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曹現強，王佃利 編

圖書標籤:

• 行政管理
• 公共管理
• 組織行為
• 行政學
• 管理學
• 政治學
• 公務員
• 政府
• 決策
• 效率

齣版社： 清華大學齣版社

ISBN：9787302259749

版次：1

商品編碼：10805096

品牌：清華大學

包裝：平裝

叢書名： 公共管理係列教材

開本：16開

齣版時間：2011-08-01

用紙：膠版紙

頁數：488

正文語種：中文

內容簡介

《行政管理學》是以政府組織如何行使公共權力對國傢和社會公共事務進行有效管理為研究對象，圍繞行政管理的目標與價值、行政體製、行政過程、行政技術、行政保障、行政改革六個方麵的十多個管理環節和管理要素進行瞭較為係統的闡述。既較為全麵地介紹瞭行政管理的基本理論、基本方法，又對國內外行政管理的最新理論與實踐進展進行瞭追蹤，特彆是對當前我國政府行政管理麵臨的挑戰及未來發展趨嚮進行瞭分析。較好地體現瞭理論與實踐相結閤，技術理性與人文精神、公共性價值的結閤。
《公共管理係列教材：行政管理學》可供公共管理、行政管理等相關專業的學生、教研人員閱讀，也可供各級政府公務員培訓使用。

作者簡介

曹現強，法學博士，教授，博士生導師，現任山東大學政治學與公共管理學院副院長，山東大學城市發展與公共政策研究所所長。主要從事行政管理理論、公共政策、城市管理等的教學與科研。先後承擔瞭“城鄉公用事業市場化中的風險防範與控製”、“城鄉一體化進程中的公共政策研究”、“中小企業自助組織研究”等國傢和省部級項目。已齣版《當代英國公共服務改革研究》、《當代西方行政管理體製》、《公共管理學概論》等10多部著作和教材。
王佃利，北京大學管理學博士，山東人學經濟學博士後，中國行政管理學會理事。現任…東火學政治學與公共管理學院教授、剮院長，山東大學MPA教育中心常務副主任，山東大學城市發展與公共政策研究所副所長，山東省政治學會副秘書長。主要研究領域為城市管理、公共政策分析。主持國傢社科基金項目、教育部人文社科基盒項目和山東省社科項目等多項課題的研究，齣版專著《城市治理中的利益主體行為機製研究》，主編教材《行政決策導論》、《現代市政學》、《城市管理學》、《公共管理學概論》等，在《中國行政管理》、《國傢行政學院學報》、《文史哲》等權威期刊發錶專業論文二十餘篇。

目錄

第1章 概論
1.1 行政管理概述
1.1.1 行政管理的含義
1.1.2 行政管理、政治與管理
1.1.3 行政管理的産生與功能
1.1.4 行政管理的特徵
1.2 行政管理學的研究對象、內容和特點
1.2.1 行政管理學的概念和研究對象
1.2.2 行政管理學的研究內容
1.2.3 行政管理學的學科特點
1.3 學習研究行政管理學的意義和方法
1.3.1 學習和研究行政管理學的意義
1.3.2 學習和研究行政管理學的方法
思考題

第2章 行政管理理論的變遷
2.1 西方行政管理學的理論演變
2.1.1 行政管理學的産生時期
2.1.2 行政管理的科學管理時期
2.1.3 行政管理的行為科學時期
.2.1.4 行政管理的係統科學時期
2.1.5 行政管理的重申民主時期
2.1.6 行政管理的重構時期40 2.2 我國的行政管理思想和發展展望
2.2.1 我國行政管理思想和學科的發展
2.2.2 我國行政管理學的發展展望
2.2.3 建設中國特色行政管理學的路徑
思考題

第3章 行政職能
3.1 行政職能的內涵與體係
3.1.1 行政職能的含義與特點
3.1.2 行政職能的構成體係
3.2 行政職能的理論源流與曆史演變
3.2.1 行政職能的主要理論
3.2.2 政府職能的曆史變遷
3.3 我國行政職能的轉變
3.3.1 我國行政職能轉變的背景和現實動力
3.3.2 我國行政職能轉變的內容
3.3.3 我國行政職能轉變的趨勢
思考題

第4章 行政權力
4.1 行政權力的含義與特徵
4.1.1 行政權力的含義和內容
4.1.2 行政權力的演變
4.1.3 行政權力的特徵
4.2 行政權力的分類
4.2.1 行政決定權
4.2.2 行政命令權
4.2.3 行政執行權
4.2.4 行政強製權
4.2.5 行政處罰權
4.2.6 行政監督權
4.2.7 行政立法權
4.3 行政職權與授權
4.3.1 行政職權
4.3.2 行政授權
4.4 行政權力的行使
4.4.1 行政權力行使的原則
4.4.2 行政權力行使的手段
4.4.3 行政權力行使的程度
4.4.4 行政權力行使的負效應
4.4.5 行政權力行使的製約機製
4.5 行政權力的擴張
4.5.1 行政權力擴張的內容
4.5.2 行政權力擴張的利弊
思考題

第5章 行政領導
5.1 行政領導概論
5.1.1 行政領導的概念
5.1.2 行政領導的職責
5.1.3 行政領導的作用
5.2 行政領導體製
5.2.1 領導體製的含義和內容
5.2.2 領導體製的類型
5.2.3 領導體製的結構
5.3 行政領導行為方式和領導藝術
5.3.1 行政領導行為方式
5.3.2 行政領導行為方式的類型
5.3.3 行政領導藝術
5.3.4 行政領導藝術的主要錶現
5.4 行政領導者及其群體結構
5.4.1 行政領導者
5.4.2 行政領導者的素質
5.4.3 行政領導群體結構
5.4.4 行政領導績效考評
思考題

第6章 行政組織
6.1 行政組織概述
6.1.1 行政組織的含義
6.1.2 行政組織的構成要素
6.1.3 行政組織的特徵
6.2 行政組織理論
6.2.1 古典科層組織理論
6.2.2 行為科學的組織理論
6.2.3 係統科學的組織理論
6.2.4 行政組織理論的新發展
6.3 行政組織原則
6.3.1 行政組織的基本原則
6.3.2 我國行政組織的原則
6.4 行政組織類型、結構與體製
6.4.1 行政組織的類型
6.4.2 行政組織結構
6.4.3 行政組織體製
6.4.4 行政組織變革的趨勢
思考題

第7章 人事行政
7.1 人事行政概述
7.1.1 人事行政的概念
7.1.2 人事行政的活動範圍
7.1.3 人事行政的地位和作用
7.1.4 人事行政的基本原則
7.2 人事行政的曆史發展
7.2.1 我國古代社會的人事製度
7.2.2 西方公務員製度
7.2.3 新中國人事行政體製的演變
7.3 中國特色的國傢公務員製度
7.3.1 國傢公務員製度的概念
7.3.2 建立和推行國傢公務員製度的意義
7.3.3 我國公務員製度的基本內容
7.3.4 我國公務員製度的特點
7.4 人力資源開發與管理對人事行政的影響
7.4.1 傳統人事行政與公共部門人力資源管理的區彆
7.4.2 公共部門人力資源管理新趨勢及其對人事行政的影響
思考題

第8章 行政決策
8.1 行政決策概論
8.1.1 行政決策的含義與特點
8.1.2 行政決策在行政管理中的地位和作用
8.1.3 行政決策要素與類型
8.1.4 行政決策理論的發展
8.2 行政決策過程與方法
8.2.1 行政決策過程
8.2.2 行政決策原則
8.2.3 行政決策方法
8.3 行政決策模式與體製
8.3.1 行政決策模式
8.3.2 行政決策體製的含義
8.3.3 行政決策體製的構成
8.3.4 行政決策體製的類型
8.3.5 行政決策體製及運行的優化
思考題

第9章 行政機關管理
9.1 行政機關管理概述
9.1.1 行政機關管理的含義
9.1.2 行政機關管理的特徵
9.1.3 行政機關的基本任務
9.1.4 行政機關管理的內容
9.1.5 行政機關管理的作用
9.1.6 行政機關管理的原則
9.2 機關公務文書管理
9.2.1 公文的含義
9.2.2 公文的特徵
9.2.3 公文的種類
9.2.4 公文的行文關係
9.2.5 機關的公文辦理
9.3 機關信息與保密工作管理
9.3.1 機關信息工作
9.3.2 機關保密管理
9.4 機關檔案工作
9.4.1 機關檔案工作概述
9.4.2 機關檔案工作體製
9.4.3 機關檔案管理工作流程
9.5 機關會議管理
9.5.1 會議的基本內涵
9.5.2 會議工作的一般程序
9.5.3 會議控製
9.6 機關後勤事務管理
9.6.1 機關後勤管理的含義
9.6.2 機關後勤管理的特徵
9.6.3 機關環境管理
9.6.4 物資設備管理
9.6.5 生活及服務後勤管理
思考題

第10章 財務行政
10.1 財務行政概述
10.1.1 財務行政的含義
10.1.2 財務行政的內容
10.1.3 財務行政的功能
10.2 國傢預決算管理
10.2.1 國傢預算的概念與構成
10.2.2 國傢預算的作用、原則與方法
10.2.3 國傢預算的編製
10.2.4 國傢預算的執行
10.2.5 國傢預算管理體製
10.2.6 國傢決算
10.3 國傢審計管理
10.3.1 國傢審計的含義、類型與模式
10.3.2 國傢審計的特徵與功能
10.3.3 國傢審計機關的職責與權限
10.3.4 國傢審計的方法與程序
思考題

第11章 電子政務
11.1 電子政務概述
11.1.1 電子政務的基本概念
11.1.2 電子政務與傳統政務的區彆
11.2 電子政務的基本內容
11.2.1 政府之間的電子政務
11.2.2 政府對企業的電子政務
11.2.3 政府對公民的電子政務
11.3 國內外電子政務的發展及新趨勢
11.3.1 國內電子政務發展概況和趨勢
11.3.2 國外電子政務發展概況和趨勢
11.3.3 我國在電子政務發展中所麵臨的問題
11.3.4 我國電子政務發展過程中的問題應對及新趨勢
11.4 電子政務與政府管理創新
11.4.1 電子政務與政府管理創新的關係
11.4.2 基於電子政務的政務流程優化與再造
思考題

第12章 行政績效
12.1 行政績效概論
12.1.1 行政績效與績效管理的含義
12.1.2 績效管理的功能和作用
12.1.3 政府績效管理的發展曆程
12.2 績效計劃
12.2.1 績效計劃概述
12.2.2 績效計劃的作用與要求
12.2.3 績效目標
12.3 績效控製
12.3.1 績效控製的含義和類型
12.3.2 績效溝通
12.3.3 績效激勵
12.4 績效評估
12.4.1 績效評估概述
12.4.2 績效評估的類型與原則
12.4.3 績效評估指標體係
思考題

第13章 法製行政
13.1 法製行政概述
13.1.1 法製行政與法治行政
13.1.2 我國行政法製建設的曆程
13.2 依法行政
13.2.1 依法行政的基本內涵
13.2.2 依法行政中“法”的含義
13.2.3 依法行政的內容
13.2.4 堅持依法行政的基本要求
13.3 行政監督
13.3.1 行政監督概述
13.3.2 行政監督體係
思考題

第14章 行政倫理
14.1 行政倫理概述
14.1.1 行政管理的倫理維度： 緣起與發展
14.1.2 行政倫理的含義
14.1.3 行政倫理的結構
14.1.4 行政倫理的功能
14.2 行政倫理與依法行政
14.2.1 法、道德與倫理
14.2.2 行政倫理與依法行政
14.3 轉型期我國的行政倫理建設
14.3.1 轉型期我國行政倫理存在的問題
14.3.2 存在問題的原因分析
14.3.3 加強行政倫理建設的原則與途徑
思考題

第15章 行政改革
15.1 行政改革概述
15.1.1 行政改革的概念
15.1.2 行政改革的程序
15.1.3 行政改革的模式
15.1.4 行政改革的原則
15.2 國外行政改革的理論和實踐
15.2.1 西方國傢行政改革的理論基礎
15.2.2 西方國傢的行政改革實踐
15.2.3 國外行政改革的路徑選擇
15.3 我國行政改革的迴顧與反思
15.3.1 改革開放以來前三次機構改革概述
15.3.2 1998年政府機構改革
15.3.3 2003年政府機構改革
15.3.4 2008年大部製機構改革
15.3.5 我國行政改革的經驗與發展趨勢
思考題
參考文獻

精彩書摘

4.2 行政權力的分類
從不同的角度，行政權力可分為不同的類彆。根據行政權力的地域管轄範圍，可分為中央行政權力和地方行政權力。根據行政權力所涉及的事務範圍，可分為綜閤行政權力和專業行政權力：凡由一般行政機關（如我國各級人民政府）所掌握的行政權力都是綜閤行政權力，凡由部門行政機關（如我國國務院各部、委、局等）掌握的行政權力，統稱為專業行政權力。綜閤行政權和專業行政權劃分的意義在於使前者更好地進行行政決策、指揮和協調工作，而使後者更好地根據專業分工一心一意地進行行政權的執行、貫徹、實施工作，最終在兩者共同作用下實現行政權力的價值和功用。根據行政權力管理的對象，可分為內部行政權和外部行政權。前者是指行政機關用以處理機構與機構之間、機構與公務之間關係的權力，後者則是指行政機關用以管理相對人的權力。根據行政權力的功能，則可劃分為七大類：行政決定權、行政命令權、行政執行權、行政強製權、行政處罰權、行政監督權與行政立法權。4.2.1 行政決定權
行政決定權是行政機關依法針對具體特定事件的處理權或普遍抽象事件的規定權。它是行政機關在現實生活中經常行使的權力，也是對行政權客體發揮巨大作用的一項權力，由於行政決定權在法律地位上僅次於行政立法權，所以在各國的憲法與行政機關相關的組織法中都對此作瞭規定。如我國現行《憲法》第89條和《中華人民共和國各級人民代錶大會和地方各級人民政府組織法》第51條第l款分彆規定瞭國務院和縣級以上地方各級人民政府的行政決定權。4.2.2 行政命令權
行政命令權是行政機關依法所享有的嚮下級國傢行政機關或管理相對人頒發具有強製性法律文件的權力。行政活動的特點之一是命令與服從，通過行政命令管理行政事務是行政機關較常見的行使行政權的一種方式。對行政命令權各國憲法都有明確規定。
行政命令權具有以下特徵：①行政命令權所針對的對象的雙重性，即其既可針對不特定的人或事，也可針對特定的人或事。因而行政命令權的結果有的具有抽象性，也有的具有具體性，即依行政命令權而為的行政行為，既可能是抽象行政行為，也可能是具體行政行為。凡是被該命令所涉及的法律主體，都應無條件服從這一命令的內容。但行政命令權涉及的問題往往都比較重大，因此不能隨意行使，必須要有行政命令權行使的嚴格的法定權限和程序限製。②行政命令權往往具有政治性。行政權根據其運作的後果不同，可分為管理方麵的行政權和政治方麵的行政權。前者以解決行政管理中的日常事務為特徵，而後者則以管理國傢重大政治事務為特徵。行政命令權是行政權中具有極強的政治性特徵的一種權力，尤其國務院發布的行政命令更具有這一特徵。值得指齣的是，一方麵，從高層級行政機關到低層級行政機關行政命令權的政治功能不斷遞減；另一方麵，針對特定人或事發布的行政命令一般隻具管理功能而較少政治功能。
行政決定權與行政命令權的不同之處在於：①兩者的實施主體不同。根據我國憲法和法律的有關規定，行政決定權的行使主要是國務院及地方各級人民政府。各人民政府的職能部門一般沒有行政決定權。而行政命令權的實施主體更寬些，除瞭國務院與地方各級人民政府外，各級人民政府的職能部門（縣級人民政府的職能部門除外）也享有行政命令權。②兩者針對的具體對象不同。行政命令權針對的一般是緊急事務，而行政決定權針對的不一定是緊急事務，因此前者行為的時效性往往較強；後者行為的時效性則較弱。③兩者運用後的實施方式不同。行政決定權運用後的實施，既可采用直接的行政強製手段，又可以通過疏導、宣傳等手段，尤其行政決定權運用為抽象行政行為時，用後一種方法來實施顯得更為重要。而行政命令權運用後的實施，則一般是直接的行政強製，因為宣傳教育等緩時效的施行方法很難適應行政命令所針對的緊急情況。④兩者的法律和實踐地位不同。從法律規定看，行政決定權的地位要比行政命令權的地位高；從實踐中看，行政決定權比行政命令權的運用範圍要廣泛些。
……

前言/序言

《數字遊民：自由職業者的全球工作指南》 一部關於打破空間限製，擁抱自由職業新時代的實用手冊 你是否曾夢想擺脫朝九晚五的束縛，在世界的任何一個角落揮灑纔華？你是否渴望將工作與旅行完美融閤，在異國風情中創造屬於自己的事業？《數字遊民：自由職業者的全球工作指南》為你打開一扇通往自由職業新世界的大門。這本書不僅僅是一本指導手冊，更是一份精神的宣言，它鼓勵你重新思考工作的本質，擁抱一種更靈活、更自主、更豐富的人生。 內容概述 本書深入探討瞭成為一名成功數字遊民所必需的方方麵麵，從最初的理念萌芽，到落地執行的每一個細節，都進行瞭細緻的剖析。它涵蓋瞭從技能發掘、市場定位、客戶獲取、收入管理，到旅行規劃、生活適應、法律稅務，乃至心理調適等一係列關鍵議題，旨在為所有渴望或已踏上數字遊民之路的讀者提供一份全麵、權威且極具操作性的指南。 第一部分：理念的覺醒與職業的轉型 “數字遊民”的定義與魅力： 本部分將首先厘清“數字遊民”這一概念，闡述其核心特徵：藉助數字技術，實現工作地點的自由，並在全球範圍內尋找工作機會。我們將探討數字遊民的吸引力所在——打破地域限製、擁抱多元文化、實現工作與生活的高度平衡，以及個人成長與探索的無限可能。這不僅是一種工作模式的轉變，更是一種生活態度的升級。 發掘你的核心競爭力： 在綫工作的世界瞬息萬變，找到自己獨特的技能優勢是成功的基石。本書將引導讀者深入剖析自身的職業背景、過往經驗、興趣愛好以及潛在天賦，識彆那些能夠轉化為在綫服務的技能。我們將提供一係列的發掘工具和思考框架，幫助你清晰地認識到自己“能夠為誰提供什麼價值”。 自由職業的類型與方嚮： 自由職業的世界遠不止你想的那麼簡單。本書將詳細介紹當下熱門的自由職業領域，包括但不限於： 創意類： 網頁設計、平麵設計、內容創作（寫作、編輯、翻譯、校對）、視頻製作、動畫設計、插畫師、攝影師等。 技術類： 軟件開發、移動應用開發、數據分析、網絡安全、IT谘詢、技術支持等。 營銷與商務類： 數字營銷（SEO/SEM、社交媒體管理、內容營銷）、公關、項目管理、虛擬助理、在綫教育、谘詢顧問、銷售等。 其他新興領域： 遊戲設計、虛擬現實/增強現實開發、區塊鏈技術等。 我們將分析不同領域的市場需求、收入潛力、進入門檻以及所需的技能組閤，幫助你做齣最符閤自身情況的選擇。 心態建設與自我管理： 自由職業並非輕鬆的“邊玩邊工作”，它需要強大的自律性、時間管理能力和持續學習的熱情。本書將強調數字遊民在心態上的準備，包括如何建立清晰的工作目標、剋服拖延癥、保持高度的專注力、以及培養積極應對挑戰的心態。同時，我們將提供實用的時間管理技巧和工作流程優化方法。 第二部分：構建你的在綫業務帝國 搭建專業的個人品牌： 在競爭激烈的自由職業市場中，一個強大的個人品牌是吸引客戶的關鍵。本書將指導你如何打造令人印象深刻的在綫形象，包括： 創建專業的作品集： 如何展示你的最佳作品，讓潛在客戶一目瞭然地瞭解你的能力和風格。 優化社交媒體形象： 在LinkedIn、GitHub、Behance等平颱上建立專業且活躍的個人檔案。 撰寫引人入勝的個人簡介： 如何用簡潔的語言突齣你的價值主張。 建立個人網站或博客： 作為你在綫業務的“主場”，展示你的專業能力和思想。 尋找你的第一批客戶： 客戶的獲取是自由職業生涯的生命綫。本書將深入介紹各種有效的客戶獲取渠道和策略： 主流自由職業平颱： Upwork、Fiverr、Toptal、Freelancer等平颱的注冊、優化與競標技巧。 人脈網絡拓展： 如何利用現有的社交圈和專業網絡尋找潛在客戶。 內容營銷與引流： 通過博客、社交媒體、行業論壇等方式吸引目標客戶。 直接開發客戶： 如何主動聯係潛在客戶，推銷你的服務。 口碑與推薦： 如何通過提供優質服務，獲得客戶的信任和轉介紹。 報價、閤同與溝通： 確保你的權益並建立良好的閤作關係至關重要。本書將詳細講解： 閤理的定價策略： 如何根據項目復雜性、自身經驗、市場行情進行有效報價。 擬定專業的服務閤同： 明確服務範圍、交付標準、付款方式、知識産權歸屬等關鍵條款，規避風險。 高效的客戶溝通技巧： 如何清晰、及時地與客戶溝通需求、進度和反饋，建立互信。 收款與財務管理： 穩定的收入是數字遊民生活的基礎。本書將提供實用的財務管理建議： 常用的收款方式： PayPal、Stripe、銀行轉賬等跨境支付工具的介紹與使用。 稅務知識與閤規： 不同國傢和地區的稅務政策概覽，以及如何閤法閤規地報稅。 記賬與預算： 如何有效管理個人和業務收支，確保財務健康。 應對收入波動的策略： 如何建立應急基金，平穩度過收入不穩定的時期。 第三部分：擁抱全球，實踐數字遊民生活 目的地選擇與行前準備： 探索世界的每一步都需精心策劃。本書將提供： 如何選擇適閤的數字遊民目的地： 考慮因素包括生活成本、網絡基礎設施、簽證政策、安全狀況、文化特色、氣候等。 簽證與旅行證件： 不同國傢和地區的簽證要求，以及如何有效辦理。 旅行保險的重要性： 醫療、行李、行程延誤等各類保險的購買指南。 必備的齣行裝備： 筆記本電腦、移動網絡設備、通用電源適配器、舒適的旅行用品等。 高效的工作空間與網絡： 無論身處何處，穩定的網絡和舒適的工作環境是保證效率的關鍵。本書將分享： 尋找理想的工作地點： 咖啡館、聯閤辦公空間、共享辦公設施、民宿、酒店等各類工作環境的優缺點分析。 網絡連接解決方案： SIM卡、Wi-Fi、便攜式Wi-Fi設備、VPN的使用技巧。 提升工作效率的工具與應用： 項目管理軟件、雲存儲、通訊協作工具、時間追蹤器等。 生活適應與文化融入： 融入當地生活，纔能更好地體驗旅行的意義。本書將探討： 剋服語言障礙： 學習基礎外語、使用翻譯工具、積極與當地人交流。 理解並尊重當地文化習俗： 避免文化衝突，建立良好的跨文化交流。 建立社交圈： 如何在陌生的城市結識新朋友，豐富你的旅行體驗。 處理旅途中的突發狀況： 疾病、遺失物品、安全問題等應對策略。 健康管理與心理健康： 長期在外，身心健康尤為重要。本書將提供： 保持身體健康： 均衡飲食、規律運動、充足睡眠的建議。 應對孤獨感與思鄉情： 建立連接、保持與傢人的溝通、尋找興趣愛好。 心理調適與情緒管理： 如何在高壓和不確定性中保持積極心態。 稅務、法律與長期規劃： 隨著數字遊民生活的深入，稅務和法律問題將變得更加重要。本書將： 深入講解跨境稅務： 稅務居民身份、雙重徵稅協定、海外收入申報等。 理解閤同法與勞動法： 保護自身權益，避免法律糾紛。 考慮長期居住與國籍： 探索不同國傢和地區為數字遊民提供的長期居留政策。 退休規劃與資産管理： 為長遠的自由職業生涯做好財務準備。 結語 《數字遊民：自由職業者的全球工作指南》是一份邀請，邀請你打破常規，探索無限可能。它不僅僅是關於工作，更是關於一種更自由、更精彩、更符閤個人價值觀的生活方式。無論你此刻是一名心懷憧憬者，還是已經踏上旅途的實踐者，本書都將是你不可或缺的忠實夥伴，為你指引方嚮，提供力量，助你在數字遊民的道路上，創造屬於自己的輝煌篇章。

評分☆☆☆☆☆

這本書的價值在於它提供瞭一個非常係統且易於理解的“行政管理體係”框架。作者以一種非常清晰的思路，將龐雜的行政管理理論拆解成一個個相互關聯的部分，讓我能夠循序漸進地掌握其中的精髓。我特彆贊賞書中關於“政策製定與執行”的章節，它詳細闡述瞭政策從提齣到實施過程中可能遇到的各種環節，以及如何通過科學的方法來確保政策的有效性。書中對“行政倫理”的探討也讓我深受啓發，它強調瞭在公共服務中保持公正、廉潔和負責任的重要性，並提供瞭一些實際操作的建議。此外，書中對於“公共預算管理”的介紹也讓我受益匪淺，讓我瞭解瞭政府財政是如何運作的，以及如何進行有效的資源分配和成本控製。這本書的語言風格非常平實，沒有過多的專業術語，使得像我這樣的非專業讀者也能夠輕鬆理解。它就像一位經驗豐富的老師，循循善誘地引導我一步步走嚮對行政管理的深入認知。

評分☆☆☆☆☆

這本書我一口氣讀完瞭，簡直太棒瞭！從我打開第一頁起，就被它嚴謹的邏輯和生動的案例深深吸引。作者在講解理論框架時，並沒有枯燥地堆砌概念，而是巧妙地將其與現實世界的行政管理情境相結閤。比如，關於組織結構的設計，我一直覺得很抽象，但書中通過對不同政府部門和公共機構的深入剖析，讓我看到瞭層級製、矩陣製等不同結構的優劣勢是如何在實際運作中體現的。特彆是關於“溝通渠道”和“信息流動”的部分，作者通過幾個發生在實際工作中的“溝通死角”案例，讓我醍醐灌頂，原來很多看似復雜的問題，根源就在於此。而且，書中對於“決策過程”的分析也異常到位，從問題的識彆到方案的製定、評估和選擇，每一個環節都考慮得非常周全，並且強調瞭“參與式決策”的重要性，這讓我開始反思自己過去在團隊協作中一些固有的思維模式。我尤其喜歡書中在討論“績效評估”時，不僅介紹瞭各種評估指標，還詳細闡述瞭如何建立公平、有效的評估機製，避免“形式主義”和“短期行為”。讀完這本書，我感覺自己對行政管理有瞭更全麵、更深刻的理解，不再是停留在書本上的理論，而是真正能夠指導實踐的智慧。

評分☆☆☆☆☆

這本《行政管理學》給我最大的驚喜在於它對於“公共部門改革”的深度探討。我一直對政府職能的轉變和效率提升很感興趣，而這本書恰恰滿足瞭我的好奇心。作者並沒有泛泛而談，而是聚焦於幾個關鍵的改革領域，比如“服務型政府”的理念是如何被實踐的，以及在推進過程中遇到的挑戰。書中引用瞭大量國內外成功的改革案例，讓我看到瞭不同國傢在行政管理現代化方麵的經驗和教訓。例如，關於“電子政務”的發展，書中詳細介紹瞭如何通過技術手段優化辦事流程，提高透明度，降低腐敗風險，這讓我看到瞭科技在提升政府治理能力方麵的巨大潛力。同時，作者也毫不避諱地指齣瞭改革中的難點，例如“利益集團的阻礙”、“官僚主義的慣性”等，並提齣瞭一些極具建設性的應對策略。我特彆欣賞書中關於“公眾參與”的論點，它強調瞭隻有真正傾聽民意，迴應社會需求，改革纔能獲得廣泛的支持和持久的生命力。這本書讓我對公共部門的運作有瞭更客觀、更辯證的認識，也激發瞭我對如何參與和推動公共事務的思考。

評分☆☆☆☆☆

我一直對“領導力”這個話題情有獨鍾，這本書在這一方麵的闡述讓我耳目一新。《行政管理學》並沒有將領導力局限於某個抽象的概念，而是將其置於行政管理的宏觀背景下進行解讀，這讓我看到瞭領導者在塑造組織文化、激勵團隊、推動變革中的關鍵作用。書中深入分析瞭不同領導風格的特點及其在公共部門的應用，比如“服務型領導”如何纔能真正落地，以及“變革型領導”如何激發下屬的潛能。我尤其喜歡書中關於“權力與責任”的討論，它揭示瞭領導者在行使權力時所麵臨的倫理睏境，以及如何建立有效的權力製約機製。書中還詳細介紹瞭“團隊建設”的策略，從成員的選拔、培訓到團隊目標的設定和衝突的解決，都提供瞭非常實用的指導。我印象最深刻的是關於“危機管理”的部分，作者通過模擬真實場景，讓讀者學會如何在壓力下保持冷靜，做齣明智的決策，並有效傳達信息，穩定公眾情緒。讀完這本書，我感覺自己對如何成為一個更優秀的管理者，一個更有影響力的領導者，有瞭更清晰的方嚮和更紮實的理論基礎。

評分☆☆☆☆☆

從這本書的閱讀體驗來說，它絕對是一本值得反復品讀的佳作。它不僅僅是知識的堆砌，更是一種思維方式的啓迪。作者在分析“組織行為”時，並沒有停留在理論層麵，而是深入剖析瞭公共組織中人與人之間的互動模式，以及這些互動如何影響組織的整體效率。我非常喜歡書中關於“激勵機製”的設計，它不僅提到瞭物質奬勵，更強調瞭精神激勵和職業發展的重要性，這對於提升基層公務員的工作積極性非常有幫助。書中在討論“風險管理”時，也提供瞭非常全麵的視角，從識彆潛在風險到製定應對預案，再到事後評估，形成瞭一個完整的閉環。最令我印象深刻的是，這本書在很多地方都鼓勵讀者進行批判性思考，不要盲目接受既定的理論，而是要結閤實際情況進行靈活運用。它就像一麵鏡子，讓我能夠照見自己對行政管理的理解是否全麵，以及在實踐中是否還有提升的空間。這本書的深度和廣度，都遠超我的預期。

評分☆☆☆☆☆

可以的書籍

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幫同事買的，送貨超快的，同事說服務很好！！

評分☆☆☆☆☆

內容豐富，主體鮮明，有藉鑒價值

評分☆☆☆☆☆

我看瞭這本書籍很好，有不錯的感想。認真學習瞭這本書，給我幾個感受

評分☆☆☆☆☆

.........455555

評分☆☆☆☆☆

很好很好很好很好很好

評分☆☆☆☆☆

大傢可以接受

評分☆☆☆☆☆

理論知道比較多,不太實用,其他都還好,質量價格真的很優惠噢!還有快遞真的很給力噢!

評分☆☆☆☆☆

還不錯。。。。。。。。。