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内容简介

　　每个著名企业家都有其独步天下的“秘技”，也是其最耀眼的闪光点。
　　华为的核心优势即竞争力超群。华为自成立起，一直与众多国际巨头贴身肉搏，最终成长为世界最大的通信设备供应商之一。在瞬息万变的通信行业，在多年的“血拼”中，任正非如何让华为保持超群的竞争力？《任正非的竞争智慧》分析了任正非在华为企业运营管理、组织建设、文化培养上的诸多举措和言论，全面解读任正非给华为注入强心剂，打造“凶悍”华为的方方面面。他是如何保持企业内的“加班文化”？如何通过“不断打乱”来保持企业的旺盛创新能力？又是如何“强行”引入规范流程，保证华为严格而规范的创新进程？《任正非的竞争智慧》中这些独特的竞争智慧，值得所有企业管理者学习。

作者简介

　　张雨，毕业于中国政法大学法律系，毕业后从事媒体工作近十年。先后就职于《南方都市报》《东方早报》等多家媒体，当过记者，做过编辑，后在香港《星岛日报》集团旗下星岛环球网任职。现为自由撰稿人。

目录

前言
第一部分 拔剑出鞘
导读 机遇总是留给做好了准备的人
第一章 竞争第一步：抉择的勇气
时代的契机
案例1 初创华为——任正非的偶然之作
案例2 深水大鱼——电子通信行业
案例3 奇迹——偶然之中总有必然
本章启示
第二章 性格决定命运
竞争能力的养成
案例1 人生多艰——少年时代的磨砺
案例2 军旅生涯——激情燃烧的岁月
案例3 不惑之年——创业艰难百战多
本章启示
第二部分 商海风云
导读 抓住老鼠就是好猫
第三章 技术 市场 客户
抓住市场竞争的最核心
案例1 做技术——做世界一流的设备供应商
案例2 做市场——没有市场就没有研发
案例3 盯客户——客户满意了才是好产品
本章启示055
第四章 商场如战场：生死较量
采取正确的竞争战术
案例1 避实击虚——抢占国内市场
案例2 剑指海外——抢占国外市场
本童启示
第三部分 英雄之路
导读 实现团队的竞争力
第五章 企业领导者的影响力
有了领导力，才有竞争力
案例1 任正非的低调传奇
案例2 坚持，不做昙花一现的英雄
案例3 做学生，彻底学习
本章启示
第六章 得人才者得天下
人才是企业的第一资源
案例1 高薪——全国范围抢人才
案例2 训练——培养华为自己的人才
案例3 育人——中国企业人才的黄埔军校
本章启示
第七章 向管理要效益
没有管理形不成力量
案例1 让有成就欲望者成为英雄：
案例2 一支能打硬仗的管理队伍：
案例3 职业化之路——基本法的变迁
本章启示
第四部分 高手过招
导读 英雄造时势
第八章 活在危机中
冬天也是可爱的
案例1 第一次过冬——电子百强首位
案例2 第二次过冬——2004年华为内部会议
案例3 第三次过冬——冬天常态化
本章启示
第九章 不断提高资源，保持战略优势
把握现在，展望未来
案例1 从跟随者到领路人
案例2 核心能力的回归
案例3 狼性文化的蜕变
本章启示
第十章 持久就是竞争力
活下去，不要死掉
案例1 瓦解工号文化：一辞惊天下
案例2 任正非之后，有无传奇？
案例3 从必然王国走向自由王国
本章启示
后记

精彩书摘

　　机遇总是留给做好了准备的人市场总是在不断变化的，竞争也总是随着市场形势的变化而不断变化。
　　把握住这些变化，也就掌握了竞争的契机。每一个参与激烈市场竞争中的人，都希望能够把握这种契机，在最适当的时候出手，在市场竞争的过程中取得事半功倍的效果，从而取得成功。
　　“机不可失，时不再来”，这句话并不是机会主义的体现。机遇就是契机、时机或机会，按照通常的理解，它是一种有利的条件和环境。按照字面意思，机遇还可以理解为忽然遇到的好运气和机会。一般来说，机遇有一定的时间限制或有效期，错过了时间，就再也得不到了。因此，机遇也是一个人、一个企业在竞争中获胜的关键。事实上，因为掌握了竞争过程中有利的契机，在竞争中一举取胜的例子屡见不鲜。
　　19世纪中期，淘金热潮在美国西部悄然兴起。成千上万的人涌向西部寻找金矿，幻想能够一夜暴富。当时有一个十来岁的穷孩子瓦浮基，也准备去碰碰运气。因为穷，他买不起船票，就只能跟着大篷车，忍饥挨饿地奔向西部。不久，他到了一个叫奥斯丁的地方。这儿金矿确实很多，但是气候干燥，水源奇缺。找金子的人最痛苦的是拼死苦干了一天，最后连能滋润嘴唇的一滴水也没有。抱怨缺水的声音到处弥漫，有许多人愿意用一枚金币换一壶凉水。
　　这些找矿人的满腹牢骚，使瓦浮基得到了一个十分有用的信息。他想，如果卖水给这些找金矿的人喝，或许比找金子更容易赚钱。他看看自己身单力薄，干活儿比不过人家，来了这么些天，疲惫不堪，仍然一无所获，但自己挖渠找水，他还是能办得到的。说干就干，瓦浮基买来铁锹，挖井打水。他将凉水过滤，变成了清凉可口的饮用水，再卖给那些找金矿的人。在短短的时间里，就赚了一笔数目可观的钱。后来，他继续努力，成为了美国小有名气的企业家。
　　相似的机遇也在20世纪80年代赋予了那个时代的中国人。1979年4月，邓小平在中央工作会议上对广东省领导人说：“还是办经济特区好，过去陕甘宁就是特区。中央没钱，你们自己去搞，争取杀出一条血路来。”于是便有了南海边的“那个圈”，被列为中国第一个经济特区的深圳也因此成为全国乃至全世界注目的焦点。
　　一时之间，全中国的人都在谈论充满生机的深圳，谈论那里遍地黄金的传说。迅速崛起的深圳同时也引发了中国社会的一场观念革命，“时间就是金钱”、“效率就是生命”成为中国改革发展大潮中的最强音。
　　20世纪80年代是一个“冒险”的时代，深圳成为那个时代“冒险者的乐园”。这是一个中国人的淘金时代，在近二十年的时间里，大批怀抱梦想的年轻人，投入到深圳这个城市的怀抱，各行各业的人都希望能够在这个充满了希望和机遇的城市里快速淘到自己的第一桶金。
　　这是一个今天仍有很多人都津津乐道的故事：1987年，43岁的退役解放军团级干部任正非，与几个志同道合的中年人，以凑来的2万多元人民币创立了华为公司。在当时，可能谁都没有想到，这家诞生在一间破旧厂房里的小公司，即将改写中国乃至世界通信制造业的历史。
　　这真的只是一个充满机遇的时代创造的奇迹吗？还是任正非个人的魄力和勇气创造的传奇呢？他通过二十年不懈的努力和坚持造就了华为——一个使欧美巨头感到害怕的企业。如今谁也不能否认，赢得了国内外业界一致瞩目的任正非和华为正在影响全球行业格局。
　　回溯任正非二十多年的创业历程，在他坚持不懈的奋斗之后的成功光环背后，我们回到一个成功者最初的起点，来审视任正非如何在竞争中不断掌握先机，成就了后来的华为。在任正非的身上，应该还印证着巴尔扎克的一句话：“人们若是一心一意地做某一件事，总是会碰到偶然的机会的。”
　　……

前言/序言

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企业家的如何面对竞争

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