具体描述
内容简介
《制度变迁的逻辑：中国现代国营企业制度之形成》揭示了中国国营企业制度以及与之密切相关的单位制度。作者卞历南将中国国营企业体制的根本性特征概括为三个组成部分：一是官僚治理结构，二是独特的管理与激励机制，三是企业内部提供的各种社会服务与福利。在此基础上，作者形成了阐释中国国营企业制度产生的理论框架，分别从兵器工业的发展、重工业的扩张、企业的治理结构、企业的管理与激励机制、企业提供社会服务与福利、国营企业与“单位”的得名等七个部分来展开论述，中国国营企业制度的形成表明了制度变迁的路径依赖之特征。作者简介
卞历南（Morris L. Bian）是美国奥本大学历史系副教授。曾获奥本大学创造性学术研究成就奖（2009）。现任20世纪中国历史学会会长（2010—2012）。在20世纪80年代，致力于美国历史研究，参与编写《美国内战与镀金时代：1861—19世纪末》（人民出版社，1990，2005）。20世纪90年代初开始研究中国历史，着重探讨中国现代政治、经济，以及社会制度的演变。目录
前言不同学术观点的争鸣
本书的理论框架
本书的核心观点
第一章 兵器工业的发展
第一节 1928年前的兵器工业
第二节 1928年后的兵器工业
第三节 兵器工业的内迁与扩张
第二章 重工业的扩张
第一节 国家资源委员会
第二节 重工业发展的计划与融资
第三节 重工业扩张的过程
第四节 公营企业与民营企业在重工业中的比重
第三章 企业的治理结构
第一节 兵器工业企业的治理结构
第二节 重工业企业的治理结构
第三节 国营企业中的组织变化
第四节 企业治理结构中技术官僚的兴起
第四章 企业管理与激励机制
第一节 兵器工业的新会计制度
第二节 重工业的新会计制度
第三节 工作竞赛运动
第五章 企业的社会服务与福利
第一节 战前社会服务与福利制度的演变
第二节 兵器工业社会服务与福利制度的扩张
第三节 社会服务与福利制度扩张的原因
第四节 重工业社会服务与福利制度及其政策的发展
第五节 国防工业以外的社会服务与福利制度
第六章 国营企业单位名称的由来
第一节 国民党国家制度合理化的思想根源
第二节 行政三联制
第三节 单位的名称
第四节 钢铁厂迁建委员会的单位
第七章 国民党发展国家的意识形态
第一节 国营企业而非民营企业
第二节 重工业而非轻工业
第三节 国防而非民生
第四节 计划经济而非自由放任
结论
中国国营企业制度的形成
本项研究的意义
索引
前言/序言
用户评价
评分
变化的不仅仅是工业品的产量，那必然也意味着社会组织和制度的剧烈变动。卞历南认为，这场持续的全面危机导致了一个中央计划官僚机构的成立、改组，国营重工业的迅速扩张不过是其自然的结果。由此出现的全新国营企业制度呈现出三大特征：“官僚治理结构，具有鲜明特征的管理与激励机制，以及企业提供社会服务与福利”。当然在不同国家的现代化进程中，企业治理结构的官僚化大多不同程度的存在，德国的一些企业中高层也倾向于将自己看作“民营企业之官吏”，甚至美国的大公司到1920年代也具备了官僚企业的特征，但无疑地中国的国营单位具有某些相当不同的地方：如企业中的行政单位还包括提供教育、卫生、住房等社会福利的组织，并经常通过内部竞赛的方式组织劳动生产。
评分好书
评分从某种程度上说，1980年代初那些雇佣了数万人的大型国营单位，实际上已经变成了一个基层社区。犹如英国学者科大卫所说的，“那样的工厂几乎相当于一个市镇，厂长也扮演着镇长的角色。”正因此，人们对一个好厂长的期望也常常与一个仁慈的地方官相去不远：无微不至地照顾好员工的生活、了解他们的疾苦（不管是老人生病还是孩子上学难），连夫妻口角都要“闹到单位”（让人想起民间纠纷去找父母官仲裁）。1945年钱昌照曾说：“我国工业建设要是失败，不会失败在技术上，而是失败在管理上。管理比技术难。管理的对象是人，技术的对象是物。我们要想工业化，必须特别着重管理。”这也是数十年后中国单位制度转型的根由，但问题在于：单位制度的成功与否，首先就要看你的衡量标准是什么了：是工业化的成功？企业的利润率的竞争力？还是基层社会的组织化？如我们已经知道的，所有这些不可能同时兼得。
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领导满意
评分有提高
评分很好的一本书，但是作者的材料取材，怎么说，算是有自己的一定偏好吧。值得借鉴。
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