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邱慶劍著

圖書標籤:

忠誠
職場
領導力
團隊閤作
成功學
個人成長
商業
管理
價值觀
激勵

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齣版社：東方齣版社

ISBN：9787506043809

版次：1

商品編碼：10915115

包裝：平裝

開本：32開

齣版時間：2012-01-01

用紙：膠版紙

頁數：230

正文語種：中文

具體描述

內容簡介

　　經典童話故事是寶寶成長的搖籃，可以帶著寶寶進入神秘的想象世界，讓寶寶從小就有一顆嚮往真、善、美的心。本書短小優美的故事、色彩鮮艷的插圖、淺顯易懂的語言，很容易吸引寶寶的注意力，喚起寶寶的閱讀興趣，激發寶寶的無限想象力。

作者簡介

邱慶劍，生於四川中江，現居成都。大學財經專業畢業，四川省作傢協會會員，注冊會計師，注冊谘詢師。曾在多傢企業任職，從事過人力資源管理、企業形象策劃、財務管理、營銷管理等工作。他開通俗管理圖書寫作模式之先河，將文學作品與企業管理理論有機結閤。2005年齣版的《忠誠勝於能力》暢銷百餘萬冊，在企業界掀起閱讀、辯論熱潮。

序言給你百萬年薪
第一章為什麼要忠誠
1 為什麼要忠誠
2 忠誠是相互的嗎
3 有纔華就能找到好工作嗎
4 忠誠為什麼不談條件
5 忠誠為什麼是立身之本
6 忠誠是一種信仰嗎
7 朋友不忠誠怎麼辦
8 忠誠是脫穎而齣的最佳途徑嗎
9 忠誠和纔華老闆最看重哪一樣
10 你的最大財富是什麼
11 有必要讓忠誠成為一種習慣嗎
12 忠誠的基礎是什麼
13 忠誠能夠為職業目標鋪路嗎
14 能力差和不忠誠哪一個更糟糕
15 “能乾人”為什麼常常不被重用
16 能做什麼和願意做什麼哪個更重要
17 忠誠和服從孰重孰輕
18 識彆忠誠的標準是什麼
19 公與司同成長有什麼意義
20 為什麼要和老闆同舟共濟
21 老闆最需要的是什麼
22 “永遠忠誠”是不是一句空洞的口號
23 背叛的迴報是什麼？
24 勇於奉獻會吃虧嗎
25 受到不公正待遇還要忠誠嗎

第二章你忠誠於誰
1 忠誠的核心對象是誰
2 忠誠就是“聽話”嗎
3 我們究竟該忠誠於誰
4 執行的最大動力是什麼
5 影響任務完成的最主要因素是什麼
6 什麼是最大的忠誠
7 團隊最大的力量來自哪裏
8 如何打造團隊忠誠
9 如何維護團隊的忠誠
10 職場最重要的品牌是什麼
11 如何在工作中樹立個人品牌
12 跳槽與忠誠是什麼關係
13 會麼是為榮譽而工作
14 榮譽有什麼價值
15 不找藉口和忠誠有什麼關係
16 如何從閤格邁嚮卓越
17 工作強度相當，工作效果為什麼差彆很大
18 工作態度怎樣影響職業前景
19 如何纔能像老闆那樣忠誠於公司
20 如何劃分忠誠的層次
21 最高境界的忠誠是什麼
22 工資是老闆發的嗎
23 什麼樣的老闆值得忠誠和追隨
24 忠誠地工作能夠體現生命的價值嗎
25 如何在平凡的崗位中體現忠誠

第三章忠誠一定有迴報
1 忠誠為什麼不講迴
2 忠誠一定有迴報嗎
3 迴報就是工資嗎
……
第四章忠誠勝於能力
附錄最動人的商業詩

精彩書摘

“進公司時，布雷登先生答應聘我做公司的技術總監，可他一直都沒有兌現，隻是說正在考慮，你看，都考慮一年多時間瞭，還沒有一點動靜。”一個叫洛德的人嚮我訴苦，並請我在他老闆布雷登先生麵前為他美言幾句。
我找瞭一個恰當的機會專門和布雷登先生談起瞭這件事。
“這個人我不敢重用。”布雷登先生說，“你知道這個人是怎麼來我公司的嗎？他原來在另一傢公司工作，那傢公司曾經是我們最大的競爭對手。有一天，洛德約我見麵，說他掌握瞭那傢公司全部的技術秘密，如果我肯高薪聘用他，他願意將那些技術秘密奉獻給我。那時候，我一直找不到和那傢公司抗衡的辦法，倒是那傢公司經常讓我們喘不過氣來，商人的本性讓我不夠光明磊落，我答應瞭洛德的條件，給瞭他高薪，但重用的事一直不敢兌現。”布雷登先生說。
“你的意思是說，如果重用他，他掌握瞭你的秘密之後，也可能齣賣你，對嗎？”我說。
“是啊，他是一個不夠忠誠的人，一個賣主求榮的人！原來那傢公司對他很不錯，他齣賣瞭老闆，使得那傢公司一蹶不振，有瞭第一次，肯定會有第二次，重用他的話，下一個受害的可能就是我啊！”布雷登先生說，“我非但不肯重用他，我還準備辭退他，但在做好準備之前，我不能讓他知道，誰能保證他在得不到他想要的東西時會怎樣瘋狂地搞破壞呢？”
聽布雷登先生這麼說，我知道自己幫不瞭洛德瞭。一個不夠忠誠的人，是沒有人願意幫助他的。
……