数:

页    数:456页

开    本:16开

包    装:平装

重    量:898克

原    价:99元

目录

简明目录

译者序

前言

致谢

作者简介

译者简介

第yi部分 并购的市场环境

第1章 收购、兼并和重组活动导论

第2章 并购重组法律法规

第3章 常用并购策略、反收购防御及公司治理

第二部分 收购和兼并流程（阶段1～10）

第4章 规划：业务发展和并购计划

第5章 执行：从寻找到交易达成

第6章 交易结束后的整合：收购兼并和商业联盟

第三部分 收购兼并的估值和建模

第7章 并购现金流估值

第8章 相对估值、资产导向估值和实物期权估值基础

第9章 并购估值、交易结构和谈判中的财务模型应用

第10章 非上市企业的分析和估值

第四部分 交易结构和融资策略

第11章 交易结构的支付和法律考量

第12章 交易结构设计：税务和会计考量

第13章 交易融资：私募股权、对冲基金及其他融资渠道

第14章 高杠杆率交易：杠杆收购估值和建模基础

第五部分 商业和重组策略

第15章 商业联盟：合资、合伙、战略联盟和授权经营

第16章 另类退出和重组策略：剥离、分拆、股权剥离、拆分和库存股票

第17章 其他退出和重组策略：破产重组和清算

第18章 跨境并购分析和估值

术语表

参考文献

内容推荐

《收购、兼并和重组：过程、工具、案例与解决方案（原书第7版）》有两个清晰的特点。第yi个是每个主题都清晰地展示了兼并收购发生的相关内容和承接关系。学生们可以从不同视角进行了解，并且学习如何结合重组环境看到公司的重组问题。第二个特点是选用了大量的当前事件。全书有72个案例，其中有75%是新更新的。

作者简介

唐纳德·德帕姆菲利斯博士，是洛杉矶洛约拉马利蒙特大学的金融实践教授，讲授收购兼并、企业重组、交易、金融学、微观和宏观经济学（商科和非商科），以及本科生、MBA和EMBA学生的领导学和企业治理课程。他也是洛约拉马利蒙特大学国际经理培训项目的指导教师，讲授企业重组策略和视角下的战略课程。他还担任该校商学院学生投资基金主席，以及研究生商科教育课程委员会成员。唐纳德·德帕姆菲利斯博士也是洛约拉马利蒙特大学EMBA领导力成就奖的获得者。

唐纳德·德帕姆菲利斯博士曾在加利福尼亚大学（尔湾分校）、查普曼大学和蒙城大学讲授并购和企业重组、金融学和经济学课程。作为中国上海交通大学安泰管理学院的访问教授，他曾在那里讲授过并购与企业重组战略课程。

唐纳德·德帕姆菲利斯博士在工商领域拥有超过25年的经验，从小型私营企业到《财富》100强企业，足迹遍及多个行业各种规模的企业，曾担任Experian公司电子商务副总裁、TRW信息系统服务的业务发展副总裁、PUH健康系统规划与市场营销高级副总裁、TRW企业业务规划总监以及国民钢铁公司首席经济师。

他还曾担任大通计量经济学协会的银行和保险经济学主任，以及联合加利福尼亚银行的经济分析师，他曾研发一个复杂交互式计量经济学预测模型，被银行用来预测美国经济。唐纳德·德帕姆菲利斯博士还曾多次对不同行业贸易协会和客户以及洛杉矶社区和商业组织发表演讲。他完成了TRW和国民钢铁公司的管理人员培训课程。

唐纳德·德帕姆菲利斯博士撰写了许多篇有关收购兼并、商业规划发展和经济学的文章，参与了部分书中章节的写作，这些文章发表在需经同行评审的学术期刊和商业出版物上。他的专著包括：《收购兼并必读》和《收购兼并基础：谈判与构建交易》。《收购、兼并和重组活动》已经被译成中文和俄文，被多所大学作为教材使用。

唐纳德·德帕姆菲利斯博士也担任产品和个人顾问，从事专利侵权、商业估值仲裁，包括且不限于提供与并购相关专案的分析和处理。他也提供并购目标选择、谈判支持和商业估值服务。

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