具体描述
内容简介
《怎样写汇报（第2版）》是下级机关向上级机关、部门向领导机关、分支机构向总部、个人向单位汇报工作时所撰写的汇报内容提要。《怎样写汇报（第2版）》由王云奇编著，前面系统地介绍了汇报的基本知识和写作技巧，内容包括概述，汇报提纲的结构和一般写法，写作要求与注意事项，综合汇报和专项汇报，基层单位汇报，人大会议汇报等。作者简介
王云奇，男，黑龙江省宾县人，1949年11月2日生，有多年地方人大常委会机关工作经验。现任黑龙江省人大法制委员会副主任委员、人大常委会法工委主任，曾兼任《法治》杂志社社长、总编辑，哈尔滨市行政学院客座教授。对党的建设、秘书学、公文写作有一定的研究，并有若干书籍和论文问世。近年来，参加编著的有关公文写作的书籍有《中华人民共和国政务大辞典》、《地方人大公文写作》、《机关管理学》、《办公室业务大全》、《实用秘书工作讲座》、《怎样做好办公室工作》、《县乡级机关应用写作》等，发表的论文有《人民代表大会机关公文种类框架构想》、《中国公文处理原则论析》、《当前公文写作存在的若干问题》、《浅谈文件校核》、《情况综合的艺术》等。对人生的感悟是：自己埋头苦干比对人评头品足重要，问心无愧比声名显赫重要，奋斗比成功重要。内页插图
目录
第一章 概述一、什么是汇报
二、汇报的应用范围
三、汇报的特点
四、汇报的种类
五、汇报和报告的联系与区别
六、例文一
第二章 汇报提纲的结构和一般写法
一、标题
二、时间和署名
三、摘要
四、汇报对象称呼
五、正文
六、例文二
七、例文三
八、落款
第三章 写作要求与注意事项
一、汇报最基本的要求——实事求是
二、汇报材料搜集的主要渠道——调查研究
三、汇报结构的安排——量体裁衣
四、汇报模糊语言的使用——留有余地
五、汇报材料的使用——详略得当
六、汇报内容的组织——统筹兼顾
七、汇报篇幅的控制——提纲挈领
八、汇报语气的把握——谦虚坦诚
九、汇报密级的确定——依法办事
十、汇报使用的技巧——随机应变
第四章 综合汇报和专项汇报
一、综合汇报
二、例文四
三、专项汇报
四、例文五
五、例文六
六、例文七
七、例文八
第五章 基层单位汇报
一、乡镇党委、政府机关的汇报
二、例文九
三、农场汇报
四、例文十
五、企业汇报
六、例文十一
七、科研院所汇报
八、例文十二
第六章 人大会议汇报
一、法律法规案审议修改情况汇报
二、例文十三
三、例文十四
四、代表议案、批评、建议、意见办理情况汇报
五、例文十五
六、报告审议情况汇报
七、例文十六
八、会议情况汇报
九、例文十七
第七章 个人汇报
一、个人思想汇报
二、例文十八
三、例文十九
四、个人学习汇报
五、例文二十
六、个人工作情况汇报
七、例文二十一
精彩书摘
不可以为了取悦于上级，赢得上级的好感而弄虚作假，谎报成绩，只讲上级和领导喜欢听的话，或者违心地杜撰提高思想认识的情况。汇报要求对一个单位或一项工作真实情况作客观反映，要如实地汇报工作中存在的问题和不足。五是进步与倒退的关系。工作有进步，事业有挫折，这都是经常发生的事。工作的进程不可能总是直线上升，更多的时候是螺旋式上升。汇报要客观地反映这种发展变化状况。有的人的思维定势是工作总是进步的，事业总是发展的，政策总是对头的，形势总是越来越好的，领导总是正确的。用这种思维方式写汇报，只有进步和发展，没有停滞和倒退，就没有勇气汇报事实上已经发生的停滞和倒退。
六是发展与突破的关系。维持现状，在现有的基础上向前发展，这是一般情况。突破则是对现状的质的超越或大幅度的跨越。时下一些人只会汇报突破，不会汇报正常的发展情况。把一些微小的进步、提高、发展统统说成是“突破”。事实上改变了突破的内涵。把突破庸俗化了。汇报中不能轻言“突破”，自吹自擂，自卖自夸。很多汇报中“突破”成癖，还要说实现了“几个”突破。如果真的实现了几个突破，当然可以这样写。如果仅有一个，甚至一个都没有，就大可不必了。
用户评价
这是一本让人“醍醐灌顶”的书！我参加过无数次会议，听过无数次汇报，但直到读了这本书，我才真正理解了什么叫做“高效汇报”。作者的视角非常独特，他不仅仅关注“写”的技巧， 更是从“听众”的角度出发，去设计和呈现信息。 他反复强调“站在听众的角度思考”，并给出了非常具体的操作指南，比如如何预测听众可能产生的疑问，如何提前准备好回答，以及如何在汇报过程中保持与听众的互动。我印象特别深刻的是书中关于“叙事性汇报”的章节，它告诉我如何将枯燥的数据和事实串联成一个引人入胜的故事，从而更容易引起听众的共鸣和理解。这一点对于我这种理工科背景的人来说，简直是福音！过去我总是觉得汇报就是罗列事实，而现在我明白，好的汇报是能够打动人心的。书中还提供了大量实用的模板和工具，让我在实际操作时有了清晰的指引，不再是“摸着石头过河”。它让我看到了汇报的多种可能性，不仅仅是单向的信息传递，更可以是双向的有效沟通。
评分我非常喜欢这本书的“微观”和“宏观”相结合的处理方式。 它既有对汇报整体战略的宏观指导，也有对每一个细节的微观打磨。 比如，在宏观层面，它会告诉你如何进行一次高价值的战略汇报，如何通过汇报来推动项目进展；而在微观层面，它会告诉你如何措辞才能更专业、如何设计图表才能更清晰、甚至是如何在PPT中选择合适的字体。这种全方位的指导让我感觉非常踏实。书中对“文字表达”的重视也让我眼前一亮。它不仅仅是告诉你用什么词语，更重要的是教你如何用简洁、准确、有力的语言来传递信息，如何避免使用模糊不清的术语，如何让你的汇报听起来专业且自信。我以前总觉得写汇报是件头疼的事，但这本书让我看到了其中的乐趣和艺术。它就像是一位经验丰富的导师，手把手地教你如何一步步成为一名优秀的汇报者。这本书让我开始重新审视自己的工作方式，也让我更加重视每一次汇报的机会，因为我知道，一次成功的汇报，往往能带来意想不到的收获。
评分这本书真是让我大开眼界！我一直觉得自己写汇报能力还行，但自从翻开它，才意识到自己之前只是在“写”，而没有真正“思考”如何写。它不仅仅是教你如何组织语言，更深入地剖析了汇报的本质—— 它是一种沟通的艺术，是传递信息、影响决策、甚至建立信任的有力工具。 作者的讲解非常系统，从最基础的“为什么要做汇报”开始，层层递进，让我对汇报的目的和重要性有了全新的认识。书中列举了大量的真实案例，这些案例不是那种教科书式的完美范例，而是充满挑战、细节丰富、甚至有些“ messy ”的场景，这让我在阅读时感觉特别亲切，仿佛看到了自己工作中遇到的种种困境。更重要的是，作者没有回避问题，而是直面那些让很多人头疼的细节，比如如何处理不同部门之间的信息不对称，如何巧妙地回应尖锐的提问，以及如何在有限的时间里清晰地表达复杂的内容。我特别喜欢书中关于“听众分析”的部分，它强调了理解听众的背景、需求和期望是撰写任何汇报的前提，这一点我之前确实做得不够好。这本书提供了一套非常实用的框架，让我能够更有条理、更有针对性地去准备每一份汇报，而不是凭感觉“写写看”。
评分坦白说，我之前对“汇报”这个词总是有点抵触，觉得它是一种形式主义，而且常常让人觉得枯燥乏味。但这本书彻底改变了我的看法。它把汇报描绘成了一个充满智慧和策略的过程， 它不再是单纯的“汇报工作”，而是“汇报价值”和“汇报未来”。 作者用一种非常引人入胜的笔触，将复杂的理论和技巧融入到了生动的故事和巧妙的比喻之中。我尤其欣赏书中关于“结构化思维”的讲解，它提供了一种非常有效的方式来梳理思路，确保汇报的主线清晰，逻辑严谨。书中提到的“金字塔原理”虽然不是这本书首创，但作者对其在汇报场景中的应用进行了非常深入的阐述，让我明白了如何构建一个既有说服力又易于理解的汇报结构。此外，书中关于“视觉化呈现”的建议也让我受益匪浅。我之前总是习惯于大段的文字，而这本书则鼓励我思考如何通过图表、数据和关键信息点来提升汇报的吸引力和传达效率。它让我意识到，好的汇报不仅仅是内容上的充实，更是形式上的精美和易读。这本书让我开始期待写汇报，甚至享受这个过程，因为我知道，当我掌握了这些方法，我不仅能更好地完成任务，还能更好地展示自己的能力和价值。
评分我发现这本书有一个非常大的特点，就是它的实用性和操作性。 它不是那种只讲理论的书，而是提供了大量可以直接套用到实际工作中的方法和技巧。 从选题的确定、信息的收集、内容的组织，到语言的润色、视觉的呈现，再到临场发挥的技巧，几乎涵盖了汇报的全过程。书中关于“提炼核心信息”的建议尤其宝贵，它教会我如何在海量的信息中找出最关键的1-2个点，并以此为中心展开汇报，避免信息冗余和跑偏。这对于我们这种信息爆炸的时代来说，简直是救命稻草。我之前写汇报总觉得很费力，而且效果也参差不齐，但现在我有了明确的方向和方法。书中还专门辟出了篇幅讲解如何应对不同类型的听众，比如高层领导、同事、下属，以及如何根据不同的汇报目的（告知、说服、决策）来调整汇报策略。这些都是我之前从未系统考虑过的。总之，这本书让我感觉自己像是获得了一份“汇报秘籍”，掌握了打开汇报成功之门的钥匙。
评分我只想讲个朴素的故事，不用前言和开卷例有的一大串十四行诗呀、俏皮短诗呀、赞词呀等等装点。我不妨告诉你，我写这部书虽然费心，却不像写目前这篇前言这样吃力。我好多次提起笔又放下，不知该写什么。一次我面前摊着纸，耳上夹着笔，胳膊支在书桌上，手托着腮，苦苦思索。忽然来了一位很有风趣、很有识见的朋友。他瞧我出神，问我想什么呢。我直言不讳，说我得要为堂吉诃德的传记写一篇前言，正在动脑经，觉得真是一桩苦事，简直怕写，甚至连这位大勇士的传记也不想出版了。“我这个故事干燥得像芦苇，没一点生发，文笔枯涩，思想贫薄，毫无学识，也不像别的书上那样书页的边上有引证，书尾有注释。我多少年来默默无闻，早已被人遗忘，现在年纪一大把，写了这样一部作品和大家见面；读者从古以来是对作者制定法律的人，想到他们的议论，怎不栗栗畏惧呢？别的书尽管满纸荒唐，却处处引证亚理士多德、柏拉图和大伙的大哲学家，一看就知道作者是个博雅之士，令人肃然起敬。瞧他们引用《圣经》吧，准不说他们可以跟圣托马斯一类的神学大家比美呢？他们非常巧妙，上一句写情人如醉如痴，下一句就宣扬基督教的宝训，绝不有伤风化，读来听来津津有味。我书上可什么都没有。书页的边上没有引证，书尾没有注释。人家书上参考了哪些作者，卷首都有一个按字母排列的名表，从亚理士多德起，直到塞诺封，以至索伊洛或塞欧克西斯为止，尽管一个是爱骂人的批评家，一个是画家。我压根儿不知道自己参考了哪几位作者，开不出这种名表。而且卷头也没有十四行诗；至少没有公爵、侯爵、伯爵、主教、贵妇人或著名诗人为我作诗。其实我有两三个朋友还是行家呢，如果我向他们求诗，他们准会答应，他们的诗决不输国内最著名的诗人。
评分修正版比之前的更加仔细，完善，是本不错的辅助资料，值得购买
评分不错，挺好的，比实体店划算多了，很值得购买。
评分很喜欢这本的感觉~不论是文字还是画面都充满禅的味道…… 明明很多东西都是中国传过去的，结果人家发扬光大了，而且形成自己独特的文化，我们自己的反到都砸了，不是说句复兴就能复兴的，底蕴都没了啊~ 每次看到国内的庙宇都伤痕累累的就伤心 禅宗在日本成立较早，且禅宗在日本佛教史、日本思想史、日本文化史，以及整个日本的历史上却留下了深远的影响。日本禅宗来自中国。当禅宗在它的故乡发展至顶峰，在它最丰富饱满的时候，天时、地利、人和，自然地就[传到了东邻这个被称为]"扶桑"[的岛国。日本禅宗是随中日两国]禅师的密切交往而形成并逐步发展的。。日僧明庵荣西可谓是日本禅宗的创始人。在宋代，他两次来中国，受献和受传临济心印，归国后大兴临济禅法，从而，临济宗作为日本禅宗的最早宗派诞生于日本。 日本禅宗在经历了镰仓、南北朝与室町的鼎盛后，进入江户时代，已开始出现颓势。但这时中国黄檗山住持、临济高僧隐元隆琦的到来，打破了当时禅林的沉寂的局面。隐元在宇治开创黄檗山万福寺，创立日本黄檗宗，成为日本佛教史上一大事件。黄檗宗作为日本禅宗又一独立的宗派的出现，表明日本禅宗已经完成了它最后的宗教组织建设。隐元还将中国明代盛行的"念佛禅"带到了日本。这一从中国传来的独特的禅法不仅在日本站住了脚，而且大大刺激里本已处于停滞状态的临济、曹洞两宗。两宗重振宗风，终于使日本禅宗三派鼎立，长盛不衰。 在日本历史上，中国传统文化的影响是巨大的，而它的传播渠道恰是隋唐以后，借助于佛教徒的传教求法运动，即依附于佛教的东渡而传到这个岛国的。
评分不错哦，没有推荐错！
评分较不错的书，慢慢学习
评分非常满意，五星
评分发货很快怎样写汇报（第2版）这本书和图片一样质量很好以后还来京东购买!怎样写汇报（第2版）是下级机关向上级机关、部门向领导机关、分支机构向总部、个人向单位汇报工作时所撰写的汇报内容提要。怎样写汇报（第2版）由王云奇编著，前面系统地介绍了汇报的基本知识和写作技巧，内容包括概述，汇报提纲的结构和一般写法，写作要求与注意事项，综合汇报和专项汇报，基层单位汇报，人大会议汇报等。不可以为了取悦于上级，赢得上级的好感而弄虚作假，谎报成绩，只讲上级和领导喜欢听的话，或者违心地杜撰提高思想认识的情况。汇报要求对一个单位或一项工作真实情况作客观反映，要如实地汇报工作中存在的问题和不足。五是进步与倒退的关系。工作有进步，事业有挫折，这都是经常发生的事。工作的进程不可能总是直线上升，更多的时候是螺旋式上升。汇报要客观地反映这种发展变化状况。有的人的思维定势是工作总是进步的，事业总是发展的，政策总是对头的，形势总是越来越好的，领导总是正确的。用这种思维方式写汇报，只有进步和发展，没有停滞和倒退，就没有勇气汇报事实上已经发生的停滞和倒退。六是发展与突破的关系。维持现状，在现有的基础上向前发展，这是一般情况。突破则是对现状的质的超越或大幅度的跨越。时下一些人只会汇报突破，不会汇报正常的发展情况。把一些微小的进步、提高、发展统统说成是突破。事实上改变了突破的内涵。把突破庸俗化了。汇报中不能轻言突破，自吹自擂，自卖自夸。很多汇报中突破成癖，还要说实现了几个突破。如果真的实现了几个突破，当然可以这样写。如果仅有一个，甚至一个都没有，就大可不必了。王云奇怎样写汇报（第2版）是下级机关向上级机关、部门向领导机关、分支机构向总部、个人向单位汇报工作时所撰写的汇报内容提要。怎样写汇报（第2版）由王云奇编著，前面系统地介绍了汇报的基本知识和写作技巧，内容包括概述，汇报提纲的结构和一般写法，写作要求与注意事项，综合汇报和专项汇报，基层单位汇报，人大会议汇报等。不可以为了取悦于上级，赢得上级的好感而弄虚作假，谎报成绩，只讲上级和领导喜欢听的话，或者违心地杜撰提高思想认识的情况。汇报要求对一个单位或一项工作真实情况作客观反映，要如实地汇报工作中存在的问题和不足。五是进步与倒退的关系。工作有进步，事业有挫折，这都是经常发生的事。工作的进程不可能总是直线上升，更多的时候是螺旋式上升。汇报要客观地反映这种发展变化状况。有的人的思维定势是工作总是进步的，事业总是发展的，政策总是对头的，形势总是越来越好的，领导总是正确的。用这种思维方式写汇报，只有进步和发展，没有停滞和倒退，就没有勇气汇报事实上已经发生的停滞和倒退。六是
评分实用的工具书，如果在单位做文字工作还是挺不错的参考
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