这本书我一口气读完了,简直太棒了!从我打开第一页起,就被它严谨的逻辑和生动的案例深深吸引。作者在讲解理论框架时,并没有枯燥地堆砌概念,而是巧妙地将其与现实世界的行政管理情境相结合。比如,关于组织结构的设计,我一直觉得很抽象,但书中通过对不同政府部门和公共机构的深入剖析,让我看到了层级制、矩阵制等不同结构的优劣势是如何在实际运作中体现的。特别是关于“沟通渠道”和“信息流动”的部分,作者通过几个发生在实际工作中的“沟通死角”案例,让我醍醐灌顶,原来很多看似复杂的问题,根源就在于此。而且,书中对于“决策过程”的分析也异常到位,从问题的识别到方案的制定、评估和选择,每一个环节都考虑得非常周全,并且强调了“参与式决策”的重要性,这让我开始反思自己过去在团队协作中一些固有的思维模式。我尤其喜欢书中在讨论“绩效评估”时,不仅介绍了各种评估指标,还详细阐述了如何建立公平、有效的评估机制,避免“形式主义”和“短期行为”。读完这本书,我感觉自己对行政管理有了更全面、更深刻的理解,不再是停留在书本上的理论,而是真正能够指导实践的智慧。
评分这本书的价值在于它提供了一个非常系统且易于理解的“行政管理体系”框架。作者以一种非常清晰的思路,将庞杂的行政管理理论拆解成一个个相互关联的部分,让我能够循序渐进地掌握其中的精髓。我特别赞赏书中关于“政策制定与执行”的章节,它详细阐述了政策从提出到实施过程中可能遇到的各种环节,以及如何通过科学的方法来确保政策的有效性。书中对“行政伦理”的探讨也让我深受启发,它强调了在公共服务中保持公正、廉洁和负责任的重要性,并提供了一些实际操作的建议。此外,书中对于“公共预算管理”的介绍也让我受益匪浅,让我了解了政府财政是如何运作的,以及如何进行有效的资源分配和成本控制。这本书的语言风格非常平实,没有过多的专业术语,使得像我这样的非专业读者也能够轻松理解。它就像一位经验丰富的老师,循循善诱地引导我一步步走向对行政管理的深入认知。
评分我一直对“领导力”这个话题情有独钟,这本书在这一方面的阐述让我耳目一新。《行政管理学》并没有将领导力局限于某个抽象的概念,而是将其置于行政管理的宏观背景下进行解读,这让我看到了领导者在塑造组织文化、激励团队、推动变革中的关键作用。书中深入分析了不同领导风格的特点及其在公共部门的应用,比如“服务型领导”如何才能真正落地,以及“变革型领导”如何激发下属的潜能。我尤其喜欢书中关于“权力与责任”的讨论,它揭示了领导者在行使权力时所面临的伦理困境,以及如何建立有效的权力制约机制。书中还详细介绍了“团队建设”的策略,从成员的选拔、培训到团队目标的设定和冲突的解决,都提供了非常实用的指导。我印象最深刻的是关于“危机管理”的部分,作者通过模拟真实场景,让读者学会如何在压力下保持冷静,做出明智的决策,并有效传达信息,稳定公众情绪。读完这本书,我感觉自己对如何成为一个更优秀的管理者,一个更有影响力的领导者,有了更清晰的方向和更扎实的理论基础。
评分从这本书的阅读体验来说,它绝对是一本值得反复品读的佳作。它不仅仅是知识的堆砌,更是一种思维方式的启迪。作者在分析“组织行为”时,并没有停留在理论层面,而是深入剖析了公共组织中人与人之间的互动模式,以及这些互动如何影响组织的整体效率。我非常喜欢书中关于“激励机制”的设计,它不仅提到了物质奖励,更强调了精神激励和职业发展的重要性,这对于提升基层公务员的工作积极性非常有帮助。书中在讨论“风险管理”时,也提供了非常全面的视角,从识别潜在风险到制定应对预案,再到事后评估,形成了一个完整的闭环。最令我印象深刻的是,这本书在很多地方都鼓励读者进行批判性思考,不要盲目接受既定的理论,而是要结合实际情况进行灵活运用。它就像一面镜子,让我能够照见自己对行政管理的理解是否全面,以及在实践中是否还有提升的空间。这本书的深度和广度,都远超我的预期。
评分这本《行政管理学》给我最大的惊喜在于它对于“公共部门改革”的深度探讨。我一直对政府职能的转变和效率提升很感兴趣,而这本书恰恰满足了我的好奇心。作者并没有泛泛而谈,而是聚焦于几个关键的改革领域,比如“服务型政府”的理念是如何被实践的,以及在推进过程中遇到的挑战。书中引用了大量国内外成功的改革案例,让我看到了不同国家在行政管理现代化方面的经验和教训。例如,关于“电子政务”的发展,书中详细介绍了如何通过技术手段优化办事流程,提高透明度,降低腐败风险,这让我看到了科技在提升政府治理能力方面的巨大潜力。同时,作者也毫不避讳地指出了改革中的难点,例如“利益集团的阻碍”、“官僚主义的惯性”等,并提出了一些极具建设性的应对策略。我特别欣赏书中关于“公众参与”的论点,它强调了只有真正倾听民意,回应社会需求,改革才能获得广泛的支持和持久的生命力。这本书让我对公共部门的运作有了更客观、更辩证的认识,也激发了我对如何参与和推动公共事务的思考。
评分很好的书
评分"[SM]和描述的一样,好评! 上周周六,闲来无事,上午上了一个上午网,想起好久没买书了,似乎我买书有点上瘾,一段时间不逛书店就周身不爽,难道男人逛书店就象女人逛商场似的上瘾?于是下楼吃了碗面,这段时间非常冷,还下这雨,到书店主要目的是买一大堆书,上次专程去买却被告知缺货,这次应该可以买到了吧。可是到一楼的查询处问,小姐却说昨天刚到的一批又卖完了!晕!为什么不多进点货,于是上京东挑选书。好了,废话不说。好了,我现在来说说这本书的观感吧,一个人重要的是找到自己的腔调,不论说话还是写字。腔调一旦确立,就好比打架有了块趁手的板砖,怎么使怎么顺手,怎么拍怎么有劲,顺带着身体姿态也挥洒自如,打架简直成了舞蹈,兼有了美感和韵味。要论到写字,腔调甚至先于主题,它是一个人特有的形式,或者工具;不这么说,不这么写,就会别扭;工欲善其事,必先利其器,腔调有时候就是“器”,有时候又是“事”,对一篇文章或者一本书来说,器就是事,事就是器。这本书,的确是用他特有的腔调表达了对“腔调”本身的赞美。|发货真是出乎意料的快,昨天下午订的货,第二天一早就收到了,赞一个,书质量很好,正版。独立包装,每一本有购物清单,让人放心。帮人家买的书,周五买的书,周天就收到了,快递很好也很快,包装很完整,跟同学一起买的两本,我们都很喜欢,谢谢!了解京东:2013年3月30日晚间,京东商城正式将原域名360buy更换为jd,并同步推出名为“joy”的吉祥物形象,其首页也进行了一定程度改版。此外,用户在输入jingdong域名后,网页也自动跳转至jd。对于更换域名,京东方面表示,相对于原域名360buy,新切换的域名jd更符合中国用户语言习惯,简洁明了,使全球消费者都可以方便快捷地访问京东。同时,作为“京东”二字的拼音首字母拼写,jd也更易于和京东品牌产生联想,有利于京东品牌形象的传播和提升。京东在进步,京东越做越大。||||好了,现在给大家介绍两本本好书:《谢谢你离开我》是张小娴在《想念》后时隔两年推出的新散文集。从拿到文稿到把它送到读者面前,几个月的时间,欣喜与不舍交杂。这是张小娴最美的散文。美在每个充满灵性的文字,美在细细道来的倾诉话语。美在作者书写时真实饱满的情绪,更美在打动人心的厚重情感。从装祯到设计前所未有的突破,每个精致跳动的文字,不再只是黑白配,而是有了鲜艳的色彩,首次全彩印刷,法国著名唯美派插画大师,亲绘插图。|两年的等待加最美的文字,就是你面前这本最值得期待的新作。《洗脑术:怎样有逻辑地说服他人》全球最高端隐秘的心理学课程,彻底改变你思维逻辑的头脑风暴。白宫智囊团、美国FBI、全球十大上市公司总裁都在秘密学习!当今世界最高明的思想控制与精神绑架,政治、宗教、信仰给我们的终极启示。全球最高端隐秘的心理学课程,一次彻底改变你思维逻辑的头脑风暴。从国家、宗教信仰的层面透析“思维的真相”。白宫智囊团、美国FBI、全球十大上市公司总裁都在秘密学习!《洗脑术:怎样有逻辑地说服他人》涉及心理学、社会学、神经生物学、医学、犯罪学、传播学适用于:读心、攻心、高端谈判、公关危机、企业管理、情感对话……洗脑是所有公司不愿意承认,却是真实存在的公司潜规则。它不仅普遍存在,而且无孔不入。阅读本书,你将获悉:怎样快速说服别人,让人无条件相信你?如何给人完美的第一印象,培养无法抗拒的个人魅力?如何走进他人的大脑,控制他们的思想?怎样引导他人的情绪,并将你的意志灌输给他们?如何构建一种信仰,为别人造梦?[SZ]"
评分质的要求,对教育规律的把握,对教学艺术的领悟,对教学特色的追求。
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评分还行
评分⑤教学生抓重点.教学难免有意外,课堂难免有突变,应对教学意外、课堂突变的本领,就是我们通常说的驾驭课堂、驾驭学生的能力。对教师来说,让意外干扰教学、影响教学是无能,把意外变成生成,促进教学、改进教学是艺术。生成相对于教学预设而言,分有意生成、无意生成两种类型;问题生成、疑问生成、答案生成、灵感生成、思维生成、模式生成六种形式。生成的重点在问题生成、灵感生成。教学机智显亮点.随机应变的才智与机敏,最能赢得学生钦佩和行赞叹的亮点。教学机智的类型分为教师教的机智、学生学的机智,师生互动的机智,学生探究的机智。机智常常表现在应对质疑的解答,面对难题的措施,发现问题的敏锐,解决问题的灵活。
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评分④关系和谐,才能有轻松愉快;关系融洽,才能够民主平等。生生和谐、师生和谐、环境和谐、氛围和谐,都需要教师的大度、风度与气度。与同行斤斤计较,对学生寸步不让,艰难有和谐的课堂。和谐的关键在
评分是政府部门的行政管理,跟企业的不同
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