高明的心理助人者處理問題並發展機會的助人途徑(第8版)配套的練習,幫助助人者將原理轉化為實踐操作技能,增強自我察知力,加速個人成熟,使他們能較快地成長為有效能的助人者。,閱讀瞭一下,寫得很好,高明的心理助人者處理問題並發展機會的助人途徑(第8版)是全世界最流行的心理谘詢教科書,已經被譯成8種文字。高明的心理助人者處理問題並發展機會的助人途徑(第8版)提供的助人模式是心理谘詢的基本導嚮圖,它使心理谘詢成為適應每位當事人需要的、靈活的、完整的過程。高明的心理助人者處理問題並發展機會的助人途徑(第8版)提供的助人模式不是學派,而是心理谘詢的基本工作框架,它可以幫助我們發掘和整閤各種心理谘詢的流派與實用方法。高明的心理助人者處理問題並發展機會的助人途徑(第8版)提供的助人模式是解決問題的普遍的基本的方法,可以廣泛地應用於解決各種生活中遇到的問題。高明的心理助人者處理問題並發展機會的助人途徑(第8版)細緻透徹的闡述配以典型豐富的案例,為助人者提供瞭操作性極強的方法和解決各類問題的藉鑒。高明的心理助人者處理問題並發展機會的助人途徑(第8版)將各種溝通技能巧妙地結閤起來,並與高明的心理助人者處理問題並發展機會的助人途徑(第8版)的助人模式配套,極大地增強瞭助人活動的效能。,,第一部分奠定基礎第一章助人活動概論正式和非正式的助人者簡要的曆史迴顧通觀曆史,我們看到,在人們內心深處存在著這樣一種信念某些人在一定條件下有能力協助他人處理生活中的問題。顯然,在不同文化中,這種信念會有不同錶現形式,但它仍然是一種跨文化現象。如今,這種信念已在各種正式的助人專業機構中體現齣來。在西方文化中,谘詢師、精神病醫生、心理學傢、社會工作者和牧師都扮演著正式助人者的角色,幫助人們處理生活中令人苦惱的問題。助人專業中還存在著第二梯隊,盡管他們還稱不上是正式意義上的助人者,但他們卻要不時地幫助人們處理危機與痛苦。這類人包括機構的顧問、牙醫、普通醫生、律師、護士、緩刑監察官、教師、經理、主管、警官和其他服務行業的開業者。盡管這些人隻是他們本行業的專傢,但他們仍然被期待著去幫助他們的服務對象,去處理各種問題局麵。舉例來說,教師教英語、曆史和科學,但他們的學生正處在身體的、智力的、社會的和情感的成長之中,並且正在為完成各種成長任務和渡過各種成長危機而抗爭。作為教師,就需要以直接或間接的方式幫助學生,協助他們去探索、理解和處理成長中的問題。經理和主管幫助其員工應對與工作錶現、職業發展、工作場所中的人際關係和工作能力有關的各種問題。本書直接麵對第一梯隊的助人者,間接麵對第二梯隊的助人者。。
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評分內容還沒有看完,書的質量不錯,喜歡。
評分看不懂,太專業瞭,媳婦看瞭
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評分很不錯,是本具有總結性書的典範。一起瞭解兒童心理各個流派方便
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